【正文】 （2）由專人負責根據(jù)工程實際完成情況編制實物工程量完成情況，物資情況統(tǒng)計報表以及施工質(zhì)量，安全，文明施工等狀況，存在的問題及采取的措施等。項目經(jīng)理安全專職質(zhì)量專職物資專職技術(shù)專職施工班長搞好安全文明施工對于避免事故的發(fā)生，調(diào)節(jié)職工情緒，改善勞動環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，建立標準化現(xiàn)場都有重要意義。（6）施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。，運至指定部門。其它風險，配備預防藥品和消毒用品，定期進行施工人員的身體檢查，減少人員流動。布置應避開行人，并防止車輛的碰，掛，壓，電源應避開易燃品或采用防爆型電器，用電應使用漏電保護裝置，熔絲保護?，F(xiàn)場使用的照明箱，動力箱，配電箱應按規(guī)格統(tǒng)一制作，安裝接線符合喧雜全用電的要求。在電纜拆除過程中，工作負責人應對拆除的電纜進行確認，嚴防誤誤剪斷電纜，電纜必須拉出電纜溝后方可進行剪斷。（6）起吊備前，起吊指揮人員和施吊人員要進行手勢溝通。（1）加強培訓提高施工人員遵章守紀的自覺性，通過加強項目部人員的安全基礎(chǔ)知識培訓，通過營造深厚的巡全氛圍，提高項目部人員的安全素質(zhì)和安全意識，認清習慣性違章的危害，自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守望紀的好習慣。（7）安全日活動制度每周六上午，必須占用生產(chǎn)時間，進行二小時安全學習。6）協(xié)助班組長做好安全活動記錄，保管好有關(guān)安全資料。：1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本工程安全施工管理工作。，對列入控制點的施工項目應按規(guī)定采取相應的質(zhì)量保證措施（控制點詳見下表）序號控制點采取的措施1構(gòu)支架組立吊裝時對所有構(gòu)支架基礎(chǔ)進行復測核實，超差基礎(chǔ)應在吊裝前進行修整完畢；構(gòu)架橫梁在吊裝前進行報廢，垂直度安裝尺寸等檢測；所有現(xiàn)場安裝的成品、材料均應有出廠合格證和質(zhì)量保證書；由業(yè)主組織結(jié)構(gòu)支架基礎(chǔ)的中間驗收2一次設(shè)備安裝調(diào)試 編制設(shè)備、吊裝專項方案 做好設(shè)備開箱檢查記錄 吊裝嚴格執(zhí)行作業(yè)卡3主變檢查及安裝 編制作業(yè)指導書 作業(yè)前對施工人員進行交底 嚴格把關(guān) 會同生產(chǎn)廠家的做好質(zhì)量記錄的認可工作4開關(guān)柜、保護盤組立 組立前進行技術(shù)交底 安裝對使用線垂直和水平尺垂直度和水平度控制在要求內(nèi)5二次電纜敷設(shè)高壓電纜架設(shè) 嚴禁生放電纜后做電纜溝現(xiàn)象 電纜敷設(shè)整理完畢后項目部組織一次檢查，通過后方可進行配線工作 必要時編寫敷設(shè)方案6二次傳動調(diào)試、自動化職調(diào) 微機保護嚴格按照編寫的表格要求進行執(zhí)行，做全項目 注意“校措”、“反措“項目的執(zhí)行，對設(shè)計中未考慮的項目應及時與工程部或設(shè)計部門聯(lián)系，做好記錄7工程二次驗收 班組、項目部及公司驗收人員嚴格執(zhí)行驗評標準 對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并及時組織消缺復查工作 建議業(yè)主組織一次工程中間檢查8投運前使用 編制工程投運前帶負荷試驗方案 在投運前全面復核定值，嚴禁使用不合格及超期的計量器具。d、組織三級質(zhì)檢工作，質(zhì)檢部門實施工程項目的項目部級質(zhì)量檢驗。（見附圖）犍為孝姑110KV輸變電工程（變電站工程）施工進度計劃網(wǎng)絡圖（電氣一次、電氣二次） 日期分項工程 270910151025101020253010152030土建施工基礎(chǔ)開挖接地開挖接地埋設(shè)豎桿作業(yè)一次設(shè)備安裝一次設(shè)備調(diào)試二次設(shè)備安裝及接線二次設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試自檢消缺竣工及資料整理 本工程施工進度計劃依據(jù)：業(yè)主在招標書中的要求及項目部歷年來施工經(jīng)驗、施工工程量以及相應的施工方法和現(xiàn)場施工環(huán)境等因素編制。（14）根據(jù)每月核算情況，預計后期成本變化趨勢和狀況，結(jié)合偏差原因分析，總結(jié)經(jīng)驗，尋求改善成本狀況措施。