【正文】 對比分析如果不在項目區(qū)，一般的農戶養(yǎng)50頭豬銷售都很困難，而且易受到市場風險和經銷商的壓價，而項目區(qū)養(yǎng)殖戶既有可靠的技術提供單位，又有品質優(yōu)良的種豬，同時當?shù)剡€有大量的農副資源可利用，發(fā)展批量養(yǎng)豬，有利于脫貧致富。項目實施1年后，可以推廣到10萬頭肥豬生產，直接帶動2千戶農戶養(yǎng)豬發(fā)家致富，間接帶動農戶4000戶，每年增加農民收入1400萬元。當?shù)剞r民的農副產品可再次增值，有利于實現(xiàn)種養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。10%時對項目盈利能力的影響，各種因素變動對項目內部收益率的影響分析結果如下：表81 項目敏感性分析表從單因素敏感性分析可以看出：銷售收入為最敏感因素, 經營成本為次敏感因素,因此企業(yè)應在提高產品質量、擴大產品知名度的同時，加強內部管理,盡可能降低生產成本,以期獲得較高的利潤。(含建設期1年)。全年工資合計32萬元。 銷售（收入、銷售稅金和附加估算 銷售（營業(yè)）收入本項目收入來源于種豬、商品豬和豬糞的銷售，其銷售收入以項目建設期末的估算價格來計算， 萬元。該公司是****發(fā)展有限公司的控股公司，年稅利達2億多元，可為項目自籌資金的來源。⑵設備投資：本項目所需設備全部為國產設備，設備購置費根據市價及詢價估算。管理人員經過培訓并考核合格后方可上崗；所有從業(yè)人員上崗前，要經過安全衛(wèi)生培訓教育，做到安全衛(wèi)生培訓制度化和規(guī)范化。在項目運行中還應根據具體情況，對各類不同人員進行定期與不定期的技術培訓，強化技術投入。注重產品定位，經銷策略。建立健全檔案管理制度，完善種豬生產記錄，配備專門或兼職的記錄員，對日常生產、活動等進行記錄，以便及時掌握奶牛的生產情況，記錄資料包括：出入記錄、衛(wèi)生防疫與保健記錄、飼料使用記錄、育種與繁殖記錄、獸醫(yī)記錄、生產記錄等。工程管理的主要內容包括質量控制、進度控制和成本控制。技術部下設質檢室和獸醫(yī)室，負責日常生產中的技術指導與監(jiān)督、疫病防治、對外科技合作和合同戶的技術服務等。項目組織與管理 組織機構與職能劃分 建設期項目組織管理（1）項目建設領導小組負責項目籌備與建設的宏觀領導和協(xié)調，項目的總體規(guī)劃，主持項目建設的全面工作。飲污分流采用安裝自動飲水器，雨污分流主要是通過增加屋面構件，收集雨水，通過專用排放系統(tǒng)向外排放，避免雨水進入污水管渠，達到雨污分流，減少污水處理量。 治理措施項目建設嚴格執(zhí)行“三同時”方針，即基本建設主體工程與污染處理工程同時設計，同時施工，同時投產，控制新污染源產生。表56 項目實施進度計劃表 時 間內 容2009年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1. 初步設計2. 施工圖設計及施工準備3. 工程與設備招標及訂購4. 建安工程與附屬工程5. 設備安裝與調試6. 竣工驗收、正式生產第六章以上兩種適用于公豬的降溫；噴霧降溫系統(tǒng)適用于育肥豬降溫。 （2）臥滿圈 。（5） 道路。項目場區(qū)原有供電負荷（1000千伏安）已基本滿足項目需要，僅需增加新建建筑照明和動力配線工程。2. 排水。但內部環(huán)境條件相對落后。 主要工藝（技術）來源的可靠性和可行性項目采用的技術均來自于中國農業(yè)大學動物科技學院和農業(yè)部飼料工業(yè)中心，其科研能力在國內乃至世界同行業(yè)中居領先水平，可保證本項目具有較高的技術水平。仔豬生后7天補水，10天要補料誘食。接產準備器具包括產箱墊袋、紅外線燈、毛巾、消毒用碘酒、1‰高錳酸鉀溶液等。采用潮拌料，日喂三次，保證充足的飲水。根據豬的不同發(fā)育階段對養(yǎng)分的需求，按照科學配方，采用配合飼料進行飼喂。（3）在養(yǎng)殖過程中，采取標準化模式，包括豬舍設計與建筑、豬的飼養(yǎng)管理、免疫程序、疾病預防與控制等，同時在豬飼養(yǎng)的全過程采用RFID，實現(xiàn)從養(yǎng)豬到餐桌的可追溯性。按照500頭基礎母豬規(guī)模，共需建筑面積約8000 平方米，豬場主體已經建成，本項目主要是對豬舍內環(huán)境控制系統(tǒng)，特別是溫控條件進行改造，并擴建附屬工程建設。目前各地市均大力發(fā)展畜牧業(yè)，優(yōu)質種豬需求量大大增加，優(yōu)質種豬場必然會增加，市場競爭將加劇，種豬價格下降，導致項目產品預期效益減少，這種因素存在。