【正文】 00平方米5豬舍保溫材料、涂料擠塑板、外墻涂料5800平方米（二）附屬工程　　　1場區(qū)擋土墻砌石結(jié)構(gòu)2300平方米2鍋爐房　磚混結(jié)構(gòu) 平方米3供電　　更換電線400　米4供排水　PE管，波紋管　520　米5舍外道路　　420延長米 輔助工程、其它工程（1） 給排水工程1. 給水工程。豬場飲水源、飲用水質(zhì)量應(yīng)符合DB31/T2522000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。仔豬飲水及沖洗日均消耗水量20 L，其它豬則為30 L。本項目場址所在地有由地下供水，儲存量為500噸的水塔一個，可滿足項目生產(chǎn)生活用水需要。2. 排水。日排水量按用水量的90%計。本項目除糞便及污水量之外不產(chǎn)生其它污染物。污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，可作為周圍農(nóng)田水肥加以利用，對環(huán)境不構(gòu)成污染。雨水則可依自然地勢排放。原有豬場給排水工程已有一定基礎(chǔ)，本項目僅在原有基礎(chǔ)上改造，增加新建豬舍的給排水工程。（2） 供電工程。本項目采用《供電配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ50052—95，《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057—94。項目場區(qū)原有供電負(fù)荷（1000千伏安）已基本滿足項目需要，僅需增加新建建筑照明和動力配線工程。本項目建筑屬三類防雷建筑物。建筑物屋角、屋脊、屋檐、檐角等易受雷擊的部位敷設(shè)避雷帶，組成不大于20 m20 m或24 m16m的網(wǎng)格，利用建筑物柱內(nèi)的鋼筋做引下線，每根引下線的沖擊接地電阻不大于30Ω。（3） 通訊。本項目區(qū)內(nèi)電話、網(wǎng)絡(luò)均已開通。（4） 消防設(shè)施。設(shè)室內(nèi)消防栓，并配備手提式滅火器。消防用水與生活用水共用管道。（5） 道路。場內(nèi)有寬4米的內(nèi)外環(huán)水泥砼路，為本項目建設(shè)提供便利，同時項目新修豬場內(nèi)舍外道路約為420 延長米，供生產(chǎn)所需。（6） 圍墻。場區(qū)已建有圍墻800 平方米。項目將新建祖代豬場外擋土墻。 節(jié)能減排措施 節(jié)能措施（1）高密度。高密度是指在合理的飼養(yǎng)條件下，適當(dāng)增加養(yǎng)豬密度。由于豬的密度大了，可以增加 產(chǎn)熱量。 （2）臥滿圈 。臥滿圈是在豬的趴臥區(qū)將豬裝滿，不流空閑位置，互相利用體溫保暖。 （3）半關(guān)閉。半關(guān)閉飼養(yǎng)是指豬吃、住、飲水在豬舍內(nèi)，排便則到舍外運動場。育肥豬 、斷奶仔豬可不在舍外排便，飼養(yǎng)員定時將糞便收集起來運至貯糞場。由于種豬不在舍內(nèi)排便（仔豬、育肥豬干清糞），保持了舍內(nèi)空氣新鮮，溫度干燥。（4）通風(fēng)降溫、保溫系統(tǒng)。豬舍夏季使用濕簾通風(fēng)降溫系統(tǒng) （縱向負(fù)壓通風(fēng)，加濕簾裝置），舍內(nèi)環(huán)境溫度可降低4～5℃，整體效果較好：局部降溫可采用滴水降溫系統(tǒng)。以上兩種適用于公豬的降溫；噴霧降溫系統(tǒng)適用于育肥豬降溫。冬季保溫技術(shù)：環(huán)境升溫采用熱風(fēng)爐，15～20萬大卡可供400～600m2的豬舍送暖升溫,舍內(nèi)溫度可達(dá)18～25C。仔豬另應(yīng)采用局部保溫措施. 在項目實施過程中，實行生產(chǎn)全過程控制，進(jìn)行整體污染預(yù)防，可實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制，達(dá)到“廢物最小化”，即推行清潔安全生產(chǎn)。主要措施是：①保證飼料安全優(yōu)質(zhì)：本項目所需飼料均由養(yǎng)殖場自行加工生產(chǎn)，不含興奮劑、鎮(zhèn)靜劑和各種違禁藥品，確保飼料的清潔性、營養(yǎng)性和安全性，避免由飼料帶來的危害和損失。②保證品種和生產(chǎn)工藝先進(jìn)性：本項目豬種均屬優(yōu)良品種，生產(chǎn)性能優(yōu)良，飼養(yǎng)方式為自繁自育和全進(jìn)全出，可有效防止外來疫病傳入，飼料利用率和飼料報酬高，經(jīng)濟效益好。③豬糞經(jīng)過發(fā)酵處理后變?yōu)橛袡C肥料，可以減少農(nóng)田化肥投入，改良土壤結(jié)構(gòu)，提高地力，具有良好的生態(tài)效益。④廢水經(jīng)過處理后達(dá)標(biāo)排放或用于農(nóng)田灌溉。 實施進(jìn)度安排根據(jù)本項目建設(shè)內(nèi)容的實際情況，并與類似項目進(jìn)行比較，本項目的實施進(jìn)度安排如下：項目實施進(jìn)度詳見表56。表56 項目實施進(jìn)度計劃表 時 間內(nèi) 容2009年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1. 初步設(shè)計2. 施工圖設(shè)計及施工準(zhǔn)備3. 工程與設(shè)備招標(biāo)及訂購4. 建安工程與附屬工程5. 設(shè)備安裝與調(diào)試6. 竣工驗收、正式生產(chǎn)第六章環(huán)境影響評價 環(huán)境影響本項目地處**縣虎什哈鎮(zhèn)三道河村，項目區(qū)三面環(huán)山一面靠水，遠(yuǎn)離居民區(qū)和工礦企業(yè)，區(qū)內(nèi)大氣、水域和土壤均未受到污染，自然生態(tài)環(huán)境條件良好。項目所產(chǎn)生的污染物主要包括糞、尿、污水、廢棄物、甲烷、濕氣、氨氣、硫化氫、二氧化碳等有害氣體以及粉塵和病源微生物，容易造成環(huán)境的污染。