【正文】 通過項(xiàng)目的實(shí)施，將能為區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)起到引領(lǐng)和示范作用，初步建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，逐漸形成以技術(shù)、產(chǎn)品、市場為共同導(dǎo)向的、專業(yè)化合理分工、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，為地方企業(yè)通過自主創(chuàng)新能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展探索出一條成功道路。企業(yè)核心創(chuàng)新技術(shù)的提高，將促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，同時(shí)通過帶動效應(yīng)，可有力促進(jìn)和延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使贛南照明器具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到有機(jī)組合，能進(jìn)一步增進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集聚，突出地方經(jīng)濟(jì)的特色。對于穩(wěn)定社會，增加城鄉(xiāng)居民收入，發(fā)揮重要作用。（4）通過COB技術(shù)的提升，將使企業(yè)跨越LED高端產(chǎn)品的市場門檻，打破LED低端產(chǎn)品市場依靠低成本運(yùn)作的模式，實(shí)現(xiàn)封裝技術(shù)差異化發(fā)展，促進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)的垂直整合。（2）項(xiàng)目的實(shí)施還將為國內(nèi)LED行業(yè)解決長期存在的包括“專利和核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)業(yè)整體水平較低、標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系混亂、低水平重復(fù)建設(shè)”問題找到一把“金鑰匙”，有助于徹底打破LED核心技術(shù)被國外知名企業(yè)嚴(yán)密壟斷、利潤分配話語權(quán)缺失、國內(nèi)LED企業(yè)只能依靠政府市政工程憑借補(bǔ)貼盈利生存的尷尬局面，有助于打造具有國際競爭力的LED民族工業(yè)。LED光源技術(shù)被列為“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)對國家未來能源問題的有效手段，躋身國家戰(zhàn)略研究層面。項(xiàng)目的實(shí)施，有利于促進(jìn)xx縣電子企業(yè)的發(fā)展，帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，能夠穩(wěn)定就業(yè)，增加就業(yè)崗位，增加地方稅收，同時(shí)能為區(qū)域內(nèi)照明產(chǎn)業(yè)鏈提供關(guān)鍵性能元件，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)通過項(xiàng)目的實(shí)施，單位產(chǎn)品成本可降低30%，僅此一項(xiàng)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品成本計(jì)算，每年可為企業(yè)創(chuàng)造利潤近1000萬元。表71 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排表 年 份項(xiàng) 目2013年3456789101112項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)規(guī)劃確定設(shè)備采購方案購置儀器、設(shè)備，安裝調(diào)試研發(fā)中心及COB技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室改造完善完善COB技術(shù)研發(fā)平臺項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)第八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目全部建設(shè)完成后，通過提升某科技有限公司LED產(chǎn)品封裝技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)性能，具體體現(xiàn)為單體封裝時(shí)間縮短了20秒；成品合格率提高了25%；單顆封裝成本降低了20%；出光效率提高了5%，達(dá)到95%以上，光衰明顯降低；光源散熱效果提高10%，結(jié)點(diǎn)溫度明顯降低，小于65℃,使用壽命提高10%，最高達(dá)到65000小時(shí)以上；光效提高120LM等關(guān)鍵指標(biāo)。 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃具體工作時(shí)間安排如下：（1）2013年3月，項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)規(guī)劃及圖紙審查等前期工作；（2）2013年4月至6月：研發(fā)中心及COB技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室改造完善；（3）2013年3月：確定設(shè)備采購方案；（4）2013年3月至11月：購置儀器、設(shè)備，并陸續(xù)安裝調(diào)試；（5）2013年11月：將新購置設(shè)備儀器與公司現(xiàn)有研發(fā)平臺、實(shí)驗(yàn)室資源整合，完善COB技術(shù)研發(fā)硬件平臺；（6）2013年12月，項(xiàng)目建設(shè)完成并驗(yàn)收總結(jié)。同時(shí)注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建立了研發(fā)人員的績效考核制度，為留住人才用好人才，公司采用多種激勵手段來調(diào)動科技人員的積極性，對有突出貢獻(xiàn)的給予住房獎勵與補(bǔ)貼，配備汽車和通信工具，重大科技創(chuàng)新利潤提成等一系列措施。公司高度重視研發(fā)項(xiàng)目的管理工作，制定了研究開發(fā)投入核算體系及研發(fā)立項(xiàng)管理制度，積極參與有關(guān)LED行業(yè)協(xié)會及國內(nèi)、國際燈具展會，使公司創(chuàng)新能力有了很大的提高。 技術(shù)來源本項(xiàng)目的技術(shù)來源主要來自公司多年來形成的技術(shù)基礎(chǔ)和研發(fā)能力，近三年來，公司十分注重科技創(chuàng)新的投入，實(shí)施成果轉(zhuǎn)換25項(xiàng)，2012年生產(chǎn)屬于高薪技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域的有13項(xiàng)，%。針對老員工，進(jìn)行針對具體目標(biāo)的培訓(xùn)，公司從總經(jīng)理到各個(gè)員工都不定期進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，提高員工結(jié)合自身崗位有效學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的效果。公司在招進(jìn)新員工、采用新設(shè)備及引進(jìn)新技術(shù)時(shí)都會針對具體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其適應(yīng)具體的操作。企業(yè)定期舉行與公司產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)線及市場相關(guān)的講座，一般一周一次，使大部分員工能夠了解新購置設(shè)備、新實(shí)驗(yàn)平臺的基本情況，增強(qiáng)對新研發(fā)環(huán)境的適應(yīng)能力。