【正文】 法人代表及XXXX公司總經(jīng)理基本情況承德XXXX畜牧發(fā)展有限公司法人代表XXXXXX，男，44歲,大專文化，畢業(yè)于某市經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商管專業(yè)，同時兼任某融商食品有限公司董事長，其獨(dú)立經(jīng)營的某融商食品有限公司是某市最大的肉類批發(fā)公司之一，每年經(jīng)銷各種雞肉、豬肉及其制品30000噸。 財務(wù)狀況承德XXXX畜牧發(fā)展有限公司2007年，,；，；；,資產(chǎn)負(fù)債率為58%。同在XXXXXX董事長和XXXXXX總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下，由自然人XXXXXX控股，在河北省范圍內(nèi)還有唐山XXXXXX畜禽有限公司、唐山XXXX種禽有限公司、秦皇島XXXX食品有限公司和滄州XXXX食品有限公司四個肉雞產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司主要經(jīng)營范圍包括：銷售塑料制品、機(jī)器設(shè)備、電子產(chǎn)品；科技開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；投資咨詢；信息咨詢：信息交流和代理進(jìn)出口等。某XXXXXXXX科貿(mào)有限公司是承德XXXX畜牧發(fā)展有限公司的控股母公司。承德XXXX畜牧發(fā)展有限公司在發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)過程中，采取“公司＋中介＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，由公司建種雞廠、孵化場、肉雞屠宰廠和飼料加工廠，和農(nóng)戶簽訂長期合同，實(shí)行向基地農(nóng)戶統(tǒng)一提供雛雞、飼料、藥品（疫苗）、養(yǎng)殖技術(shù)及回收成雞的“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，負(fù)責(zé)所有產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后全程服務(wù)，承擔(dān)全部市場和經(jīng)營風(fēng)險；承德縣XXXX養(yǎng)殖服務(wù)中心作為承德XXXX公司連接基地養(yǎng)殖戶的中介組織，負(fù)責(zé)產(chǎn)前選址、設(shè)備安裝、進(jìn)雞前培訓(xùn)，監(jiān)督XXXX公司提供的雛雞、飼料質(zhì)量以及承諾的優(yōu)惠政策落實(shí)等工作。公司引進(jìn)了一流的技術(shù)設(shè)備和國際現(xiàn)代加工工藝，產(chǎn)品注冊商標(biāo)“XXXX”。承德XXXX公司先后獲得無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證、食品安全管理體系認(rèn)證和無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，是市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。10萬套父母代肉種雞養(yǎng)殖基地項(xiàng)目可行性研究報告目 錄第一章 總論 1 1 項(xiàng)目建設(shè)方案 1 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 6 項(xiàng)目效益 7 可行性研究報告編制依據(jù) 8 綜合評價 8第二章 背景及必要性 9 項(xiàng)目建設(shè)背景 9 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 10第三章 建設(shè)條件 13 項(xiàng)目區(qū)概況 13 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 15第四章 市場分析與銷售方案 20 市場分析 20 營銷策略、方案、模式 22 市場風(fēng)險分析 22第五章 建設(shè)方案 24 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 24 建設(shè)規(guī)劃和布局 24 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 24 工藝（技術(shù)）方案 25 設(shè)備方案 31 建筑方案 31 節(jié)能減排措施 32 實(shí)施進(jìn)度安排 33第六章 環(huán)境影響評價 35 35 環(huán)境保護(hù)與治理措施 35 評價與審批 36第七章 項(xiàng)目組織與管理 37 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 37 勞動定員 38 經(jīng)營管理措施 38 