經理人們需要點燃他們的遠程管理能力模板(參考版)
2025-05-17 03:09本頁面
【正文】 。這對于那些將工作和生活混在一起的遠程工作人員來說很重要?，F(xiàn)在在兩個公司我們都在周五把大家虛擬地聚到一起，打開一罐啤酒或是蘇打水或其他飲料，談論這周的成績。不管是在一天要結束的時候還是午飯的時候一定要找你的團隊成員聊一聊，了解一下事情的進展。設定標準的會議和報告時間，讓你的團隊和你一起對他們的成功負責。遠程控制時，你可以做得更有效，但你不能錯過這些。隨著網絡攝像頭、即時信息和演示軟件的出現(xiàn)，我們減少了遠程工作人員之間的鴻溝。所以，同樣你該知道要花時間去了解每一個人。如果采用“只要事實”的拉網式方式，那么你只能獲得事
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