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正文內(nèi)容

路塹高邊坡安全技術(shù)專項施工方案(參考版)

2025-05-16 23:31本頁面
  

【正文】 。 1發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時報告并消除隱患。 1各施工隊必須成立安全消防組織,對施工人員進行施工前消防、防火安全教育、演練、普及消防安全常識。杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 由于個人在施工現(xiàn)場及駐地、周邊吸煙亂扔煙頭或明火取暖等不當行為造成火災(zāi)事故,由其個人承擔責(zé)任。安全員要經(jīng)常檢查、巡視施工現(xiàn)場,保證將火患消滅在萌芽狀態(tài)。 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,都應(yīng)當立即報警,嚴禁謊報火警。組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。消防產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合國家標準或者行業(yè)標準。 防火注意事項:甲乙雙方都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。有時病人心跳、呼吸停止,而急救則只有一人時,必須同時進行口對口人工呼吸和體外心臟擠壓,此時,可先吹兩次氣,立即進行擠壓15次,然后再吹兩次氣,再擠壓,反復(fù)交替進行??趯谌斯ず粑ǎ翰∪搜雠P、松開衣物→清理病人口腔阻塞物→病人鼻孔朝天、頭后仰→貼嘴吹氣→放開嘴鼻換氣,如此反復(fù)進行,每分鐘吹氣12次,即每5秒吹氣一次。4)運送過程中,如突然出現(xiàn)呼吸、心跳驟停時,應(yīng)立即進行人工呼吸和體外心臟擠壓法等急救措施?,F(xiàn)場常用的搬運方法有:擔架搬運法——用擔架搬運時,要使傷員頭部向后,以便后面抬擔架的人可隨時觀察其變化;單人徒手搬運法——輕傷者可扶著走,重傷者可讓其伏在急救者背上,雙手繞頸交叉垂下,急救者用雙手自傷員大腿下抱住傷員大腿。閉合性創(chuàng)傷的處理1)較輕的閉合性創(chuàng)傷,如局部挫傷、皮下出血,可在受傷部位進行冷敷,以防止組織繼續(xù)腫脹,減少皮下出血。在現(xiàn)場處理時,應(yīng)根據(jù)出血類型和部位不同采用不同的止血方法:直接壓迫——將手掌通過敷料直接加壓在身體表面的開放性傷口的整個區(qū)域;抬高肢體——對于手、臂、腿部嚴重出血的開放性傷口,都應(yīng)抬高,使受傷肢體高于心臟水平線;壓迫供血動脈——手臂和腿部傷口的嚴重出血,如果應(yīng)用直接壓迫和抬高肢體仍不能止血,就需要采用壓迫點止血技術(shù);包扎——使用繃帶、毛巾、布塊等材料壓迫止血,保護傷口,減輕疼痛。在沒有消毒條件的情況下,可用清潔水沖洗傷口,最好用流動的自來水沖洗,然后用干凈的布或敷料吸干傷口。開放性創(chuàng)傷是指皮膚或黏膜的破損,常見的有:擦傷、切割傷、撕裂傷、刺傷、撕脫、燒傷;閉合性創(chuàng)傷是指人體內(nèi)部組織的損傷,而沒有皮膚黏膜的破損,常見的有:挫傷、擠壓傷。項目確定重大事故未能有效控制時,應(yīng)當立即報警,并向當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理辦報告事故情況,請求援助。事故部門確定重大事故未能有效控制時,應(yīng)當立即向安全小組提出啟動本企業(yè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)警機制的建議,經(jīng)組長批準后立即實施。根據(jù)總預(yù)案的要求,項目應(yīng)當保證應(yīng)急資金和設(shè)施、設(shè)備、救援物品等物資儲備,定期組織開展重大事故應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急演練。 各部門、各施工隊應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急處理預(yù)案,結(jié)合各自實際情況,落實好應(yīng)急處理預(yù)警機制的有關(guān)職責(zé)。十、安全應(yīng)急救援預(yù)案項目編制印發(fā)了《應(yīng)急救援總預(yù)案》,根據(jù)高邊坡處理施工的特點,將《應(yīng)急救援總預(yù)案》摘錄細化如下:項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由項目安全總監(jiān)擔任,下設(shè)醫(yī)療救護組、現(xiàn)場搶救組、消防滅火組、后勤保障組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組和善后處理組,各分組組長由項目主要領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人擔任,項目各部門員工、專職安全員及協(xié)作隊伍施工人員組成。對因違章操作、盲目蠻干、冒險作業(yè)或不服管理、不聽指揮而造成本人及他人人身傷害事故和經(jīng)濟損失或其他嚴重后果的,由其本人承擔直接經(jīng)濟和法律責(zé)任。積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握本崗位安全操作技能,提高自身素質(zhì)和操作水平;從事特種作業(yè)或技術(shù)工種的人員還要取得特種作業(yè)資格,做到持證上崗、安全生產(chǎn)。服從管理,愛護和正確使用各種機器、設(shè)備、工具和勞動防護用品、用具,進入施工(生產(chǎn))作業(yè)現(xiàn)場,按規(guī)定自覺穿戴并使用好勞動防護用品。