在養(yǎng)殖過程中，采取標準化模式。**省與北京和天津接壤，京津周邊地區(qū)的養(yǎng)豬場主要從京、津兩市的種豬場購買種豬，當?shù)胤N豬場還未形成規(guī)模。%。為了實現(xiàn)年出欄100萬頭無抗育肥豬的目標，就要構建無抗商品豬生產“金字塔”式三級繁育體系：即育種核心群、種豬繁殖群、三元雜交商品豬，種豬場包括原種豬場、種豬繁育場和二元母豬場。新建豬舍3400平方米，超出設計面積4%。③電力與電信。突出的學校重大科技創(chuàng)新平臺和雄厚的工程技術創(chuàng)新研究力量為項目種豬場提供了強大的科技支撐，為種豬場建成后生產、銷售等各項工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。（4）科技支撐條件優(yōu)越。本項目為種養(yǎng)項目，符合國家產業(yè)政策，并與當?shù)剞r業(yè)發(fā)展規(guī)劃相吻合。（3）水文地質含水巖主要有碳酸鹽巖類和夾有碎屑巖的碳酸巖類含水巖組，裂隙、溶隙、溶洞發(fā)育，為主要含水巖層，主要層淡水位于第二承壓含水層，該層厚度約為25－30 m，富水性好，單孔出水量大于300m3/d，水質優(yōu)良，可飲用，供水水源有保證。本項目占地已經國家批準為建設用地。19178。②場址選擇在交通便利，水源充足，水質符合國家標準，電源可靠的地區(qū)，并具備就地處理和消納排出糞污的條件。 是提高豬肉產量和品質的增長點項目帶動無抗豬產業(yè)，為社會提供了前所未有的無抗健康豬肉食品，將是我們在“放心肉”、“安全肉”基礎上一次質的超越，保障人民健康，為建設和諧社會做出不可估量的貢獻。本項目的實施,對加快良種豬繁育、無抗豬產業(yè)持續(xù)發(fā)展將起到重要的扶持和推動作用。為此，縣里成立了由分管農業(yè)的副縣長為組長、相關部門領導參加的無抗豬產業(yè)領導小組，加強無抗豬產業(yè)的領導和協(xié)調。符合環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求。（2）項目帶動無抗豬產業(yè)，為社會提供了前所未有的無抗健康豬肉食品，將是我們在“放心肉”、“安全肉”基礎上一次質的超越，保障人民健康，為建設和諧社會做出不可估量的貢獻。資金來源：本項目擬申請產業(yè)化經營項目財政補貼資金150萬元，企業(yè)自籌資金722萬元。產品方案：擬存欄基礎母豬500頭（從本公司原種豬場調撥），年提供長大二元母豬3000頭，育肥豬5000頭。 財務狀況2007年項目單位資產總額26108萬元，固定資產凈值15193萬元，流動資產9351萬元，負債總額14793萬元，所有者權益10498萬元，銷售收入35959萬元，凈利潤5239萬元，%，%，%2008年項目單位資產總額 40103萬元，固定資產凈值16359萬元，流動資產16875萬元，負債總額21641萬元，所有者權益17625萬元，銷售收入44227萬元，凈利潤7120萬元，%，%，% 法人代表基本情況**，男，52歲、高級經濟師，****有限公司董事長兼總經理，也是***有限責任公司、**博亞農牧有限公司董事長兼總經理、**省勞模、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、**市人大代表、**縣人大常委。公司在產業(yè)化運營中，按照產業(yè)化、標準化、無抗化（飼養(yǎng)全程無抗生素）的要求，以“公司+合作社+農戶”為模式，以無抗健康豬肉食品為核心，構建集種豬繁育、飼養(yǎng)管理、飼料生產、防疫檢疫、屠宰加工、銷售于一體的無抗豬產業(yè)鏈，與農戶建立了緊密的聯(lián)系。第一章 總論 項目單位基本情況 概況項目單位名稱：***有限責任公司所有制形式：股份制公司發(fā)展歷程：該項目由***有限責任公司立項，由其子公司“****有限公司”實施。2006年，“種苗良種繁育及配套項目”被列為省重點建設項目。有成功創(chuàng)辦大企業(yè)經驗，1988年獨資創(chuàng)辦企業(yè)至今，已發(fā)展為有固定資產10億元人民幣，年創(chuàng)效益4億元，年上繳稅金1億多元的龍頭企業(yè)。 技術、設備、建筑物（1）技術。 項目效益項目建成后，其主要經濟技術指標詳見表11。（3）無抗豬產業(yè)是生豬產業(yè)發(fā)展史上新的里程碑，使生豬產業(yè)進入“無抗”時代，其政治意義和經濟效益都將是劃時代的！