【正文】 測量儀器配備情況見附表二《擬投入本合同的測量儀器表》材料資源計劃⑴材料供應(yīng)原則對于由發(fā)包單位供應(yīng)的材料（或設(shè)備）應(yīng)進行檢查和驗收，其設(shè)備交貨驗收的內(nèi)容包括：抽樣檢驗，設(shè)備合格鑒定及材料（或設(shè)備）。⑵測量儀器配備加強本標段測量工作，防止因測量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)測量隊，隸屬于項目經(jīng)理部工程部和施工隊伍技術(shù)室。常規(guī)試驗檢測在工地進行，對工地試驗室自身不能承擔(dān)的試驗檢測工作，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的試驗室進行。⑵機械設(shè)備配置依據(jù)按照積分項工程的有效工期來考慮設(shè)備配備數(shù)量；本標段的工程數(shù)量、招標文件工期要求及我方擬安排的工期目標。⑵勞動力計劃結(jié)合本工程特點，考慮我們?nèi)藛T儲備情況，項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工三人組成，下設(shè)各科室配備相關(guān)人主要機械設(shè)備及技術(shù)裝備⑴配置原則根據(jù)本標段工程數(shù)量和工程特點，結(jié)合招標文件的要求，按照我們的部署，在“先進合格，配套齊全”的前提下安排施工機具和技術(shù)裝備，力求少污染，高效益，在滿足最不工期要求的前提下，并留有一定的富余量。勞動力計劃及資源配置管理人員與勞動力計劃⑴安排原則依據(jù)本工程特點、工期要求，本著調(diào)集精兵強將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和工期進度要求的原則，安排足夠的技術(shù)工人進場施工。安全文明施工成立以項目經(jīng)理部為首的創(chuàng)文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)小組。（2）竣工圖表資料當工程接近完成時，按照要求及規(guī)定編制竣工文件（包括原始施工記錄資料和進度照片等）半陸續(xù)提供給監(jiān)理工程師，各分項工程竣工圖上標明標高、線形、集團和工程尺寸等。嚴格按檔案管理要求進行檔案資料的整理，努力實行檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。檔案管理加強檔案管理，提高施工管理水平，提供給監(jiān)理人的所有圖紙、文件、影像資料除紙介質(zhì)外均附有數(shù)字化電子文件，工地配備計算機2臺，可實現(xiàn)與參建各單位的計算機聯(lián)網(wǎng)。采用質(zhì)量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結(jié)果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結(jié)果及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量控制（1）開工前，按《北京市水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部、分項、單元工程劃分，經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站批準后執(zhí)行。（5）分部工程和分項工程施工計劃根據(jù)總體施工計劃和年度計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃，并在該分部工程和分項工程開工前7天報請監(jiān)理工程師批準。修訂的總體計劃保證合同規(guī)定的總工期不變。（3）工程實施過程中，根據(jù)總體計劃和監(jiān)理工程師的指示與要求，及時提交年度、月度施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃橫道線圖中的一切主要活動與工程量清單中的項目一致。其內(nèi)容包括詳細的施工組織、資金流量計劃、技術(shù)組織措施計劃以及說明書等等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。做好所屬各作業(yè)隊或作業(yè)組的控制、監(jiān)督及管理工作。對吊裝等易發(fā)生安全事故的重要工序，制訂專項安全生產(chǎn)方案并落實到人。（8）財務(wù)科負責(zé)該合同段資金的控制及管理，負責(zé)制訂資金使用計劃，按國家財務(wù)規(guī)定進行財務(wù)管理、財務(wù)核算；負責(zé)項目成本預(yù)測算及核算；負責(zé)工程結(jié)算及決算；負責(zé)計量支付，負責(zé)監(jiān)督項目資金的使用等。（6）試驗室負責(zé)對外試驗項目的取樣送檢工作；負責(zé)場內(nèi)各試驗項目的試驗及工作；負責(zé)砼拌和物全過程的計量控制、材料檢驗、拌和物試驗及取樣工作；負責(zé)土方填筑前試驗段的選擇及試驗數(shù)據(jù)收集及調(diào)整工作；負責(zé)土方填筑過程中的各項指標試驗及控制工作；負責(zé)所有內(nèi)外試驗及檢測項目的資料整理、收集、管理。（4）辦公室負責(zé)工地后勤工作，負責(zé)處理日常事物及文件收發(fā)和打印工作，負責(zé)接待外來人員及工程宣傳工作，負責(zé)辦公品及項目部生活用品的管理及發(fā)放工作，負責(zé)文明施工及環(huán)境保護的檢查及工作，協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其它事項。（2）總工辦負責(zé)整個工程的技術(shù)交底工作，負責(zé)制訂該合同工程的施工方法及技術(shù)和質(zhì)量保證措施，負責(zé)制訂可行的施工進度計劃并隨時調(diào)整，指導(dǎo)技術(shù)、試驗、質(zhì)檢及各工段總的技術(shù)及質(zhì)量工作，監(jiān)督檢查各部門技術(shù)方案的落實情況，審批各分部分項工程施工方案和措施，召開技術(shù)研討會，監(jiān)督檢查各職能部門質(zhì)保資料的填報、整理及歸檔工作，參加單元工程、分部分項工程及竣工工程驗收，主持竣工資料的編制和完工總結(jié)等，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程全過程的技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。