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8000頭良種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-17 03:12本頁面
  

【正文】 。按照年出欄100頭肥豬計算,項目區(qū)的農(nóng)戶可以比非項目區(qū)每年多增加3000元以上。項目實施可以提高農(nóng)民養(yǎng)殖規(guī)模和組織化程度,提高地方知名度,拓寬農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展渠道。 農(nóng)業(yè)增效通過本項目的發(fā)展,**縣畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重從現(xiàn)在的不足28%,提高到35%。本項目通過品種改良,提供配套飼養(yǎng)管理技術(shù),可以增加產(chǎn)仔數(shù)(),提高哺乳期仔豬的成活率(12個百分點),提高肉豬的銷售價格(),農(nóng)戶每出售1頭肥豬,可多收入30元以上。3年后將覆蓋到周邊地區(qū)2萬戶、100萬頭商品豬的生產(chǎn),每年增加農(nóng)民收入24000萬元,具有顯著的社會效益。 帶動基地項目建成3年內(nèi),通過提高優(yōu)良的種豬、飼料和技術(shù)轉(zhuǎn)移,可以直接在**地區(qū)帶動11個規(guī)?;淖娲i場,全面提高其種豬的繁育水平和科技水平,然后通過這些祖代豬場,間接帶動100個左右的商品豬場或者養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展。公司負(fù)責(zé)提供種豬、養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)品銷售信息等系列服務(wù),與廣大農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān),利益共沾的利益聯(lián)貫機制,公司依靠自己的技術(shù)、信息優(yōu)勢,指導(dǎo)農(nóng)戶采用優(yōu)良的原種豬培育二元雜家母豬,生產(chǎn)三元雜交商品豬,充分利用雜交優(yōu)勢。公司通過提供市場信息、銷售渠道等方式,建立了完善的社會化服務(wù)體系,通過養(yǎng)豬帶動將分散的農(nóng)民組織起來,提高了農(nóng)民的組織化程度。本項目通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,將種豬繁育、養(yǎng)殖、銷售有機地聯(lián)為一體。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展本項目通過優(yōu)良種豬繁育和養(yǎng)殖,形成種植飼料加工良種繁育無抗豬的產(chǎn)業(yè)鏈條。社會效益分析 社會評價基本結(jié)論通過本項目的建設(shè),可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級,農(nóng)民收入大幅度提高,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)崗位、財政收入、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定,進(jìn)而推動全面建設(shè)和諧社會的進(jìn)程。綜合評價,基于所測算的銷售收入及成本等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,本項目財務(wù)上是可行的。敏感性分析詳見圖82。 敏感性分析本項目從產(chǎn)品銷售價格收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資三個因素進(jìn)行分析,當(dāng)波動幅度在177。盈虧平衡分析詳見圖81。財務(wù)評價結(jié)果表明,項目盈利能力較好,財務(wù)內(nèi)部利益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,財務(wù)凈現(xiàn)值大于零,項目在財務(wù)上可行,見附表7。財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析%。上述成本詳見附表5: 總成本費用估算表。⑥%計算。③折舊及攤銷:根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定,本項目固定資產(chǎn)凈殘值率取5%,建筑物按20年、機械設(shè)備按10年提取折舊。②工資及福利費: 項目定員20人,整體薪酬結(jié)構(gòu)為:高級管理人員3000元/月,管理與技術(shù)部門工作人員1600元/月,生產(chǎn)部門工人800元/月。①外購原材料及燃料動力指外購飼料、免疫藥品、遺傳費用以及水電等原材料和燃料動力,根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)估算,單價參照現(xiàn)行市場估算。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算(見附表51)。見附表8?;鶞?zhǔn)收益率為8%。財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)本項目財務(wù)分析計算以《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版、《投資項目可行性研究指南》(試用版)和現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》內(nèi)容為依據(jù)。財政資金使用,嚴(yán)格執(zhí)行報帳管理制度。 資金使用和管理 財政資金使用和管理項目總投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入,并根據(jù)財政部有關(guān)規(guī)定和財務(wù)管理制度,結(jié)合該項目的實際情況,制定項目財務(wù)管理辦法如下:(1)根據(jù)項目建設(shè)計劃所規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容認(rèn)真編制資金使用計劃,必須根據(jù)項目文件確定項目建設(shè)內(nèi)容、費用及成本開支等。 自籌資金及來源建設(shè)單位自籌資金722萬元,由磁源集團(tuán)公司籌集。 資金來源 中央財政資金項目擬申請中央財政補貼資金100萬元。 流動資金根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和項目對流動資金的需要,參照同行業(yè)流動資金運轉(zhuǎn)情況,按分項詳細(xì)估算法估算,流動資金總額303萬元。詳見附表22:設(shè)備投資明細(xì)表。⑴建安工程:參照類似工程造價指標(biāo)估算,投資及構(gòu)成如附表21(土建工程投資明細(xì)表)。 