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正文內(nèi)容

護理部護理高質(zhì)量的檢查結(jié)果分析報告與持續(xù)改進要求措施落實(參考版)

2025-05-17 00:13本頁面
  

【正文】 檢查反饋及效果評價:質(zhì)控檢查結(jié)果已反饋相關(guān)科室,限期整改,通過護士長匯報及下科室檢查,科室改進措施落實良好。護士長加大監(jiān)督檢查力度,將檢查結(jié)果傳達并落實到位,責任落實到人。改進措施及處理意見:護士長應(yīng)改進工作方法,采取多樣化的形式規(guī)范管理工作,充分調(diào)動護士的積極性,以提高護理工作質(zhì)量。護士長管理不到位,檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)缺乏方式方法,不能有效調(diào)動護士的積極性。供應(yīng)室護理質(zhì)量:各種檢測記錄填寫不及時。中醫(yī)特色護理質(zhì)量:中醫(yī)護理文件書寫缺少中醫(yī)術(shù)語,中醫(yī)藥康復(fù)與健康指導(dǎo)不到位,個別護士中醫(yī)護理常規(guī)掌握不全面,護士學(xué)習筆記記錄不全。分級護理質(zhì)量:陪探視人員多,護士未根據(jù)護理級別觀察病情,責任護士健康宣教不到位;病房內(nèi)空氣不好,重癥護理記錄單填寫過于簡單。病房管理:走廊內(nèi)有閑散人員,病室物品擺放不整齊,空氣不流通。急診室質(zhì)量:物品擺放不整齊,個別護士急救藥品相關(guān)知識掌握不全,急救藥品使用后未及時補充,個別護士急救應(yīng)急能力差。檢查反饋及效果評價:質(zhì)控檢查結(jié)果已反饋相關(guān)科室,限期整改,通過護士長匯報及下科室檢查,科室改進措施落實良好。護士長加大監(jiān)督檢查力度,將檢查結(jié)果傳達并落實到位,責任落實到人。改進措施及處理意見:護士長應(yīng)改進工作方法,采取多樣化的形式規(guī)范管理工作,充分調(diào)動護士的積極性,以提高護理工作質(zhì)量。護士長管理不到位,檢查、監(jiān)督缺乏方式方法,不能有效調(diào)動護士的積極性。急救護理質(zhì)量:個別護士急救技術(shù)相關(guān)知識掌握不全。消毒隔離質(zhì)量:護士操作不規(guī)范,護士在病房走廊內(nèi)整理床單位,終末消毒不徹底。護士長手冊:個別護士長完成不到位。分級護理質(zhì)量:護士八知道掌握不熟練,責任護士健康宣教不到位;病房內(nèi)雜物多、空氣不好,陪探視人員多;護士未根據(jù)護理級別觀察病情。 護理部 王云婷護理部護理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改進措施落實2012年10月28日 會議內(nèi)容 10月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié) 參加人員 全體護士長主要存在問題:中醫(yī)特色護理質(zhì)量:護理記錄單首頁施護要點過于簡單,中醫(yī)護理文件書寫缺少中醫(yī)術(shù)語,個別護士中醫(yī)藥康復(fù)與健康指導(dǎo)不到位,個別護士培訓(xùn)筆記記錄不全。護理部不定期進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)護理工作質(zhì)量存在的問題,對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。護士長加大管理力度,加強護士責任心,使工作規(guī)范化。預(yù)期目標:各項護理質(zhì)量均符合規(guī)范。原因分析:個別護士工作態(tài)度不認真,缺乏責任心。手術(shù)室質(zhì)量:物品擺放不規(guī)范,消毒液更換記錄填寫不及時,消毒液更換記錄不全。提問護士“八掌握”回答不全。護士長手冊:個別護士長未及時完成指派工。危重病人護理:病室空氣不流通;病人頭發(fā)不整潔;留置管道標識欠規(guī)范。 護理部 王云婷護理部護理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改進措施落實2013年3月28日 會議內(nèi)容 3月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié) 參加人員 全體護士長主要存在問題:消毒隔離質(zhì)量:浸泡止血帶的消毒液過期,打開的無菌包未注明開包日期,物表擦拭不及時,終末消毒不徹底。護理部不定期進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)護理工作質(zhì)量存在的問題,對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。護士長加大管理力度,加強護士責任心,使工作規(guī)范化。預(yù)期目標:各項護理質(zhì)量均符合規(guī)范。原因分析:護士長管理不到位,檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)缺乏方式方法,不能有效調(diào)動護士的積極性。手術(shù)室質(zhì)量:,物品擺放不規(guī)范,消毒液更換記錄填寫不及時。中醫(yī)特色護理質(zhì)量:護理記錄單首頁施護要點過于
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