科學管理，堅持以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量求生存，以經(jīng)濟效益為中心，切實加強經(jīng)營管理工作。（3）負責整理竣工移交資料。 （2）負責本工程檔案工作。c 保護裝置輸入及輸出回路的檢查。②立屏立屏前，應先檢查基礎(chǔ)槽鋼是否符合要求，基礎(chǔ)槽鋼還應可靠與接地網(wǎng)相連，同時熟悉控制室內(nèi)布置圖，保護及測控屏的安裝位置應與一次設(shè)備排列相對應，準備好施工材料及機具。②起吊指揮人員指揮吊車作業(yè)前，應觀察吊臂周圍與帶電設(shè)備的安全距離。四、接地極、設(shè)備接地土的回填接地防腐處理接地網(wǎng)的形成設(shè)備接地的敷設(shè)接地帶的敷設(shè)鍍 鋅接地材料計劃（1）施工流程圖接地極的敷設(shè)——加降阻劑（2）安裝方法及標準 接地材料按設(shè)計及鍍鋅：每個變電站在配合土建施工前或正式施工前要求技術(shù)人員按設(shè)計圖紙核對接地材料（包括扁鐵、鋼管、鋼筋）的規(guī)格、要求（是否鍍鋅和進行的防腐措施）和數(shù)量。②設(shè)備到達后，應及時 進行下列檢查： 1）檢查復核與斷路器安裝有關(guān)的建筑工程基礎(chǔ)符合斷路器安裝要求，定位各中心線，確認無誤后方可進行安裝。4. 10KV出線：終期10回，本期一次建成。5. 10KV無功補償：本期2，終期4。 2）斷路器到達現(xiàn)場后組織人員開箱檢查，設(shè)備外觀檢查應完好無變形和損傷，附件應完好齊全，出廠資料應齊全。設(shè)備接地：變電站各種電氣設(shè)備都要求接地，并且與接地網(wǎng)連成一體，接地的材料斷面積應滿足設(shè)計要求，一次設(shè)備的接地與土建桿子緊密相挨，不得有晃動聲音。③起吊指揮人員應隨吊臂及吊物的運動情況及時變換指揮位置，確保吊車司機在起吊作業(yè)的全過程中能看到指揮人員的手勢。③屏上設(shè)備安裝 1）保護及測控屏一般不需增加電器元件，但應檢查電器元件質(zhì)量是否良好，型號、規(guī)格應符合設(shè)計要求。d保護裝置各種邏輯功能的檢查。 （3）負責接受并執(zhí)行有關(guān)設(shè)計變更指令。第三章 施工現(xiàn)場平面布置（見附圖）（1）統(tǒng)籌全局，組織好工程協(xié)作，分期發(fā)批配套地組織施工，以達到縮短建設(shè)周期，迅速交付使用。本工程力爭降低成本2%。（15）將成本分析結(jié)果形成文件，用以進行成本偏差糾正和預防以及成本控制方法的改進，尋求新的降低成本措施，改進成本控制體系。 本工程施工進度計劃橫道圖，是以理想狀態(tài)的全工作日歷排定，未考慮節(jié)假日、自然及人為突發(fā)事件、設(shè)備供貨嚴重滯后及設(shè)備本身較大質(zhì)量問題等潛在因素的影響，任一環(huán)節(jié)的延誤都可能引起關(guān)鍵線路的變化，進而影響總工期的按時實現(xiàn)。③物資專職接收、貯存、分發(fā)管理的物資。、及時填寫施工技術(shù)記錄，做好工程竣工資料的收集，保管，編制工作。2）負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應立即督促有關(guān)部門整改。7）參加本班組事故的調(diào)查分析。學習上級安全文件，《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容，通報，簡報，事故案例。（2）加化管理。施吊時繩索拴系正確可靠，并有防止傾倒措施。（11）各施工組要做好設(shè)備配件和施工用備品備件防丟失，損壞工作，避免影響式期。攪拌機，提升機，液壓機，電焊機等應滿足“一機一閘一保護”的要求，由電工或?qū)Ｈ素撠煱惭b接線。，宜保持距其它易燃物大于10 m，并應注意用火方向，下方若有可燃物應遮蓋保護。，項目部，材料站和施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，與地方治安部門保持聯(lián)系，重點環(huán)節(jié)重點防守。5施工，生活汗水的排放采取沉淀和隔油措施。一次，二次設(shè)備必須按單元掛牌，明確施工責任人。（1）現(xiàn)場材料站管理現(xiàn)場材料站就在交通，通訊方便位置，消防設(shè)施齊全，平面布置合理，并有區(qū)域劃分標志及責任人標志牌。保證信息及時收集，準確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的引導作，提高工程質(zhì)量，服務質(zhì)量，提高顧客滿意度。 