建設(shè)投資本項目建設(shè)投資估算為771萬元,其中:土建工程投資480萬元, %;設(shè)備購置189萬元, %;安裝費9萬元, %;其他費用93萬元,%。 投資估算 總投資項目投資概算為872元,其中建設(shè)投資771萬元,其中鋪底流動資金101萬元。第八章以保證安全生產(chǎn)。加強安全消防教育,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,防止一切事故發(fā)生。對各類人員的業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考核與評比,并將考核成績與其職位和經(jīng)濟收入掛鉤。培訓(xùn)采用不同的方式,如組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、實習(xí);聘請有關(guān)專家到本場舉辦系列講座等。員工上崗之前應(yīng)進(jìn)行與奶牛生產(chǎn)有關(guān)的一般性專業(yè)知識和操作技術(shù)培訓(xùn)。本項目專業(yè)性強,技術(shù)含量高,為了保證項目的順利實施和正常運行,要求技術(shù)人員、管理人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)和養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)驗。有機肥除用于直接出售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶等。種豬以“公司+農(nóng)戶”形式供給合作農(nóng)戶。在崗位工資方面,執(zhí)行崗位職務(wù)工資和浮動工資,并向科研和技術(shù)工人傾斜,以調(diào)動廣大職工的積極性。在流動資產(chǎn)的管理方面,要合理確定流動資產(chǎn)的儲備定額,加快流動資產(chǎn)的流動速度和周轉(zhuǎn)次數(shù),及時清理債權(quán)、債務(wù),減少財務(wù)費用。首先要合理安排生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資比例,盡量壓縮非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資額,增加生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資比例,以提高生產(chǎn)部門的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力,但同時要防止閑置不必要的固定資產(chǎn),避免投資浪費。公司按照國家頒布的企業(yè)會計和有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理制度,對公司進(jìn)行完全成本核算,實行完全成本核算機制,并加強公司的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理。建立嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度,包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢疫制度。在建設(shè)方面,使生活管理區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)和病畜隔離區(qū)等功能區(qū)設(shè)施完善、布局合理、配套齊全。搞好工程成本控制,通過工程管理控制好成本,在有限的資源內(nèi)更有效地發(fā)揮資源的作用,大幅減少資源損耗,充分將資源用于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、增加服務(wù)上。搞好工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格各項規(guī)范,以達(dá)到最優(yōu)的工程質(zhì)量,獲得最大的使用價值。項目在建設(shè)階段項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本項目工程的前期、中期及后期的施工管理。 勞動定員根據(jù)初步推測,本項目建成后,預(yù)計需要各類人員共20人, 其中:生產(chǎn)人員12,管理人員5人,技術(shù)人員3人。本項目實行獨立核算,自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理方式,完善現(xiàn)代管理運作機制,加強各項制度建設(shè),建立風(fēng)險控制體系、市場營銷體系、研發(fā)生產(chǎn)體系和財務(wù)管理體系。營銷部負(fù)責(zé)市場開發(fā)與銷售管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)飼養(yǎng)等一線生產(chǎn)。 專家顧問組董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部營銷部后勤部圖71 項目實施組織機構(gòu)圖辦公室負(fù)責(zé)公司的全面日常工作。主任:王玉山成員:繆希莊、焦淑品、楊曉彬、王春明、周銳項目建成后由****發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營,公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會和專家顧問組,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對公司的經(jīng)營進(jìn)行決策、監(jiān)督和協(xié)助,管理機構(gòu)主要包括辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部、后勤部等部門。組長:劉占江副組長:王玉山成員:馬永喜、臧建軍、繆希莊(2)項目建設(shè)技術(shù)專家組負(fù)責(zé)項目可行性論證報告、技術(shù)方案、儀器設(shè)備購置方案,方案實施監(jiān)督檢查及相關(guān)的技術(shù)咨詢。第七章種植業(yè)養(yǎng)豬生產(chǎn) 玉米、大豆等飼料原料有機肥有機廢水 糞和尿 肥料 圖61 生態(tài)養(yǎng)殖模式圖豬場環(huán)境控制目標(biāo)值詳見表61。沼氣燃料沼氣池沼液豬舍沼渣農(nóng)田魚塘果園糞尿污水圖61 糞尿污水厭氧發(fā)酵處理示意圖(6)實施生態(tài)養(yǎng)殖模式,促成種養(yǎng)業(yè)內(nèi)部生物物質(zhì)良性循環(huán),互為利用,基本上對環(huán)境不會造成污染。(5)沼氣發(fā)酵。(4)飲污分流和雨污分流。(3)建設(shè)新型豬舍。(2)種樹種草改善環(huán)境。(1) 建立環(huán)境管理制度。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 設(shè)計執(zhí)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1. 