自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按照安全技術(shù)交底施工,自身不違章作業(yè),不違犯勞動紀律,并有責(zé)任隨時勸阻他人違章作業(yè)。協(xié)助專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員負責(zé)對未遂事故的分析、追查、處理。1積極參加搶險救災(zāi)活動。遇有緊急險情,有權(quán)立即帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場,并立即報告工地負責(zé)人及時組織排除險情。自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)方面和安監(jiān)人員的安全監(jiān)督檢查,對檢查中提出的問題及時認真進行整改,不留隱患。對不能解決的問題,立即報告上級處理。合理安排勞動力,嚴格控制加班、加點;根據(jù)當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個工人的思想動態(tài)、身體狀況,具體布置其生產(chǎn)崗位,對不按時作息的人員要進行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時可越級向上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映。(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規(guī)程,及時糾正違章作業(yè),對本工班(組)作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責(zé)任。對不按安全操作規(guī)程工作、違章違規(guī)行為有給予批評教育的權(quán)利,對多次教育無效的人員,可建議作業(yè)隊長對其予以處罰、改換其工作崗位或清退出本工地,必要時可越級報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在施工現(xiàn)場巡視檢查或直接參加施工生產(chǎn)活動時,首先對生產(chǎn)區(qū)域進行安全檢查,對查出的問題或隱患,有權(quán)要求班組長或作業(yè)隊長即時整改或請求上級采取措施整改,有權(quán)糾正違章指揮、制止違章作業(yè),并監(jiān)督實施。在搞好自己本職工作的同時,協(xié)助項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員監(jiān)督所在作業(yè)隊或班組執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的情況,盡職盡責(zé)地做好本作業(yè)隊或班組的安全生產(chǎn)工作。做好主管范圍內(nèi)的安全宣傳教育工作。按分工負責(zé)編制施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底文件,在向相應(yīng)作業(yè)班組、施工操作人員進行第三級施工技術(shù)交底、培訓(xùn)的同時進行安全技術(shù)交底、培訓(xùn),并隨時深入現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的安全問題。在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)檢驗其安全可靠性,并與項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員共同研究,加強安全防范措施、防范安全事故的發(fā)生。對較大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因,落實整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工,不得擅自撤離現(xiàn)場保護設(shè)施、強行復(fù)工。遇有緊急險情,有權(quán)立即停止或暫緩施工,將人員、設(shè)備撤離危險區(qū)域并及時向上級報告。根據(jù)其安全意識、施工經(jīng)驗、反應(yīng)速度、能力水平等負責(zé)給各工班(組)配備至少1名兼職安全員,支持他們正當工作、充分發(fā)揮其作用。具體組織實施、落實由各主管工程技術(shù)人員對各專項作業(yè)班組長、兼職安全員的書面次級安全技術(shù)交底,帶頭杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。嚴格按照實施性施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施要求,設(shè)置所有安全防護設(shè)施并組織圍護,對所管轄施工現(xiàn)場中所設(shè)置安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效性負直接責(zé)任;保證本作業(yè)隊工作區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施和個人勞動防護用品的可靠有效、正確正當使用。(施工)隊長安全生產(chǎn)職責(zé)認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,帶頭嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,執(zhí)行經(jīng)理部的指示、決定,對本作業(yè)隊負責(zé)承擔施工的作業(yè)項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 1參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,做好會議記錄。