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正文內(nèi)容

simmarketing市場營銷模擬實驗報告專業(yè)課綜合實驗(參考版)

2025-05-16 22:36本頁面
  

【正文】 當(dāng)然我們自身的學(xué)習(xí)態(tài)度也是很重要的。雖說每個小組有三到四個人,但其實真正在做的只有那么一兩個人,這樣達不到學(xué)習(xí)效果。這樣大家在決策時才有依據(jù)。我相信即便是現(xiàn)在實習(xí)結(jié)束后的現(xiàn)在仍然沒人敢說充分的了解了這個系統(tǒng),甚至個別同學(xué)甚至對其一無所知。給老師的建議:1. 系統(tǒng)介紹應(yīng)該增加。4. 個人感覺這個系統(tǒng)將顯示夸大了,在現(xiàn)實中相同的營銷策略差距不可能會出現(xiàn)那么大的營銷結(jié)果差距。3. 這個系統(tǒng)到底那個因素對銷量的影響最敏感?為什么兩個公司在廣告和渠道投入差不多的情況下營銷結(jié)果會相差那么大?總的來說幾乎填的每一個數(shù)都是根據(jù)歷史想當(dāng)然的填,沒有嚴(yán)格意義上的數(shù)量關(guān)系。銷量增加了應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑黾尤耸?,但是加多少?有什么影響?人員與銷量之間的數(shù)量關(guān)系不是很明了。而且好像大家都沒有進行過可行性研究,故其作用也不是很明了。值得注意的是,實際產(chǎn)量往往和制定的生產(chǎn)計劃有出路,所以在制定產(chǎn)量時要適當(dāng)高于計劃銷售量,但有不能超出太多。4. 關(guān)于分銷渠道,銷售渠道對于產(chǎn)品銷售影響還是挺大的,不同類型的消費者的采購習(xí)慣不同,企業(yè)應(yīng)該抓住重點目標(biāo)客戶的購買渠道,加大渠道支持和人員投入,來擴大銷售量。所以我認(rèn)為第一季度還是不要推入新產(chǎn)品,將重心放在已有產(chǎn)品上,等到第二季度企業(yè)在已有產(chǎn)品上取得優(yōu)勢,有大量資金支持時再重磅推出,才會取得較好的效果。3. 關(guān)于新產(chǎn)品的研發(fā)和推出:一般初期會有一個已經(jīng)研發(fā)完成的新產(chǎn)品,企業(yè)要做出是否將其投入市場的決策。并且消費者更加注重的公司的品牌宣傳效果和知名度。在simmarketing中,往往通過降價取得的銷售促進效果明顯。對于廣告,無疑是影響銷量最大的因素,第一季度廣告投入最大的企業(yè)往往能取得優(yōu)勢。只有在第一期將重點放在一個產(chǎn)品上,率先在市場占有率上取得優(yōu)勢,才能保證后幾個季度的發(fā)展。對系統(tǒng)的了解:1. 在simmarketing的營銷環(huán)境中對產(chǎn)品銷售量影響比較大的因素有:產(chǎn)品定位、市場預(yù)測和產(chǎn)品定價。庫存仍不足本季度營銷策略評價及對下一季度的展望:激烈的競爭,前期的有利影響繼續(xù)將使得企業(yè)銷售仍占主導(dǎo)地位上升。專賣店5百貨0超級市場0分銷渠道渠道支持及其效果1000000渠道支持增加,一定程度上能夠提高產(chǎn)品銷量,但相對于降低幅度來說,基本上可以忽略。實際值(%):市場占有率細(xì)分市場名稱本季度目標(biāo)占有率%本季度實際占有率%差異+%原因分析科技追求型70%%+%銷量一路遙遙領(lǐng)先,尤其是科技追求性和形象追求型時間管理型10%%%形象追求型95%92%3%個人交往型95%92%3%新產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品名稱目標(biāo)市場產(chǎn)品市場實際占有率%研發(fā)投入(元)對該種產(chǎn)品本季度市場表現(xiàn)的評價無產(chǎn)品定價產(chǎn)品名稱本期調(diào)價幅度+%本期調(diào)價意圖價格調(diào)整對銷售數(shù)量和銷售利潤的影響DAKB%增加產(chǎn)品銷量,提高市場占有率能夠促進銷量,使得銷量大幅度上升營銷決策廣告促銷廣告促銷手段次數(shù)變化+%效果評價:由于市場份額增大,DAKA和DAKB已有了較高的知名度,廣告投入不變,銷售人就上升。第 4季度營銷決策及分析SWOT分析:優(yōu)勢:成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,產(chǎn)品類型單一,公司只銷售一種產(chǎn)品,精力集中,人力物力充分利用,市場占有率高, 公司資金充足。生產(chǎn)計劃期初庫存本期生產(chǎn)本期銷售期末庫存生產(chǎn)計劃評價01310001310000銷量如此之高始料未及,庫存仍然不足。電視0%報紙0%雜志0%互聯(lián)網(wǎng)0%是否廣告設(shè)計:銷售量力量規(guī)模變化+% 效果評價:增加人員,有利于公司銷售狀況的改良。實際值(%):市場占有率細(xì)分市場名稱本季度目標(biāo)占有率%本季度實際占有率%差異+%原因分析科技追求型%%+%銷量一路遙遙領(lǐng)先,尤其是科技追求性和形象追求型時間管理型78%48%30.%形象追求型64%85%+21%個人交往型83%48%35%新產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品名稱目標(biāo)市場產(chǎn)品市場實際占有率%研發(fā)投入(元)對該種產(chǎn)品本季度市場表現(xiàn)的評價無產(chǎn)品定價產(chǎn)品名稱本期調(diào)價幅度+%本期調(diào)價意圖價格調(diào)整對銷售數(shù)量和銷售利潤的影響DAKB%增加產(chǎn)品銷量,提高市場占有率能夠促進銷量,但是由于優(yōu)勢企業(yè)的排擠,銷量仍大幅度提高。
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