成品保護4設(shè)備、材料存放場所 設(shè)備、機具清潔完好，各種車輛停放整齊，機具放置合理 各類材料分類存放、整齊有序，并有標識 易燃易爆物品按規(guī)定放置，嚴格領(lǐng)用手續(xù) 滅火器具按需要配置，擺放得當 現(xiàn)場設(shè)有廢料堆放，定時消除 暫不安裝的設(shè)備要保管好5生活場所 辦公室清潔、辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序 宿舍整潔，廁所清潔無惡臭、定期消毒 餐廳、食堂干凈衛(wèi)生6區(qū)域責任制 現(xiàn)場設(shè)有分區(qū)管理示意牌，并保持清晰 建立分區(qū)管理責任制，落實到人在他人管理區(qū)域工作，隨時清理廢棄物第九章 計劃、統(tǒng)計與信息管理、統(tǒng)計報表的編制與遞交（1）計劃的編制按照工程的總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行編制，項目施工向監(jiān)理工程師提交詳細的工程進度計劃，工程管理組織，勞動力計劃，施工機具清單等。努力把對環(huán)境的破壞降低到最低點。（5）根據(jù)公司文明施工管理制度和實施辦法，建立項目部文明施工施工明確的獎懲制度，堅持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。4建筑垃圾的排放分類集中收集。思想麻痹安全意識減弱、施工條件較好、現(xiàn)場時間長，職工情緒不穩(wěn)定，提高職工安全意識 ，培訓，考試，合理安排職工的換休及輪休時間，注重業(yè)余文化生活。，開關(guān)箱內(nèi)應裝設(shè)漏電保擴開關(guān)。敷設(shè)電纜時，注意保擴以免踏空受傷；在電纜拐彎處拉電纜，人應站在電纜彎道外側(cè)，以防電纜將人絆倒。（5）現(xiàn)場的起重和設(shè)備運輸工作，施工前應組織相關(guān)施工人員嚴格按照《施吊檢查確認表》對吊車進檢查，合格后方能開始吊裝，租用的吊車要簽定安全協(xié)議。對重要的施工方案和特殊施工序，項目專職安全員及技術(shù)負責人先進行認真調(diào)查，充分考慮各種因素影響，提出施工方案，組織論證后制定切實可行的安全拐杖證措施，并經(jīng)總公司總工程師及監(jiān)理工程師批準。禁止臨工從事技術(shù)工作和特殊高空作業(yè)。5）協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。4）督促本項目人員在施工前對設(shè)備狀況、安全措施，工作環(huán)境，安全工器具等進行認真的檢查和交待。，由項目部在交底中提出工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵及要求，并經(jīng)常性進行檢查監(jiān)督，在施工中嚴格按圖施工，設(shè)備安裝執(zhí)行公司的有關(guān)工序標準，若需更改以設(shè)計變更為準。c、負責項目質(zhì)量體系的有效運行，具體監(jiān)督施工隊在工程中貫徹實施公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標，參與工程項目質(zhì)量策劃，制定工程項目的質(zhì)量計劃。第五章 工期及施工進度計劃根據(jù)施工進度和設(shè)備材料到貨情況，合理組織施工人員和機具設(shè)備進場，并對施工人員進行施工技術(shù)和安全培訓，以確保工程項目質(zhì)量目標和安全目標。（13）建立成本核算制度，按月進行成本核算，堅持進度、產(chǎn)值，成本“三同步”原則，做好實際成本與責任成本比較分析，并及時考核兌現(xiàn)。（3）編制材料計劃并作好調(diào)查、比較、擇優(yōu)訂購；序號名稱規(guī)格型號數(shù)量來源1電弧焊機2臺自備2臺鉆1臺自備4搖表2500V、1500V、500V3只自備5手動液壓鉗2臺自備6液壓母排立彎機1臺自備7吊車8T1輛自備8吊車25T1輛自備9手搬葫蘆5T2個自備10切割機2臺自備11磨光機1臺自備12微機校試儀2臺自備13數(shù)字萬用表4只自備14單相相位表1只自備15鉗型電流電壓表1只自備16接地搖表1只自備17電動搖表自備18變比電橋1只自備19大電流回路電阻測試儀2臺自備20高壓交流耐壓裝置2臺自備21開關(guān)機械情況測試儀1臺自備22三相調(diào)壓器1臺自備23直流高壓發(fā)生器1臺自備24號箍機1臺自備25鉗工桌1張自備序號工作職務姓名職稱（職別）參加項目管理年限備注1工程總負責人祝濤高級技師20年2技術(shù)總負責人周飛工程師20年3安全負責人魏忠技師15年4試驗負責人王靜助工10年5二次安裝負責人曾橋助工20年6一次安裝負責人虞學忠技師10年7起重負責人祝濤高級技師20年8油化負責人岑正蓮高級工10年；；；；；；；；；；；。（2）資料管理要求進行歸檔管理，相關(guān)資料文件進入檔案盒并