技術(shù)培訓(xùn) 3衛(wèi)生與消防 39第八章　投資估算與資金來源 40 投資估算依據(jù) 40 投資估算 40 資金來源 40 資金的使用和管理 41第九章 財務(wù)評價 43 財務(wù)評價依據(jù) 43 銷售（營業(yè)）收入、營業(yè)稅金和附加估算 43 總成本及經(jīng)營成本估算 44 財務(wù)效益分析 44 不確定性分析 45 財務(wù)評價結(jié)論 47第十章 社會效益分析 48 社會評價基本結(jié)論 48 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 48 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 50第一章 總論承德XXXX畜牧發(fā)展有限公司是由某XXXXXXXX科貿(mào)有限公司和自然人XXXXXX共同投資組建的股份公司，注冊資金700萬元，其中某XXXXXXXX科貿(mào)有限公司出資399萬元，占57%，XXXXXX出資301萬元，占43%。加強(qiáng)管理加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保持良好的通風(fēng)使空氣清新。治療一旦發(fā)病，應(yīng)立即隔離病雞，對未出現(xiàn)癥狀的所有雞只用弱毒苗緊急注射，注射時應(yīng)每幾只雞換一次針頭，分群注射秩序?yàn)榻】惦u到可疑雞。治療首選藥的治療劑量比預(yù)防量加倍，同時投喂維生素K和維生素C有輔助療效。②保持雞舍干燥、避免墊料潮濕。治療首選藥物為頭孢類、諾氟沙星、氧氟沙星、環(huán)丙沙星等。連喂3~5天，停1~2天，再喂3~5天。②綜合衛(wèi)生措施。使用的疫苗要確保質(zhì)量，選擇國家公布或縣（市）畜牧局推薦使用的疫苗；用藥時選擇國家允許使用的藥物，嚴(yán)格掌握用藥時間，并執(zhí)行休藥期制度，以免造成藥物殘留。24日齡和31日齡分別重復(fù)10日齡和17日齡的免疫，同時要適時合理用藥，控制雞白痢、球蟲病和慢性呼吸道病的暴發(fā)等。糞便遠(yuǎn)離雞舍堆積發(fā)酵、無害化妥善處理，病死雞要焚燒或深埋。特別鄰近雞舍發(fā)病時，應(yīng)嚴(yán)格封鎖。定期對雞舍內(nèi)外、飲水等進(jìn)行消毒。疫病防控全進(jìn)全出制飼養(yǎng)肉雞必須采取“全進(jìn)全出”的飼養(yǎng)方式，養(yǎng)完一批雞后，必須徹底清掃、消毒，再空舍2周后才能進(jìn)下一批肉雞。二是用過氧乙酸熏蒸消毒，每立方米空間用過氧乙酸3g，放在容器內(nèi)加熱使其蒸發(fā)，密閉2h。先放高錳酸鉀在舍內(nèi)瓷器中，后加入福爾馬林，使其產(chǎn)生煙霧熏蒸2h。最后把門窗關(guān)閉，對育雛舍和用具進(jìn)行熏蒸消毒。清洗消毒育雛舍在進(jìn)雞之前必須徹底清洗，包括墻壁、地面、籠具等設(shè)備的清洗。每百只雛雞占有飲水器60cm以上。設(shè)備育雛設(shè)備包括升溫保溫設(shè)備（暖風(fēng)爐、保溫傘、紅外線燈泡、電熱管（板）、煙道、火爐等）、飼槽、飲水器、水桶、料桶、溫濕度計、掃帚、清糞工具、消毒用具等。飼養(yǎng)員雛雞的飼養(yǎng)人員要選擇工作負(fù)責(zé)、細(xì)致、具有一定養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)員，并由飼養(yǎng)員負(fù)責(zé)育雛墊料、水桶、料桶的準(zhǔn)備。飼養(yǎng)管理技術(shù)接雛前準(zhǔn)備工作育雛舍要求育雛舍不能滲漏雨水，墻壁不能有裂縫，水泥地面要平整，無鼠洞且干燥，門窗嚴(yán)密，房屋保溫性能好，并能通風(fēng)換氣。雞舍要配備通風(fēng)換氣、光照等裝置。場區(qū)布局合理，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開；雞舍之間距離10m以上，凈道和污道分開。距離交通主干線、學(xué)校、居民點(diǎn)、畜牧場、屠宰場至少1000m以上。養(yǎng)殖場周圍艾維茵肉雞可在全國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，適宜集約化養(yǎng)雞場、規(guī)模雞場、專業(yè)戶和農(nóng)戶。 艾維茵肉雞為顯性白羽肉雞，體型飽滿，胸寬、腿短、黃皮膚，具有增重快、成活率高、飼料報酬高的優(yōu)良特點(diǎn)。