ts16949業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序(參考版)
2025-05-16 22:38本頁(yè)面
【正文】 7. 相關(guān)/支持性文件：《業(yè)務(wù)計(jì)劃》《文件控制程序》 QP/《記錄控制程序》 QP/8．記錄 《業(yè)務(wù)計(jì)劃評(píng)審記錄表》 QR(QP/)16 / 6。注釋10：[框10] 業(yè)務(wù)計(jì)劃經(jīng)對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行追蹤、分析、總結(jié)和評(píng)審后，如對(duì)其相關(guān)內(nèi)容及指標(biāo)有進(jìn)行調(diào)整、修改或更新，則由綜合部依《文件控制程序》對(duì)其進(jìn)行分發(fā)、回收、歸檔和銷毀等作業(yè)。注釋9：[框9] ，總經(jīng)理應(yīng)每半年至少一次對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的運(yùn)行進(jìn)行追蹤、總結(jié)和評(píng)審，對(duì)未能達(dá)成的計(jì)劃和目標(biāo)由相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行原因分析并擬定糾正與預(yù)防措施，并由綜合部針對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)擬定的糾正與預(yù)防措施作效果確認(rèn)，直到此問(wèn)題得到有效解決。注釋7：[框7] ； 各部門(mén)主管分別向員工進(jìn)行展開(kāi)宣貫。 當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制發(fā)生變化或企業(yè)最高管理者人員變更等， 原經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃的具體條款需要調(diào)整時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)先填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)單》，經(jīng)會(huì)簽、批準(zhǔn)后可對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行修改或補(bǔ)充。注釋5：[框5] ，各相關(guān)部門(mén)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加，對(duì)綜合部提出的業(yè)務(wù)計(jì)劃草案進(jìn)行討論，分析論證,并對(duì)相關(guān)結(jié)果予以記錄在《業(yè)務(wù)計(jì)劃評(píng)審表》中。注釋3：[框3] 各部門(mén)的相關(guān)資料及計(jì)劃于11月底前報(bào)綜合部，由綜合部于12月底前依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、目前顧客滿意度和將來(lái)的期望資料分析，公司歷年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總分析。（如：關(guān)鍵產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程能力指標(biāo)Ppk或Cpk、Cmk、PPM等，由質(zhì)量部每年度結(jié)束前負(fù)責(zé)收集、匯總、編制，并提供給綜合部。 研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，預(yù)算
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