（1）對土壤及水源的污染在糞便存放期間，有機質(zhì)及礦物質(zhì)有可能隨糞水滲入土壤內(nèi)，并進(jìn)入地下水或隨雨水進(jìn)入地表水，對環(huán)境造成污染。（2）對空氣的污染糞尿發(fā)酵腐敗后，產(chǎn)生硫化氫、氨、硫醇等惡臭物質(zhì)，污染大氣環(huán)境。糞便的惡臭和粉塵可能對豬場及周圍人們的健康產(chǎn)生不良影響，也會使豬的抗病力和生產(chǎn)力降低。（3）疫病傳染源糞污中存在多種致病菌和寄生蟲卵，是細(xì)菌繁殖和傳播疾病的傳染源，大量糞尿的產(chǎn)生和積累容易滋生蚊蠅，危害人類健康。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 設(shè)計執(zhí)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1. 空氣質(zhì)量執(zhí)行GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》2. 噪聲控制執(zhí)行GB1234990《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》3. 《畜禽場環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（NY/T388）、4. 《中、小型集約化養(yǎng)豬場獸醫(yī)防疫工作規(guī)程》（GB/T17823）、5. 《無公害食品生豬飼養(yǎng)獸醫(yī)防疫準(zhǔn)則》（NY/T5031）、6. 《無公害食品生豬飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》（NY/T5033）7. 《畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境管理技術(shù)規(guī)范》（HJ/T81）中，8.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（國家主席令第22號）9.《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》（86）國環(huán)字003號10.《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》（87）國環(huán)字002號11.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）12.《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB508492）13.《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB162971996）必須遵循上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及社會公共衛(wèi)生準(zhǔn)則，使豬場既不至于成為周圍社會的污染源，又不受周圍環(huán)境的污染。 治理措施項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”方針，即基本建設(shè)主體工程與污染處理工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，控制新污染源產(chǎn)生。（1） 建立環(huán)境管理制度。專人負(fù)責(zé)，開展日常污染治理工作，監(jiān)管生態(tài)農(nóng)業(yè)物質(zhì)內(nèi)部良性循環(huán)。（2）種樹種草改善環(huán)境。豬場內(nèi)道路兩旁和房舍兩側(cè)栽種行道樹和綠化樹，各功能區(qū)建設(shè)生物屏障，房舍間種草，做好場內(nèi)綠化，改善環(huán)境。（3）建設(shè)新型豬舍。設(shè)計建設(shè)雙列雙坡式豬，有利舍內(nèi)通風(fēng)，便于糞便收集，豬舍間隔合理。（4）飲污分流和雨污分流。飲污分流采用安裝自動飲水器，雨污分流主要是通過增加屋面構(gòu)件，收集雨水，通過專用排放系統(tǒng)向外排放，避免雨水進(jìn)入污水管渠，達(dá)到雨污分流，減少污水處理量。（5）沼氣發(fā)酵。將豬場糞尿污水收集到已經(jīng)建好的沼氣池內(nèi)，進(jìn)行厭氧發(fā)酵處理，不僅凈化環(huán)境，而且可以獲得生物能源（沼氣），同時通過發(fā)酵后的沼渣、沼液把種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有機結(jié)合起來，形成一個多次利用、多層增值的生態(tài)系統(tǒng)（圖61）。沼氣燃料沼氣池沼液豬舍沼渣農(nóng)田魚塘果園糞尿污水圖61 糞尿污水厭氧發(fā)酵處理示意圖（6）實施生態(tài)養(yǎng)殖模式，促成種養(yǎng)業(yè)內(nèi)部生物物質(zhì)良性循環(huán)，互為利用，基本上對環(huán)境不會造成污染。生態(tài)養(yǎng)殖模式見下圖示意。種植業(yè)養(yǎng)豬生產(chǎn) 玉米、大豆等飼料原料有機肥有機廢水 糞和尿 肥料 圖61 生態(tài)養(yǎng)殖模式圖豬場環(huán)境控制目標(biāo)值詳見表61。表61 環(huán)境控制目標(biāo)值項目單位SO2TSPNO2聲強PHCODBOD動植 物油標(biāo)準(zhǔn)編號大氣二級日均mg/m3GB30951996時均噪聲四類晝間DB(A)70GB123481234990夜間55廢水三級mg/L500300100GB89781996固體廢物無害化GB81721987 評價與審批本項目是《****有限公司年產(chǎn)十萬頭種豬苗良種繁育及配套工程項目》總體規(guī)劃中的一部分，《****有限公司年產(chǎn)十萬頭種豬苗良種繁育及配套工程項目環(huán)境影響報告書》已經(jīng)**市環(huán)保局批復(fù)，同意項目建設(shè)，詳見附件。