（1）項目經(jīng)理及副經(jīng)理，負責(zé)整個合同段工程的組織及管理工作，負責(zé)各科室、工段的工作協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和進度計劃的落實，審批和組織實施施工方案，審批材料計劃，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會及協(xié)調(diào)會，檢查、監(jiān)督各部門工作情況，制訂和完善規(guī)章制度，制訂各部門職責(zé)及管理辦法，協(xié)調(diào)和內(nèi)外關(guān)系，有效控制資金使用等。施工組織管理機構(gòu)及管理措施建立健全施工組織機構(gòu)為了保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，我公司將根據(jù)投標文件要求及本工程的情況，抽調(diào)全公司管理和技術(shù)等各方面的業(yè)務(wù)骨干成立我公司菏澤市管網(wǎng)、泵站及城市防汛治理工程項目經(jīng)理部。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產(chǎn)出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。（18）合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。（17）保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。（15）加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。（13）保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。（11）各種機械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。（9）搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。（7）統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。（5）施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準、安全生產(chǎn)記錄牌。（3）上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。文明施工（1）文明施工，教育為本，落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。電焊機設(shè)有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關(guān)采用一機一閘保護，開關(guān)按用途編號標記。（5）施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護系統(tǒng)，施工用電設(shè)備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。（3）在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場“五牌一圖”（施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌），設(shè)置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌。施工現(xiàn)場標準化管理與文明施工在施工過程中，自始至終堅持標準化現(xiàn)場管理，具體如下：（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。相互提供通報各家施工進度安排，總計劃、月計劃，相互通氣，了解、調(diào)整。檢查當前工程實施情況，制定、修正、調(diào)整下一環(huán)節(jié)的實施要求。投標人與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施相互提供通報各家承包單位進度安排，總計劃、月計劃，相互通氣、了解、調(diào)整。凡屬其它原因造成的問題，我們認定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極向業(yè)主排憂解難。保修期內(nèi)每半年回訪一次。（11）實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。（10）竣工之前，向業(yè)主提出供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。（8）有利于及時聽取用戶意見，找到企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理水平。（6）單位管理體系程序文件“生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序”體現(xiàn)了企業(yè)“用戶是上帝，質(zhì)量是生命”的管理宗旨，維護我公司形象，體現(xiàn)工程項目承包方對工程負責(zé)的精神。聯(lián)系電話、聯(lián)系人。關(guān)于保修的原則、范圍和期限。（3）建立回訪制度，確定回訪計劃，進行定期或不定期回訪，每年不少于兩次。2） 工程保修本著一切國業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：（1）保修工作按局管理體系程序文件“生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序”進行，填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出主要原因制定措施，確定完成日期，經(jīng)批準的維修書，連同維修登記單位由生產(chǎn)部門維修責(zé)任人執(zhí)行。工程回訪制度在工程竣工驗收音樂會使用后，在規(guī)定的一年期限內(nèi)，如無建設(shè)單位工程使用情況信息反饋，質(zhì)量工程部必須按單位工程管理計劃主動派人到建設(shè)單位（用戶）進行回訪，且不得低于兩次。