【正文】 ，包括地方材料的價格動態(tài)，設(shè)備材料到貨情況 ，設(shè)備材料驗收情況等。 ，運用統(tǒng)計技術(shù)分析其原因，制訂糾正預(yù)防措施。 ，以快報的形式及時傳遞到項目部。保證信息及時收集，準確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作，提高工程質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。 成品保護4設(shè)備、材料存放場所 設(shè)備、機具清潔完好，各種車輛停放整齊，機具放置合理 各類材料分類存放、整齊有序，并有標識 易燃易爆物品按規(guī)定放置，嚴格領(lǐng)用手續(xù) 滅火器具按需要配置，擺放得當(dāng) 現(xiàn)場設(shè)有廢料堆放，定時消除 暫不安裝的設(shè)備要保管好5生活場所 辦公室清潔、辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序 宿舍整潔，廁所清潔無惡臭、定期消毒 餐廳、食堂干凈衛(wèi)生6區(qū)域責(zé)任制 現(xiàn)場設(shè)有分區(qū)管理示意牌，并保持清晰 建立分區(qū)管理責(zé)任制，落實到人在他人管理區(qū)域工作，隨時清理廢棄物第九章 計劃、統(tǒng)計與信息管理、統(tǒng)計報表的編制與遞交（1）計劃的編制按照工程的總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行編制，項目施工向監(jiān)理工程師提交詳細的工程進度計劃，工程管理組織，勞動力計劃，施工機具清單等。 文明施工考核辦法序號考核內(nèi)容1施工程序施工圖紙經(jīng)會審并做好記錄按施工圖和審批后的施工組織設(shè)計施工材料計劃未經(jīng)批準不施工執(zhí)行開竣工報告制度執(zhí)行措施須經(jīng)技術(shù)交底按審定的技術(shù)措施施工2施工總平面管理 施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定時維修、清掃。項目部應(yīng)組織每周一次的“安全例會“，分析總結(jié)一周的安全文明施工情況，及時傳達上級有關(guān)安全文明施工的文件要求，布置下一周的安全文明施工工作，做到有目的，有內(nèi)容，有記錄。閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域內(nèi)。施工現(xiàn)場平面布置合理，材料堆放必須整齊，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施通道。安全文明施工所需的安全措施補助費應(yīng)?？顚Ｓ?，公司應(yīng)負責(zé)足額撥付給現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部使用，確保安全措施補助費的落實到位。消防設(shè)備配置整齊。（1）現(xiàn)場材料站管理現(xiàn)場材料站就在交通，通訊方便位置，消防設(shè)施齊全，平面布置合理，并有區(qū)域劃分標志及責(zé)任人標志牌。努力把對環(huán)境的破壞降低到最低點。、組織機構(gòu)施工中做到工完，料盡，場地清，保持現(xiàn)場清潔，保持原有生態(tài)。（12）加強對全體施工人員的教育，遵紀守法，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，嚴守群眾紀律，搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。并安設(shè)專門的分類垃圾轉(zhuǎn)運站，施工人員在每天結(jié)束前應(yīng)清理現(xiàn)場，將施工垃圾分類后，存放到轉(zhuǎn)運站。（10）各種設(shè)備材料的包裝箱板，在包裝拆除后應(yīng)統(tǒng)一堆在指定的地點，應(yīng)堆放整齊，嚴禁四處亂扔，隨意堆放。（9）現(xiàn)場按要求配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施，并合理布置在各施工現(xiàn)場，方便取用。（8）材料設(shè)備等應(yīng)放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火等標準。一次，二次設(shè)備必須按單元掛牌，明確施工責(zé)任人。（5）根據(jù)公司文明施工管理制度和實施辦法，建立項目部文明施工施工明確的獎懲制度，堅持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。項目經(jīng)理親自抓文明施工。（4）工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。