努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識,不斷提高自身安全管理水平,盡職盡責(zé)地做好本項目的安全生產(chǎn)管理工作。對違章違規(guī)行為經(jīng)批評教育無效的人員,無論其職級高低,在有攝影取證的情況下均有權(quán)根據(jù)項目安全獎罰規(guī)定現(xiàn)場開具罰單;對防止安全事故發(fā)生、發(fā)展有功且符合項目有關(guān)規(guī)定的人員開具獎勵單;經(jīng)項目安全主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后交項目財務(wù)執(zhí)行。經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場巡視檢查,參加各種安全生產(chǎn)檢查。負責(zé)在公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的框架內(nèi),收集整理、修改補充本項目的安全生產(chǎn)管理細則和操作規(guī)程,經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。負責(zé)督促、檢查、匯總、報告項目安全生產(chǎn)情況,具體辦理項目有關(guān)安全管理的日常事務(wù),建立健全安全工作各種臺帳,收集、整理、編制、保管安全資料,做好安全記錄,記好安全日志;按時向上級報送安全報表,及時協(xié)調(diào)處理一般安全生產(chǎn)工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)。督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作;在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時,同時進行安全技術(shù)交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。負責(zé)組織編制項目的實施性施工組織設(shè)計(含安全技術(shù)措施)、專項和特殊施工設(shè)計與有關(guān)安全技術(shù)實施細則,并嚴格貫徹執(zhí)行。指導(dǎo)、教育全體工程技術(shù)人員自覺認真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。做好本項目員工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作。主辦項目安全生產(chǎn)例會,領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的工作,簽發(fā)安全獎罰單。協(xié)助經(jīng)理組織本項目每月的安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責(zé)限期整改。協(xié)助經(jīng)理在本項目中認真貫徹國家和行業(yè)、上級及派出單位所屬公司的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,組織制定本項目的有關(guān)實施細則。主管本項目安全保衛(wèi)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動保護、后勤生活、衛(wèi)生防疫等保障工作,解除員工的后顧之憂;負責(zé)事故傷亡家屬的撫慰、接待工作。加強本項目各級管理人員和員工的思想政治教育工作,提高全體參建員工遵章守紀的自覺性,提高全員安全意識。把安全生產(chǎn)工作列入黨支部重要議事日程,定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員對本項目安全生產(chǎn)工作的匯報,支持他們大膽開展工作。1按照“四不放過”的原則組織調(diào)查、分析、處理一般安全事故,不隱瞞,不謊報,發(fā)生生產(chǎn)安全事故時立即啟動應(yīng)急預(yù)案、在第一時間組織搶險救援、同時按規(guī)定時限報告各有關(guān)方面。1按工程項目合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,防止不顧安全片面追求工程進度、經(jīng)濟效益行為的發(fā)生,注意勞逸結(jié)合,不得濫行組織員工加班加點;積極消除事故隱患,避免發(fā)生責(zé)任事故。當安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,應(yīng)首先考慮安全,在保證安全的前提下組織生產(chǎn),決不違章指揮,不得盲目追求進度產(chǎn)量、經(jīng)濟效益。按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,并保持相對穩(wěn)定,支持他們大膽工作、充分發(fā)揮其作用,并積極改善他們的工作條件。組織參加每月一次的安全生產(chǎn)檢查并主持召開安全例會,督促進行各類專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查,研究和解決存在的問題,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,即做到“五同時”。負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目
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