第十五章 項(xiàng)目相關(guān)附表和有關(guān)證明材料 附表附表1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表 附圖附圖1《新建項(xiàng)目投資協(xié)議》 附圖2《5萬套“艾維茵500”祖代肉種雞場改擴(kuò)建項(xiàng)目平面布置圖》附圖3《某家禽育種有限公司組織架構(gòu)圖》附圖4《5萬套“艾維茵500”祖代肉種雞場改擴(kuò)建項(xiàng)目地理位置圖》 證件附件1 法人證明（營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證）附件2《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》附件3《動物防疫合格證》附件4《科技合同書》附件5《技術(shù)合作協(xié)議》附件6《科技合作協(xié)議》附件7《中國名優(yōu)特產(chǎn)品精選》附件8《全國最佳家禽企業(yè)》附件9《全國外商投資企業(yè)明星》附件10《某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)》附件11《2009中國白羽肉雞企業(yè)20強(qiáng)》附件12《第三屆中國農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品》附件13《第五屆中國某國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會金獎》附件14《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》附件15《環(huán)境管理體系認(rèn)證證書》附件27《2009年度企業(yè)審計報告書》艾維茵肉雞艾維茵肉雞是美國艾維茵國際有限公司培育的三系配套白羽肉雞品種。 招標(biāo)組織形式土建工程和設(shè)備儀器均委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。第十四章 招標(biāo)方案根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條，制定某家禽育種有限公司合陽場5萬套“艾維茵500”祖代肉種雞場新建項(xiàng)目招標(biāo)方案： 招標(biāo)范圍土改工程：種雞育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞舍、育雛雞舍、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門、圍墻、道路、綠化、給排水管路、供電設(shè)備線路。 生態(tài)效益該項(xiàng)目通過采取標(biāo)準(zhǔn)化無公害管理模式，對糞便進(jìn)行無害化處理，如在飼料中添加有益微生物、利用化糞池沉淀處理等，可將污染降低到最低限度，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。 社會效益 按照項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)規(guī)模計算，200萬套父母代種雞可為社會產(chǎn)出2億羽商品代雞苗，可以間接帶動2000多農(nóng)民養(yǎng)殖商品肉雞，從而有效促進(jìn)良種的推廣，解決農(nóng)村富余勞動力，帶動廣大農(nóng)民增收致富。（10）達(dá)產(chǎn)后年平均利潤：銷售收入產(chǎn)品總成本==。從科寶引進(jìn)““艾維茵500””祖代肉種雞苗5萬套，每只母雞產(chǎn)蛋期產(chǎn)蛋數(shù)100枚，共產(chǎn)蛋500萬枚，%，計可出雛父母代雞苗200萬套，其中1/2為可利用種雞，計200萬套父母代種雞苗。 經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品總成本本項(xiàng)目產(chǎn)品為艾維茵父母代種雞苗。（9）完成主管部門交待的其它任務(wù)。（7）對種禽飼養(yǎng)管理，消毒用藥，禽病防治有記錄，建立檔案妥善保管。（5）各類疫苗，藥品的購進(jìn)要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，防止低劣，過期藥品流入公司，造成重大損失。（3）建立健全各批次的防疫計劃，承擔(dān)種禽防疫，檢疫和疫病監(jiān)測工作。 技術(shù)部崗位職能主管部門：總經(jīng)理室協(xié)作部門：相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的：按照公司的質(zhì)量管理要求，做好種禽的防病治病工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（9）負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（7）參與企業(yè)文化宣傳。（5）負(fù)責(zé)一體化管理體系的內(nèi)部審核和信息溝通歸口管理工作。（3）負(fù)責(zé)公司辦公室文檔處理。工作范圍：適用于本部門全方位的行政工作管理主要職能：（1）參與公司規(guī)章制度的制定。（7）完成主管部門交待的其它任務(wù)。（5）負(fù)責(zé)日、周、月報表、入庫單、領(lǐng)料單及相關(guān)內(nèi)容材料提供或?qū)徍?。?）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、編制相應(yīng)管理文件并實(shí)施。