2現(xiàn)場總平面復(fù)合施工組織設(shè)計，布局及調(diào)整合理，清掃干凈3臨設(shè)工程整齊，規(guī)范，復(fù)合技術(shù)和安全標準，無跑，冒，滴，漏，泄4材料堆放整齊規(guī)范，松散材料圍欄規(guī)矩5工作面清理工完料凈（2）施工人員進場前由項目部根據(jù)公司《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化規(guī)定》和《文明施工管理辦法》，制定文明管理條例，下發(fā)各施工隊遵守，執(zhí)行。（1）場容場貌管理：場容場貌管理1現(xiàn)場道路進出口機動，人力車道路通暢，路況好。6火災(zāi)，爆炸事故發(fā)生的可能。5施工，生活汗水的排放采取沉淀和隔油措施。4建筑垃圾的排放分類集中收集。3有毒有寄存器廢棄物的泄漏和排放避免和減少油品，化學(xué)品和含有化學(xué)成份的特殊材料的泄漏和遺灑，區(qū)別處置辦法。，操作人員采取適當(dāng)措施。施工中容易造成環(huán)境污染的原因有：施工垃圾，污水，建筑垃圾，油料污染，SF6氣體泄露，施工噪音等污染問題，采取以下管理措施：環(huán)境因素、目標指標及采取的措施一覽表序號風(fēng)險辨識目標指標管理方案1施工噪聲減少施工噪聲，對施工車輛定期保養(yǎng)，處于完好狀態(tài)，減少施機械噪聲。不影響周邊環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故。創(chuàng)建文明窗口，實標投產(chǎn)。第八章 環(huán)境保護及安全文明施工環(huán)境保護方針：“綠色施工，遵守法規(guī)，污染預(yù)防，節(jié)約能源，持續(xù)改進，協(xié)調(diào)發(fā)展”文明施工方針：“關(guān)愛生命，關(guān)注健康，文明施工，不斷超越。，項目部，材料站和施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，與地方治安部門保持聯(lián)系，重點環(huán)節(jié)重點防守。思想麻痹安全意識減弱、施工條件較好、現(xiàn)場時間長，職工情緒不穩(wěn)定，提高職工安全意識 ，培訓(xùn)，考試，合理安排職工的換休及輪休時間，注重業(yè)余文化生活。，以免傷人。，使機動車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，堅持不派，不開“帶病車”，防止因機械原因?qū)е陆煌ㄊ鹿省?，車輛配備防滑鏈。，不超速，不客貨混裝。《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的規(guī)定。，應(yīng)有與鍋配套的封蓋，濕草袋，干粉滅火器，并按作業(yè)規(guī)定使用。，宜保持距其它易燃物大于10 m，并應(yīng)注意用火方向，下方若有可燃物應(yīng)遮蓋保護。，燃油，乙炔，露天油庫，濾油作業(yè)區(qū)，瀝青油氈作業(yè)區(qū)及其它可能有揮發(fā)性燃油，氣區(qū)域，均應(yīng)在明顯外懸掛“嚴禁煙火”警告牌，縣配置有效的滅火器材，并定期檢查，不準挪作它用。應(yīng)有專人經(jīng)常檢查閥門，封蓋封閉完好。綜合評比時，應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首位設(shè)備吊裝，吊車與相鄰帶電設(shè)備的安全距離不能小于4米項目薄弱環(huán)節(jié)控制措施施工過程火災(zāi)的發(fā)生，燃油及其它易燃物品不得與氧氣同車運輸，在車內(nèi)應(yīng)作可靠的固定，隨車應(yīng)配置滅火器，長途必須有人押運。，按照公司《處罰條例》嚴格執(zhí)行，樹立安全第一的思想。施工過程個別施工人員安全意識差，存在習(xí)慣性違章，樹立安全第一的思想。，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣墊上。攪拌機，提升機，液壓機，電焊機等應(yīng)滿足“一機一閘一保護”的要求，由電工或?qū)Ｈ素撠?zé)安裝接線。，開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保擴開關(guān)。施工用電漏電、觸電，跨越主要道路時，10KV以下不低于6m,10kv以上不得低于7m.，還必須在配電線路的中間處和未端做重復(fù)接地。，作業(yè)人員必須扎好安全帶。墜落、摔傷，必須由身體健康且培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。本工程危險源及擬采取的控制措施一覽表項目薄弱環(huán)節(jié)控制措施高空作業(yè)物體打擊，且應(yīng)佩戴正確。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全組織機構(gòu)，分級管理和控制。施工電源箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標志，并設(shè)專人管理，防止他人觸電。