護(hù)理部護(hù)理高質(zhì)量的檢查結(jié)果分析報(bào)告與持續(xù)改進(jìn)要求措施落實(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作規(guī)范化。提問護(hù)士“八掌握”回答不全。護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。手術(shù)室質(zhì)量：物品擺放不規(guī)范，消毒液更換記錄填寫不及時(shí)。檢查反饋及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反饋相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)及下科室檢查，科室改進(jìn)措施落實(shí)良好。供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量：各種檢測(cè)記錄填寫不及時(shí)。急診室質(zhì)量：物品擺放不整齊，個(gè)別護(hù)士急救藥品相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救藥品使用后未及時(shí)補(bǔ)充，個(gè)別護(hù)士急救應(yīng)急能力差。個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。病房管理：走廊內(nèi)有閑散人員，病室物品擺放不整齊。改進(jìn)措施及處理意見:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)改進(jìn)工作方法，采取多樣化的形式規(guī)范管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)完成不到位。護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作規(guī)范化。個(gè)別科室制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃不完善，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠規(guī)范，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與健康指導(dǎo)不到位。檢查反饋及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反饋相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)及下科室檢查，科室改進(jìn)措施落實(shí)良好。護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)完成不及時(shí)。急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救設(shè)備使用不熟練。原因分析：護(hù)士長(zhǎng)管理不到位，檢查、監(jiān)督、懲罰力度不夠個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救藥品劑量掌握不準(zhǔn)確，物品擺放不整齊。個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。供應(yīng)室質(zhì)量：各種登記記錄不全。護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作規(guī)范化。6分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例不全面，健康宣教不到位；病房?jī)?nèi)雜物多，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。危重病人護(hù)理：病室有異味；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠規(guī)范。個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)完成不及時(shí)。護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)操作技能欠熟練。護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與健康指導(dǎo)不到位。護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作規(guī)范化。供應(yīng)室質(zhì)量：各種登記記錄不全。個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。急診室質(zhì)量：急救藥品使用后未及時(shí)補(bǔ)充。原因分析：護(hù)士長(zhǎng)管理不到位，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。 護(hù)理部 王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)2013年4月28日 會(huì)議內(nèi)容 4月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié) 參加人員 全體護(hù)士長(zhǎng)主要存在問題：消毒隔離質(zhì)量：護(hù)士操作不規(guī)范，護(hù)士在病房走廊內(nèi)整理床單位，終末消毒不徹底。手術(shù)室質(zhì)量：，物品擺放不規(guī)范，消毒液更換記錄填寫不及時(shí)。護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處罰。提問護(hù)士“八掌握”回答不全。護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作規(guī)范化。護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)完成不到位。改進(jìn)措施及處理意見:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)改進(jìn)工作方法，采取多樣化的形式規(guī)范管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。病房管理：走廊內(nèi)有閑散人員，病室物品擺放不整齊，空氣不流通。護(hù)士長(zhǎng)管理不到位，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1