空氣質(zhì)量執(zhí)行GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》2. 噪聲控制執(zhí)行GB1234990《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》3. 《畜禽場環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(NY/T388)、4. 《中、小型集約化養(yǎng)豬場獸醫(yī)防疫工作規(guī)程》(GB/T17823)、5. 《無公害食品生豬飼養(yǎng)獸醫(yī)防疫準(zhǔn)則》(NY/T5031)、6. 《無公害食品生豬飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》(NY/T5033)7. 《畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境管理技術(shù)規(guī)范》(HJ/T81)中,8.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(國家主席令第22號)9.《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》(86)國環(huán)字003號10.《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》(87)國環(huán)字002號11.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB89781996)12.《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB508492)13.《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB162971996)必須遵循上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及社會公共衛(wèi)生準(zhǔn)則,使豬場既不至于成為周圍社會的污染源,又不受周圍環(huán)境的污染。糞便的惡臭和粉塵可能對豬場及周圍人們的健康產(chǎn)生不良影響,也會使豬的抗病力和生產(chǎn)力降低。(1)對土壤及水源的污染在糞便存放期間,有機質(zhì)及礦物質(zhì)有可能隨糞水滲入土壤內(nèi),并進(jìn)入地下水或隨雨水進(jìn)入地表水,對環(huán)境造成污染。環(huán)境影響評價 環(huán)境影響本項目地處**縣虎什哈鎮(zhèn)三道河村,項目區(qū)三面環(huán)山一面靠水,遠(yuǎn)離居民區(qū)和工礦企業(yè),區(qū)內(nèi)大氣、水域和土壤均未受到污染,自然生態(tài)環(huán)境條件良好。 實施進(jìn)度安排根據(jù)本項目建設(shè)內(nèi)容的實際情況,并與類似項目進(jìn)行比較,本項目的實施進(jìn)度安排如下:項目實施進(jìn)度詳見表56。③豬糞經(jīng)過發(fā)酵處理后變?yōu)橛袡C肥料,可以減少農(nóng)田化肥投入,改良土壤結(jié)構(gòu),提高地力,具有良好的生態(tài)效益。主要措施是:①保證飼料安全優(yōu)質(zhì):本項目所需飼料均由養(yǎng)殖場自行加工生產(chǎn),不含興奮劑、鎮(zhèn)靜劑和各種違禁藥品,確保飼料的清潔性、營養(yǎng)性和安全性,避免由飼料帶來的危害和損失。冬季保溫技術(shù):環(huán)境升溫采用熱風(fēng)爐,15~20萬大卡可供400~600m2的豬舍送暖升溫,舍內(nèi)溫度可達(dá)18~25C。豬舍夏季使用濕簾通風(fēng)降溫系統(tǒng) (縱向負(fù)壓通風(fēng),加濕簾裝置),舍內(nèi)環(huán)境溫度可降低4~5℃,整體效果較好:局部降溫可采用滴水降溫系統(tǒng)。由于種豬不在舍內(nèi)排便(仔豬、育肥豬干清糞),保持了舍內(nèi)空氣新鮮,溫度干燥。半關(guān)閉飼養(yǎng)是指豬吃、住、飲水在豬舍內(nèi),排便則到舍外運動場。臥滿圈是在豬的趴臥區(qū)將豬裝滿,不流空閑位置,互相利用體溫保暖。由于豬的密度大了,可以增加 產(chǎn)熱量。 節(jié)能減排措施 節(jié)能措施(1)高密度。場區(qū)已建有圍墻800 平方米。場內(nèi)有寬4米的內(nèi)外環(huán)水泥砼路,為本項目建設(shè)提供便利,同時項目新修豬場內(nèi)舍外道路約為420 延長米,供生產(chǎn)所需。消防用水與生活用水共用管道。(4) 消防設(shè)施。(3) 通訊。本項目建筑屬三類防雷建筑物。本項目采用《供電配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ50052—95,《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057—94。原有豬場給排水工程已有一定基礎(chǔ),本項目僅在原有基礎(chǔ)上改造,增加新建豬舍的給排水工程。污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后,可作為周圍農(nóng)田水肥加以利用,對環(huán)境不構(gòu)成污染。日排水量按用水量的90%計。本項目場址所在地有由地下供水,儲存量為500噸的水塔一個,可滿足項目生產(chǎn)生活用水需要。豬場飲水源、飲用水質(zhì)量應(yīng)符合DB31/T2522000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本項目的建安工程主要是豬舍地暖、吊頂、電氣和室外管網(wǎng)更新,擴建場區(qū)內(nèi)擋土墻、新建供暖用鍋爐房、舍外路面硬化和給排水等附屬工程等。針對豬場所在地常年平均氣溫較低(℃)的情況,通過對良種豬繁育場豬舍內(nèi)環(huán)境控制系統(tǒng)功能和配套設(shè)施進(jìn)行完善豬舍地暖、吊頂、電氣和室外管網(wǎng)更新,擴建場區(qū)內(nèi)擋土墻、新建供暖用鍋爐房、舍外路面硬化和給排水等附屬工程,并購置良種豬生產(chǎn)與檢驗儀器設(shè)備。 建筑方案 建筑物(建安工程)公司已經(jīng)建成育種繁育場一個,共13棟豬舍。同時,以投標(biāo)競拍的方式,使所選設(shè)備具有技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、性能價格比合理、售后服務(wù)有保障,以確保設(shè)備在投產(chǎn)后運行正常。本縣是玉主產(chǎn)區(qū),;項目區(qū)東連東北大豆產(chǎn)區(qū),西接華北小麥主產(chǎn)區(qū),原料供應(yīng)充足本項目年用水量36750 噸,項目區(qū)位于潮河沿
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