（11）各施工組要做好設(shè)備配件和施工用備品備件防丟失，損壞工作，避免影響式期。敷設(shè)電纜時，注意保擴以免踏空受傷；在電纜拐彎處拉電纜，人應(yīng)站在電纜彎道外側(cè)，以防電纜將人絆倒。工作時設(shè)專人監(jiān)護，使用的工具應(yīng)由絕緣措施。采用8T吊車和5噸尼龍吊繩。本次主要設(shè)備的吊裝就位和安裝調(diào)試工作。（8）涉及到某特殊作業(yè)的從業(yè)人員必須持證上崗。起重工作中速度應(yīng)均勻平穩(wěn)，不得突然制動或在沒有停穩(wěn)時作反方向行走或回轉(zhuǎn)。范圍內(nèi)，起吊過程設(shè)專人監(jiān)護。施吊時繩索拴系正確可靠，并有防止傾倒措施。（5）現(xiàn)場的起重和設(shè)備運輸工作，施工前應(yīng)組織相關(guān)施工人員嚴格按照《施吊檢查確認表》對吊車進檢查，合格后方能開始吊裝，租用的吊車要簽定安全協(xié)議。在易燃易爆區(qū)周圍動用明火前辦理動火工作票，每個動火現(xiàn)場應(yīng)布置不少于兩瓶滅火器。工作現(xiàn)場嚴禁吸煙。禁止臨工從事技術(shù)工作和特殊高空作業(yè)。每天收工后，由各施工小組負責(zé)人組織開展收工會，進行當(dāng)天的工作總結(jié)以及第二天的工作計劃安排。（2）每天開工前，各小負責(zé)人組織開展當(dāng)一原班前會，讓全體施工人員清楚當(dāng)天的施工內(nèi)容，臨近帶電設(shè)備，施工中的危險點和預(yù)防措施；工作負責(zé)人在下達工作任務(wù)是地，必須明確安全事項。做到事前提醒，事中糾正，事后處罰，使項目部人員充分吸取教訓(xùn)。（2）加化管理。對重要的施工方案和特殊施工序，項目專職安全員及技術(shù)負責(zé)人先進行認真調(diào)查，充分考慮各種因素影響，提出施工方案，組織論證后制定切實可行的安全拐杖證措施，并經(jīng)總公司總工程師及監(jiān)理工程師批準。（13）夜間值班制度使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員夜間進輪流值班。將生產(chǎn)獎的百分之三十作為安全獎，對安全施工生產(chǎn)好的重獎，對不重視安全，違反規(guī)章制度，違章作業(yè)人員除扣除基本獎外，還要根據(jù)獎懲條款予以重罰，充分利用好獎勵機制，調(diào)動廣大職工搞好安全工作的自覺性。（10）交通安全管理本工程緊鄰交通道路，車輛多，因此要保證交通安全，必須加強交能安全管理工作，嚴肅規(guī)章制度，教育駕駛員遵章守紀，安全行車，并制定相應(yīng)的措施。（9）施工隊安全制度施工隊是最基層的施工單位，是各項措施的落腳點，搞好施工隊建設(shè)是實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。事故單位要做到搶救傷員，保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，處理。安全日活動，要做好記錄，并備案。學(xué)習(xí)上級安全文件，《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容，通報，簡報，事故案例。禁止臨工從事技術(shù)工作和特殊高空作業(yè)。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況，新問題，及早制定完善的措施，確保本工程的安全施工，不斷提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。（5）落實安全教育培訓(xùn)制度加強對職工的安全教育，重點學(xué)習(xí)好本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程，規(guī)定，熟悉了解施工措施中的各項要求及要注意的安全事項。定期性安全檢查由項目經(jīng)理，安全，技術(shù)，材料，工器具管理，后勤部門有關(guān)人員組成檢查組，每周進行一次。布置下周安全工作的重點，由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對下周工作中的危險點提出控制方案和具體措施。施工隊與本隊成員簽訂《安全責(zé)任書》，明確班組成員的安全職責(zé)，以及獎罰標準和考核標準。（2）層層簽訂《安全責(zé)任書》項目經(jīng)理與公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》明確項目部安全目標和獎罰規(guī)定。7）參加本班組事故的調(diào)查分析。5）協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。2）協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。8）負責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。