第六章 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 人員培訓(xùn)為了保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行以及項(xiàng)目涉及的封裝技術(shù)研發(fā)能力升級潛能，公司對所有參與項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)工人員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)層次主要分為三個(gè)層次：知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。項(xiàng)目已購置的實(shí)驗(yàn)設(shè)備 單位：萬元序號設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺/套）單價(jià)金額（萬元）1超聲焊機(jī)JS08230602全自動分光分色X5220403增強(qiáng)型光譜分析系統(tǒng)PMS80220404LED專用積分球28165二次元影像測量儀GX2515170706強(qiáng)沖水淋雨試驗(yàn)裝置JL1110107接地電阻測試儀METREL115158模擬運(yùn)輸振動測試儀VVT12004149可程式恒溫恒濕試驗(yàn)箱ND801P14410光色電綜合分析系統(tǒng)YF10001505011配光性能測試系統(tǒng)CT4001252512跌落試驗(yàn)機(jī)LK1500A11113靜電測試儀HAK04981101020345（2）場地改造投入目前本項(xiàng)目已經(jīng)全部完成了研發(fā)中心基礎(chǔ)環(huán)境改造、COB實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)改造工程，累計(jì)投入205萬元；同時(shí)前期工作費(fèi)用也已全部支付，主要建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、施工圖審查費(fèi)及工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)等方面，累計(jì)投入95萬元。 項(xiàng)目已經(jīng)投入資金截止目前，本項(xiàng)目已經(jīng)完成資金投入645萬元，主要包括設(shè)備投入、場地改造及前期工作投入。固定資產(chǎn)投資計(jì)劃見表52。本項(xiàng)目工程固定資產(chǎn)估算如下：①研發(fā)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器購置新購置各類COB封裝技術(shù)研發(fā)設(shè)備179臺，包括安裝調(diào)試等費(fèi)用，總計(jì)1700萬。其中，工程費(fèi)用包括項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程費(fèi)、相應(yīng)的設(shè)備及工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用僅考慮建設(shè)單位管理費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理、投資估算等造價(jià)咨詢費(fèi)。員工生活用水量4t/d。用電量10萬度/年，電源由xx縣供電局電網(wǎng)提供。⑥為COB技術(shù)實(shí)驗(yàn)室安裝門禁系統(tǒng)，按照無塵實(shí)驗(yàn)室要求安裝專用墻板、頂板、氣密潔凈門、雙層玻璃窗等維護(hù)結(jié)構(gòu)，安裝專用送風(fēng)過濾設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施，使其滿足COB研發(fā)的靜音、無塵化要求。⑤補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)。④改造重要設(shè)備用房的通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)。③完善各樓層、用房的標(biāo)識系統(tǒng)。②配電系統(tǒng)改造。主要配套施工內(nèi)容如下：①研發(fā)中心墻面、屋面、樓道的修繕。電學(xué)部分：①芯片的電學(xué)；②器件的電學(xué)；③驅(qū)動電路；④控制系統(tǒng)。力學(xué)部分：①銀膠/共晶焊接；②金絲焊接；③封裝膠應(yīng)力；④模塊封裝中的力學(xué)問題。④外延晶片的耐大電流、耐溫等指標(biāo)如何確保高質(zhì)量品質(zhì)。②基板技術(shù)是否能夠較好地解決散熱和導(dǎo)熱問題。（5）對現(xiàn)有企業(yè)研發(fā)資源進(jìn)行整合，培訓(xùn)技術(shù)骨干，整合研發(fā)力量，明確組織架構(gòu)，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立電子組、結(jié)構(gòu)組、光學(xué)組、測試組、工藝組等(見圖41)，負(fù)責(zé)COB技術(shù)新LED產(chǎn)品從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、打樣、測試驗(yàn)證及量產(chǎn)轉(zhuǎn)換的全部工作，使企業(yè)基于COB封裝技術(shù)的研發(fā)能力得到較大提升。（3）以COB技術(shù)研發(fā)能力提升為契機(jī)，應(yīng)充分將其項(xiàng)目建設(shè)成果應(yīng)用到生產(chǎn)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品性能提高環(huán)節(jié)上，預(yù)計(jì)可在以下指標(biāo)上得到體現(xiàn)：①單體封裝時(shí)間縮短20秒，LED封裝工藝環(huán)節(jié)成品合格率提高25%；單顆封裝比較成本降低20%；②LED光源出光效率提高5%,達(dá)到95%以上，光衰明顯降低。對現(xiàn)有各測試環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，提高COB工藝實(shí)驗(yàn)測試環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，對本項(xiàng)目的研發(fā)技術(shù)提升方案應(yīng)開展不間斷測試，并將測試結(jié)果反饋至COB技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高COB工藝研發(fā)的技術(shù)水平。（3）調(diào)配技術(shù)骨干，加大技術(shù)培訓(xùn)、技能培養(yǎng)，整合研發(fā)力量，明確組織架構(gòu)，進(jìn)一步提升COB技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力。整合企業(yè)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備，與新購置的COB研發(fā)設(shè)備、測試設(shè)備組成新的COB技術(shù)研發(fā)硬件平臺。第四章 改造主要內(nèi)容和目標(biāo) 改造主要內(nèi)容本項(xiàng)目主要針對LED產(chǎn)品封裝技術(shù)升級與改造，提升企業(yè)研發(fā)能力。開發(fā)的數(shù)款產(chǎn)品已應(yīng)用于國內(nèi)多條主要干道，并取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目改造完成后科技研發(fā)人員共定員33人，%，研發(fā)部有總監(jiān)1名，專職技術(shù)人員10名，專職技工10人，技術(shù)內(nèi)勤人員2人。（2）研發(fā)能力優(yōu)勢公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的管理與研發(fā)隊(duì)伍，公司現(xiàn)有員工176名，其中大專以上人員48