第七章項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 建設(shè)期項目組織管理（1）項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目籌備與建設(shè)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，項目的總體規(guī)劃，主持項目建設(shè)的全面工作。組長：劉占江副組長：王玉山成員：馬永喜、臧建軍、繆希莊（2）項目建設(shè)技術(shù)專家組負(fù)責(zé)項目可行性論證報告、技術(shù)方案、儀器設(shè)備購置方案，方案實施監(jiān)督檢查及相關(guān)的技術(shù)咨詢。組長：李德發(fā)成員：馬永喜、臧建軍、李子敬（2）項目建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)項目日常管理，包括工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)，儀器設(shè)備招標(biāo)，財務(wù)和物質(zhì)日常管理等。主任：王玉山成員：繆希莊、焦淑品、楊曉彬、王春明、周銳項目建成后由****發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會和專家顧問組，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對公司的經(jīng)營進(jìn)行決策、監(jiān)督和協(xié)助，管理機構(gòu)主要包括辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部、后勤部等部門。詳見圖71。 專家顧問組董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部營銷部后勤部圖71 項目實施組織機構(gòu)圖辦公室負(fù)責(zé)公司的全面日常工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司有關(guān)財務(wù)工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)飼養(yǎng)等一線生產(chǎn)。技術(shù)部下設(shè)質(zhì)檢室和獸醫(yī)室，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、疫病防治、對外科技合作和合同戶的技術(shù)服務(wù)等。營銷部負(fù)責(zé)市場開發(fā)與銷售管理。后勤部負(fù)責(zé)為公司的日常運行及生活管理提供保障與支援工作。本項目實行獨立核算，自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理方式，完善現(xiàn)代管理運作機制，加強各項制度建設(shè)，建立風(fēng)險控制體系、市場營銷體系、研發(fā)生產(chǎn)體系和財務(wù)管理體系。形成分工明確，運作有效的運行機制，保證每一層級的職能部門的工作成果輸出準(zhǔn)時滿足于上一層級部門的輸入需求，提升整體營銷能力和集約化運作水平。 勞動定員根據(jù)初步推測，本項目建成后，預(yù)計需要各類人員共20人， 其中：生產(chǎn)人員12，管理人員5人，技術(shù)人員3人。 經(jīng)營管理措施項目發(fā)揮國潤立德公司的龍頭帶動作用，實行“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過合同契約形式與周邊合作農(nóng)戶建立起“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，進(jìn)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售”，對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行“惠顧返還，利潤分成”，即“四統(tǒng)一分”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式，帶動項目區(qū)無抗豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、規(guī)模化。項目在建設(shè)階段項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本項目工程的前期、中期及后期的施工管理。工程管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制。搞好工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格各項規(guī)范，以達(dá)到最優(yōu)的工程質(zhì)量，獲得最大的使用價值。搞好工程進(jìn)度控制，審慎合理地安排、控制各個環(huán)節(jié)進(jìn)度，充分合理地組織、利用資源，使工程建設(shè)均衡進(jìn)展，直至項目整體成功完成。搞好工程成本控制，通過工程管理控制好成本，在有限的資源內(nèi)更有效地發(fā)揮資源的作用，大幅減少資源損耗，充分將資源用于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、增加服務(wù)上。為了加強項目管理，要建立嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，包括建設(shè)布局與設(shè)計，飼料與日糧配制、飼養(yǎng)管理、選育與繁殖、衛(wèi)生與防