6）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工，環(huán)境保護，環(huán)境衛(wèi)生，成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督，檢查。檢查安全開工安全未滿施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。3）督促、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況決定采取安全措施或設(shè)施； 對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2）負責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。4）督促本項目人員在施工前對設(shè)備狀況、安全措施，工作環(huán)境，安全工器具等進行認真的檢查和交待。3）督促項目部人員遵守電業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作的組織措施和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行上級單位的安全措施，如“三不準，四首先”與國電公司的“十條規(guī)定”。在計劃，布置，檢查，總結(jié)，評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃，布置，檢查，總結(jié)，評比安全工作，嚴格項目部的安全指標和承包中的安全考核，做到安全獎懲逗硬。（2）安全目標：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生較大設(shè)備事故，不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生較大火災(zāi)事故，不發(fā)生負主要責(zé)任的較大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和較大跨（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷負傷率≤3‰，不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)意外停電事故。貫徹安全生產(chǎn)方針。（2）主要技術(shù)標準及驗收規(guī)范。（1）在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切都要以工程質(zhì)量為中心，堅持施工過程的全面質(zhì)量管理，定期進行內(nèi)審，確保公司質(zhì)量體系在該項目的有效運行。、及時填寫施工技術(shù)記錄，做好工程竣工資料的收集，保管，編制工作。，由項目部在交底中提出工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵及要求，并經(jīng)常性進行檢查監(jiān)督，在施工中嚴格按圖施工，設(shè)備安裝執(zhí)行公司的有關(guān)工序標準，若需更改以設(shè)計變更為準。，確保項目部各級人員的責(zé)，權(quán)，利。，確保質(zhì)量。，從組織上保證該工程質(zhì)量方針，目標的實現(xiàn)。填寫各種質(zhì)量記錄。負責(zé)在施工過程中實施質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。③物資專職接收、貯存、分發(fā)管理的物資。c、負責(zé)項目質(zhì)量體系的有效運行，具體監(jiān)督施工隊在工程中貫徹實施公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標，參與工程項目質(zhì)量策劃，制定工程項目的質(zhì)量計劃。②技術(shù)、質(zhì)量專職a、負責(zé)施工技術(shù)措施編制，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，從技術(shù)上對工程施工質(zhì)量作出保證。并明確其職責(zé)和權(quán)限，確保施工質(zhì)量符合國家標準和設(shè)計文件的要求。b、主持或組織本工程定期和不定期的質(zhì)量檢查工作，開展全過程質(zhì)量控制工作。③工程管理文件：工程竣工時，將全部施工過程管理文件整理歸檔并交至我公司檔案室，保證工程中的每一項工作均有據(jù)可查。一次圖紙交付：2014年1月二次圖紙交付：2014年3月第六章 質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、管理組織機構(gòu)及職責(zé)①工程本體：分項工程合格率100%，分部工程合格率100%。以保證工程的階段和終期目標的順利實現(xiàn)。 本工程施工進度計劃橫道圖，是以理想狀態(tài)的全工作日歷排定，未考慮節(jié)假日、自然及人為突發(fā)事件、