它將為我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)節(jié)省飼料（糧食），提高肉質標準（趕超歐盟），使我國飼料工業(yè)產品具有世界競爭力（因擁有絕對的成本優(yōu)勢），提升全民族健康水平等，都將帶來一場革命。投資估算合理，自籌資金來源有保障，籌資方案可行，財務評價各項指標均高于行業(yè)參數(shù)，經不確定性分析，抗風險能力很強。制定了發(fā)展規(guī)劃，明確了“四個一”工程的總體目標：即年繁育10萬頭父母代種豬，年出欄100萬頭無抗育肥豬，年產100萬噸無抗飼料，年屠宰加工100萬頭無抗健康豬。 項目建設的必要性**縣啟動了百萬頭無抗豬產業(yè)基地建設，以“公司+合作社+農戶”的模式，以統(tǒng)一供仔豬、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購“四個統(tǒng)一”的形式，實施10萬頭豬苗繁育、100萬頭無抗豬生產、100萬噸無抗飼料生產和100萬頭無抗豬屠宰加工“四個一”工程，其中：種豬繁育是起點，無抗飼料是前提，無抗豬生產是基礎，無抗豬屠宰加工是紐帶。無抗健康豬肉是無抗生素安全豬肉的簡稱。③場址應在地勢高燥、平坦處，不占或少占耕地。北緯40186。（4） 來源方式：租用50年。 社會經濟狀況**，2007年實現(xiàn)縣域生產總值580722萬元，其中一產增加值77222萬元，二產增加值361590萬元，三產增加值141910萬元。由于本項目具有明顯的富民、利民特征，因此受到**省、**市和**縣三級政府的大力支持，并給予了一定程度的政策傾斜。本項目的技術來源于中國農業(yè)大學動物科技學院和農業(yè)部飼料工業(yè)中心。（5） 基礎設施較好。場區(qū)內現(xiàn)安裝并使用有三個變壓器（400千伏安2個、200千伏安1個），電話與網絡已開通，為原種豬場生產及祖代豬場建設提供了電力保障和通訊便利。完成新建圍墻880平方米。“2007**市**縣2404頭大約克夏種豬養(yǎng)殖基地新建項目”為**建立了原種豬場（即育種核心群）。但是，**省并非養(yǎng)豬強省。由于遺傳力退化等因素，養(yǎng)豬場購買回來的種豬難以達到國際先進種豬的生產水平，**養(yǎng)豬業(yè)與京、津處于不同的起跑線上，造成我省養(yǎng)豬業(yè)整體水平落后。技術上的高起點決定了產品的高品質與高安全性，綜合利用這些高新技術，并不增加養(yǎng)豬成本，卻可以提高產品的附加值，通過占領豬肉的高端市場，獲得較高的市場回報。 防范和降低風險的對策一要充分利用公司的影響和優(yōu)質種豬的品牌，大力宣傳種豬的生態(tài)養(yǎng)殖方法與種豬的優(yōu)良品質，使養(yǎng)殖戶與消費者認同種豬品牌，在同等條件下，優(yōu)先購買良種豬，以此來擴大種豬市場占有率。種豬場劃分為輔助區(qū)和生產區(qū)，各區(qū)之間相對獨立布置。（4）對養(yǎng)殖場的糞污，采用厭氧和好氧發(fā)酵技術，生產沼氣，沼渣可用作肥料，能實現(xiàn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的良性發(fā)展，保持好的生態(tài)環(huán)境。具體生產技術參數(shù)如下：表51 相關生產技術參數(shù)水平項目參數(shù)項目參數(shù)基礎母豬數(shù)350保育后種母豬留種率公母比例1：25保育后種公豬留種率種豬使用年限3生長待售豬飼養(yǎng)天數(shù)50斷奶至發(fā)情天數(shù)14生長待售期成活率情期受胎率母豬全期留種率空懷母豬飼養(yǎng)日35公豬全期留種率妊娠母豬飼養(yǎng)日86后備豬飼養(yǎng)日數(shù)70分娩率后備豬死淘率提前進產房天數(shù)7平均繁殖周期天數(shù)156窩產活仔頭數(shù)10母豬平均年產窩數(shù)哺乳天數(shù)28轉群后空圈消毒天數(shù)7哺乳仔豬成活率保育仔豬飼養(yǎng)天數(shù)35保育期成活率根據建設方案及技術參數(shù)，計算各類豬群欄位需要，見表62。根據母豬被膘厚度分圈，每圈飼養(yǎng)46頭母豬，對于體況較差的母豬做好補飼催情。仔豬出生后首先把口、鼻內及體表的粘液擦干。采取勤添少給的辦法，保證補飼槽的清潔衛(wèi)生，強化管理，避免浪費。 物料消耗定額及平衡分析本項目飼料年用量1890噸，本公司自建的飼料加工廠年產3萬噸，可滿足本項目飼料用量。針對豬場所在地常年平均氣溫較低（℃）的情況，通過對良種豬繁育場豬舍內環(huán)境控制系統(tǒng)功能和配套設施