開展慢病健康教育和健康促進針對主要慢病高危人群，強化生活方式干預(yù)和行為指導(dǎo)，增強其健康信念，養(yǎng)成健康行為習(xí)慣，預(yù)防和延緩慢病的發(fā)生。第九章 投標人提交的其他技術(shù)資料傳染性疾病防治措施收集施工人員主要慢性病的發(fā)病和患病信息，掌握發(fā)病牲和變化趨勢。雷雨時，工人不要在大型設(shè)備內(nèi)、高墻旁或大樹下避雨，不要近電桿，鐵塔、架空電線和避雪針的接地導(dǎo)線周圍10m以內(nèi)地區(qū)，以防遭雷擊。大型設(shè)備的接地裝置要進行全面檢查，應(yīng)符合規(guī)程要求，并進行遙測。路旁設(shè)排水溝，保證雨季交通暢通。施工場地應(yīng)排水系統(tǒng)完善，保證不積水。（4）項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。同時，根據(jù)實際情況，采取切實可行的措施，備足抽水設(shè)備，避免構(gòu)筑物受雨水浸泡。做到科學(xué)，合理的安排和組織施工生產(chǎn)，盡可能地提高工效，確保工程順利進行，不耽誤工期。 雨季施工安排（1）路基及排水施工主要是需考慮防雨措施，及時收集氣象信息，采取有效防雨措施，加強排水物段，搞好雨季施工及生產(chǎn)防護，把雨季對工程的影響減少到最低限度。施工的最低氣溫應(yīng)在5℃以上，并在第一次重冰凍(3℃一5℃)到來之前一個月到一個半月完成。勾縫不應(yīng)在石料及砂漿受凍的情況下進行。拌和砂漿時，采用加熱拌和水的方法，水的溫度不得超過 80℃，砂的溫度不得超過 40℃，砂漿的使用溫度不低于 10℃。嚴禁使用己凍結(jié)和過硬的砂漿。在砌筑前，石料或砌塊應(yīng)清除冰霜，根據(jù)氣溫情況不淋水或少淋水。砌體工程：砌體的地基，在施工期間和完工后，應(yīng)采取保溫措施使地基免受凍害。拆除模板或保溫層時，應(yīng)采取使其緩慢冷卻的措施。冬期施工期間，砼試塊除按常溫施工規(guī)定作的試塊組數(shù)外，還應(yīng)多做兩組試塊放置于同條件下養(yǎng)護，一組做拆模的依據(jù)，一組做最后測定。對測溫孔的布置，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的不同部位分別繪出測溫布置圖、編號，以防漏測。當外界氣溫低于+5℃或采用蓄熱養(yǎng)生混凝土?xí)r，不應(yīng)往混凝土和覆蓋材料上澆水養(yǎng)生。砼振搗完成后，力爭在最短的時間內(nèi)覆蓋嚴密，采用一層塑料布加雙層麻袋。在砼的運輸過程中，應(yīng)選擇好運輸路線，盡最減少運輸時間，避免熱量損夫，提高砼的入模溫度。加熱時應(yīng)首先考慮加熱拌和用水，仍不能滿足要求時再考濾熱粗細集料。根據(jù)養(yǎng)生萬法，現(xiàn)場氣溫和施工條件，進行熱量損失估算和試驗確定的混凝土攪拌溫度(材料混合后的溫度)，應(yīng)考慮攪拌、運輸和澆筑過程中的熱量損夫，以及澆筑后仍能滿足要求的溫度為準。以摻外加劑為主采用綜合蓄熱法，冬期施工砼的配合比提前由試驗室配置?；炷凉こ蹋寒敼さ貢円蛊骄鶜鉁氐陀?5℃或最低氣溫低于3℃時，混凝土的澆筑及養(yǎng)生應(yīng)符合施工的要求。第八章 季節(jié)性施工措施冬季施工安排為了保證冬季工程施工，提前進行冬期施工組織計劃及準備工作，現(xiàn)場成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安排、管理、落實、檢查冬季施工工作。車輛經(jīng)過居民區(qū)時，應(yīng)減速通過。振搗時采用低噪音振搗棒，晝避免振擊模板，以減少噪聲。模板加工必須在封閉的木工棚內(nèi)進行。（2）模板運輸時輕拿輕放。 夜間施工管理措施（1）鋼材、鋼筋進場時的裝卸必須用吊車裝卸，并輕拿輕放，避免產(chǎn)生噪聲；鋼筋加工使用砂輪切割機切割鋼筋時，必須在隔音棚里進行。（3）推行場區(qū)綠化設(shè)計在充分研究項目設(shè)計情況后，結(jié)合施工斯間的場地使用情況及今后的園林、綠化設(shè)計，對整個項目施工期間的場地綠化進行設(shè)計，一進場就開展綠化植樹活動。（2）推行臨設(shè)“綠色設(shè)計”本工程設(shè)在施工現(xiàn)場外的生活區(qū)，場內(nèi)辦公區(qū)的建筑物如宿舍、食堂、廁所、服務(wù)設(shè)施、辦公室、倉庫、警衛(wèi)室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保護生態(tài)環(huán)境與保證產(chǎn)品性能的活動房屋；選用環(huán)保的水沖式廁所，采用太陽能技術(shù)，解決生活熱水問題。 綠色環(huán)保措施（1）推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對于進場的建筑工程物資，主要包括“原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進行有害物含量檢測，符合標準的物資方可在工程中使用。（4）對生活用水及工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。辦公區(qū)、生活區(qū)用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具。 提高用水效率（1）根據(jù)用水量合理設(shè)計布置施工用水管路，有效減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。（5）在制作和設(shè)計模板時，使用電刨、電鋸時，設(shè)置隔音棚，保證在正常的施工時間內(nèi)最大程度的降低噪聲危害。搭設(shè)時禁止用力敲擊架子管。（2）嚴格控制強噪聲作業(yè)，施工現(xiàn)場在使用混凝土輸送泵、電鋸等強噪音機具前，采取隔音棚或隔音罩進行降噪封閉、遮擋，現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板。 防噪音措施（1）施工現(xiàn)場每月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現(xiàn)場圍墻1米處，現(xiàn)場設(shè)四個監(jiān)測點，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄。（3）在項目實施過程中，實行“環(huán)保一票否決制”，對施工方案的會簽、施工材料的選擇、施工合同的簽訂、施工工藝的制定等所有項目建