關于企業(yè)管理提升咨詢補充協(xié)議(參考版)
2025-05-17 06:54本頁面
【正文】 本合同于2002年 月 日簽署。7. 本合同未盡事宜,甲、乙雙方另行協(xié)商,并達成書面協(xié)議。項目現(xiàn)場期間發(fā)生的復印、文稿打印等費用由開祥天城承擔。. 甲方提供的協(xié)作事項. 指定一名中層以上管理人員作為本項目負責人代表甲方公司高層向乙方發(fā)布決策意見并簽署相應文件，該人員變動時應以書面方式正式通知乙方；. 乙方將于項目啟動時提交一份基礎資料清單，并在項目進程中根據(jù)需要提交補充資料清單，甲方應按資料清單在5個工作日內(nèi)提供準確資料；如因出于保密原因不能提供，應予以指明。該時間計劃將由計劃書確定并由項目期間的備忘錄修改。3. 權利與義務雙方的權利義務同《開祥天城管理提升咨詢項目合同》中界定的內(nèi)容。2.. 本階段項目結束的標志為方案經(jīng)開祥天城總經(jīng)理認可，提交董事會審議。 組織調(diào)整240。 設計新流程：定義流程的路線（Routine）、規(guī)則(Rule)和角色（Role）.240。 組建項目管理和執(zhí)行團隊240。 營造變革的環(huán)境240。業(yè)務流程分析基準對照分析戰(zhàn)略流程分析業(yè)務流程分析支持流程分析河南省優(yōu)秀企業(yè)國內(nèi)領先組織開祥天城現(xiàn)狀流程優(yōu)化和組織調(diào)整方案組織使命長遠目標近期商業(yè)目標
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