【企業(yè)制度】公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)
2025-05-16 22:50本頁(yè)面
【正文】 簽發(fā)人責(zé)任人簽名12 / 12。（2）現(xiàn)貨卡。（2）現(xiàn)貨卡。（2）半成品余額調(diào)查表。第十六條 成本資料的制作每月20日截止，制作以下的成本計(jì)算資料。為了管理作業(yè)成績(jī)，需要每月計(jì)算與勞動(dòng)時(shí)間相對(duì)應(yīng)的作業(yè)實(shí)績(jī)，通報(bào)各有關(guān)部門(mén)。四、生產(chǎn)調(diào)查規(guī)定第十四條 調(diào)查調(diào)查每天作業(yè)量、生產(chǎn)進(jìn)度的遲緩時(shí)間，分析工程上的資料，整理成適合統(tǒng)計(jì)管理要求的基礎(chǔ)性資料。（2）綜合管理的作業(yè)傳票。3．訂貨單的制作和發(fā)送在廠內(nèi)生產(chǎn)半成品零部件時(shí)，要根據(jù)訂貨分配表及訂貨時(shí)間基準(zhǔn)表，決定訂貨數(shù)量以及到貨日期，并把各必要的事項(xiàng)記入所定的訂貨單中，做好訂貨安排。但如果訂貨時(shí)間太早，又會(huì)占用倉(cāng)庫(kù)面積，占用資金。2．訂貨基準(zhǔn)表訂貨基準(zhǔn)表是規(guī)定各種零部件的訂貨時(shí)間必須先于工程進(jìn)行時(shí)間的一種標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 本廠自制部件的訂貨1．訂貨分配表自己制造的半成品零部件，要以每月制造實(shí)行計(jì)劃表。（4）其他。（2）每月制造實(shí)行計(jì)劃表。（3）其他。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁(yè)碼64（1）每月制造實(shí)行計(jì)劃表。2．訂貨日程按照能辦調(diào)查表，制作訂貨卡片，按卡片所填的日程執(zhí)行。進(jìn)度表根據(jù)基準(zhǔn)日程表、能力調(diào) 查表而制訂。第八條 每月實(shí)行計(jì)劃每月實(shí)行計(jì)劃以制造
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