關(guān)于企業(yè)管理提升咨詢補(bǔ)充協(xié)議(文件)
【正文】 承擔(dān)。本合同于2002年 月 日簽署。7. 本合同未盡事宜,甲、乙雙方另行協(xié)商,并達(dá)成書面協(xié)議。. 甲方提供的協(xié)作事項(xiàng). 指定一名中層以上管理人員作為本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表甲方公司高層向乙方發(fā)布決策意見并簽署相應(yīng)文件，該人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)以書面方式正式通知乙方；. 乙方將于項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)提交一份基礎(chǔ)資料清單，并在項(xiàng)目進(jìn)程中根據(jù)需要提交補(bǔ)充資料清單，甲方應(yīng)按資料清單在5個(gè)工作日內(nèi)提供準(zhǔn)確資料；如因出于保密原因不能提供，應(yīng)予以指明。3. 權(quán)利與義務(wù)雙方的權(quán)利義務(wù)同《開祥天城管理提升咨詢項(xiàng)目合同》中界定的內(nèi)容。 組織調(diào)整240。 組建項(xiàng)目管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)240。業(yè)務(wù)流程分析基準(zhǔn)對(duì)照分析戰(zhàn)略流程分析業(yè)務(wù)流程分析支持流程分析河南省優(yōu)秀企業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先組織開祥天城現(xiàn)狀流程優(yōu)化和組織調(diào)整方案組織使命長遠(yuǎn)目標(biāo)近期商業(yè)目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略分析. 項(xiàng)目研究技術(shù)思路具體的技術(shù)思路： 從業(yè)務(wù)流程出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確和優(yōu)化關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程，確保核心業(yè)務(wù)流程的增值； 通過流程優(yōu)化，明確界定部門、崗位在公司核心增值流程中的角色和作用，為建立“客戶為導(dǎo)向”的運(yùn)營機(jī)制，以及進(jìn)一步建立關(guān)鍵績效指標(biāo)
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