工作范圍適用本部門全方位工作管理主要職能 （1）全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的行政工作，和決策貫徹各項(xiàng)會議精神，執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時對企業(yè)人員實(shí)行分級培訓(xùn)，即企業(yè)人員采取“送出去”和“請進(jìn)來”的方式，每年4次以上派送出去培訓(xùn)和請專家到公司授課；生產(chǎn)工人由公司專業(yè)技術(shù)人員每月至少集中培訓(xùn)一次；每年對養(yǎng)殖戶開展2次以上集中技術(shù)講座、交流培訓(xùn)活動，同時派技術(shù)員定期下鄉(xiāng)服務(wù)，開通技術(shù)咨詢熱線，使農(nóng)民可隨時享受免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，減少消耗，提高工效，降低成本。對于產(chǎn)品銷售，在立足全國重點(diǎn)省份，力爭打入國際市場。 項(xiàng)目運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目運(yùn)行的管理實(shí)行法人負(fù)責(zé)制。機(jī)構(gòu)職責(zé)與運(yùn)行模式：根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表示，實(shí)行分級管理，即上級對下級統(tǒng)一管理，下級對上級負(fù)責(zé)。其中管理技術(shù)人員10人，種雞飼養(yǎng)員50人。種雞養(yǎng)殖和孵化都實(shí)行工廠化管理，只會產(chǎn)生少量廢水和部分中死蛋、蛋殼、雞糞，上述廢棄物由場內(nèi)設(shè)立的集中堆放發(fā)酵，經(jīng)過無害化處理后，作為高效有機(jī)肥種植農(nóng)作物。 廢棄物生產(chǎn)中會產(chǎn)生部分中死蛋、蛋殼、雞糞等廢棄物。 環(huán)保 環(huán)境影響該項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)生的污染物有少量污水和廢棄物。具體實(shí)施進(jìn)度安排表如下：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表 日期 內(nèi)容 20112012789101112123456可行性研究報告勘察初步設(shè)計施工圖設(shè)計工程及設(shè)備招投標(biāo)土建工程施工設(shè)備安裝及調(diào)試試運(yùn)行項(xiàng)目及竣工驗(yàn)收第十一章 土地、規(guī)劃和環(huán)保 土地5萬套大型祖代種雞場建設(shè)項(xiàng)目土地系我公司占用渭南市合陽縣合甘路農(nóng)村土地。第十章 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度依據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性和上級部門對本項(xiàng)目建設(shè)的要求，確定建設(shè)期限為1年，即自2011年7月至2012年6月底。 資金管理實(shí)行專款專用，杜絕一切浪費(fèi)和挪用資金的現(xiàn)象的發(fā)生。 資金運(yùn)用項(xiàng)目前期可行性研究報告編制、勘察及初步設(shè)計、工程及設(shè)備招投標(biāo)費(fèi)用，先由企業(yè)自籌。流動資金按總投資58%計算，計700萬元。 預(yù)備費(fèi)%計算。設(shè)備清單詳見表6表6表6表64。 項(xiàng)目投資分類表序號工程費(fèi)用名稱規(guī)模數(shù)量估算值（萬元）備 注一固定資產(chǎn)（一）土地50畝40（二）土建工程詳見表911育成產(chǎn)蛋種雞舍4765㎡2育雛雞舍1680㎡3檢驗(yàn)化驗(yàn)室100㎡4門衛(wèi)及消毒防疫室60㎡5大門6m46圍墻400m87道路（4m）208綠化29供電、給排水工程17（二）設(shè)備儀器1育成產(chǎn)蛋雞籠6批63 詳見表612育雛雞籠2組26詳見表623濕簾風(fēng)機(jī)降溫裝置16套84鼓風(fēng)機(jī)32臺5網(wǎng)架及保溫簾16套6飲水、喂料系統(tǒng)8組7檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備1批詳見表638消毒防疫設(shè)備17臺套詳見表649其他輔助設(shè)備1套二前期工作費(fèi)%估算三預(yù)備費(fèi)%估算四流動資金700按總投資58%估算五總投資土建工程項(xiàng)目土建工程主要包括育成產(chǎn)蛋種雞舍、育雛雞舍、檢驗(yàn)化驗(yàn)室、門衛(wèi)及消毒防疫室，以及圍墻、道路和綠化建設(shè)?；绢A(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)各按工程建設(shè)投資的5%編列； 項(xiàng)目建設(shè)投資估算，%；，%；，%；流動資金700萬元，占總投