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關(guān)于企業(yè)管理提升咨詢補(bǔ)充協(xié)議-在線瀏覽

2025-07-01 06:54本頁面
  

【正文】 nitiation240。 項(xiàng)目計(jì)劃,定義項(xiàng)目程序、時(shí)間和資源需求5管理變革Change Management240。 繪制現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程圖240。 新流程試點(diǎn)和切換240。 與步驟1—4并行:處理在實(shí)施過程中的各種管理問題,例如技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等 項(xiàng)目成果界定:公司級(jí)管理流程、跨部門核心業(yè)務(wù)流程;部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程修訂意見. 具體實(shí)施操作 公司級(jí)管理流程的制訂:以博思智聯(lián)管理顧問公司為主,制訂公司級(jí)管理流程 跨部門核心業(yè)務(wù)流程的制訂:與開祥天城一起,確定跨部門核心業(yè)務(wù)流程,繪制核心業(yè)務(wù)流程圖 部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的制訂:以開祥天城為主,通過培訓(xùn)的方式指導(dǎo)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的制訂,博思智聯(lián)給予指導(dǎo)、進(jìn)行修訂。博思智聯(lián)根據(jù)總經(jīng)理認(rèn)可的方案進(jìn)行職位說明書調(diào)整等人力資源合同規(guī)定的事項(xiàng),開祥天城按照本協(xié)議規(guī)定支付本階段的相應(yīng)款項(xiàng)。4. 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間及甲方協(xié)作事項(xiàng). 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:自2002年9月16日簽約啟動(dòng),預(yù)計(jì)16個(gè)工作日,項(xiàng)目期間遇國家法定節(jié)假日時(shí)間順延。乙方本階段參與項(xiàng)目人員為:周文捷、田娟、孫柬、藏冉。5. 項(xiàng)目總體進(jìn)度、費(fèi)用及其支付方式. 項(xiàng)目總體進(jìn)度項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目周期(周)
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