smt車(chē)間各崗位人員工作職責(zé)(參考版)
2025-05-16 22:11本頁(yè)面
【正文】 SMT車(chē)間各崗位人員工作職責(zé)主管： 早會(huì)（1） 宣導(dǎo)公司紀(jì)律（2） 昨天生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)原因分析、改善對(duì)策（3） 各項(xiàng)要求（4） 上級(jí)指示（5） 生產(chǎn)安排 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)（1） 貼片機(jī)現(xiàn)在在生產(chǎn)什么，接著要生產(chǎn)什么（2） 哪些出貨較急，要先安排檢修 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)制度要求的落實(shí)及貫徹（1） 早會(huì)宣導(dǎo)、要求（2） 上班查核有無(wú)違規(guī)（3） 對(duì)違規(guī)人員予以處罰 掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成（1） 每日填寫(xiě)“訂單追蹤表”（2） 注意收尾的批量，尾數(shù)還有多少，是什么問(wèn)題，何時(shí)能解決 “5S”工作推動(dòng)和查核（1） 宣導(dǎo)“5S”的重要性和做法（2） 落實(shí)責(zé)任人（3） 查核執(zhí)行情況（4） 對(duì)沒(méi)有做好的要立即安排完成 生產(chǎn)異常問(wèn)題反饋與處理（1） 當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常時(shí)要立即處理（2） 自己無(wú)法處理的要立即反饋經(jīng)理和相關(guān)人員（3） 采用書(shū)面形式（4） 追蹤處理結(jié)果 報(bào)表審核（1） 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（2） 靜電手環(huán)點(diǎn)檢表（3） 電烙鐵點(diǎn)檢表（4） 報(bào)驗(yàn)/入庫(kù)單（5） 領(lǐng)料單/退料單（6） PQC檢驗(yàn)報(bào)表（7） 貼片記錄表（8） 重工記錄表 “生產(chǎn)記錄表”填寫(xiě)（1） 針對(duì)日立、萬(wàn)利達(dá)客戶每日填報(bào)“生產(chǎn)記錄表”（2） 要真實(shí)反映生產(chǎn)狀況，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、真實(shí) 對(duì)員工進(jìn)行公司紀(jì)律和崗位職責(zé)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)和查核（1） 不定期組織員工進(jìn)行公司紀(jì)律和崗位職責(zé)培訓(xùn)（2） 經(jīng)常利用早會(huì)進(jìn)行公司紀(jì)律宣導(dǎo)（3） 每日查核下屬員工是否依崗位要求作業(yè)（4） 對(duì)違反規(guī)定的要立即糾正并予以處罰 對(duì)班長(zhǎng)、物料、作業(yè)員進(jìn)行績(jī)效考核（1） 制定考核項(xiàng)目和考核辦法（2） 每日對(duì)人員進(jìn)行評(píng)核（3） 月底匯總對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核1 對(duì)PQC反饋問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并提交改善對(duì)策（1） 每日對(duì)PQC反饋的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，追查責(zé)任人（2） 每周二前提交原因分析和改善對(duì)策（3） 對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的處罰1 合理安排人員，提升生產(chǎn)效率（1） 了解員工思想動(dòng)態(tài)（2） 對(duì)要離職的人員進(jìn)行調(diào)整（3） 每日上班時(shí)根據(jù)生產(chǎn)機(jī)種需求合理安排人員（4） 有計(jì)劃地安排機(jī)臺(tái)人員去學(xué)檢修1 抽查各工序產(chǎn)品品質(zhì)（1） 每日經(jīng)常抽查各工序產(chǎn)品品質(zhì)（2） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因并作處理1 不良品及時(shí)安排處理（1） 對(duì)不良品架上的不良品要作記錄（2） 能處理的要當(dāng)班處理（3） 不能處理的要追查原因（4） 缺料要當(dāng)班開(kāi)單，料到后要當(dāng)班處理完成1 督導(dǎo)作業(yè)員做好散件管理（1） 督導(dǎo)機(jī)臺(tái)人員用小塑料袋來(lái)裝散件并作好標(biāo)示（2） 散件盡可能安排當(dāng)班用完（3） 機(jī)臺(tái)散件要安排人員挑選使用1 督導(dǎo)物料員做好倉(cāng)庫(kù)管理（1） 督促領(lǐng)料員及時(shí)盤(pán)料（2） 督促備料人員及時(shí)備料（3） 查看備料人員是否依規(guī)定作業(yè)（4） 督促盤(pán)料人員及時(shí)盤(pán)料和退料（5） 了解物料損耗狀況，對(duì)損耗嚴(yán)重的及時(shí)查找原因（6） 督促物料員做好網(wǎng)板的登帳管理（7） 查核倉(cāng)庫(kù)“5S”執(zhí)行情況1 客戶投訴、質(zhì)量異常的處理（1） 客戶投訴、質(zhì)量異常，要落實(shí)責(zé)任人，分析原因并提出改善對(duì)策（2） 督導(dǎo)改善對(duì)策的落實(shí)執(zhí)行（3） 確認(rèn)改善效果1 設(shè)備、工治具的管理（1） 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)要立即反饋給上級(jí)和相關(guān)人員處理（2） 做好工治具的管理，缺少或不夠時(shí)及時(shí)申購(gòu)1 上級(jí)交辦事項(xiàng)的處理（1） 上級(jí)交辦事項(xiàng)要及時(shí)處理（2） 處理完后要回饋給上級(jí) 做好白夜班交接工作（1） 生產(chǎn)計(jì)劃交接（2） 工藝文件、工藝要求交接（3） 上級(jí)指示交接（4） 生產(chǎn)異常問(wèn)題交接（5） 物料交接（6） 會(huì)議決議二、 班長(zhǎng) 早會(huì)（1） 宣導(dǎo)公司紀(jì)律（2） 昨天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)原因分析、改善對(duì)策（3） 當(dāng)天生產(chǎn)要注意的事項(xiàng)（4） 各項(xiàng)要求（5） 上級(jí)指示（6） 生產(chǎn)安排 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)（1） 貼片機(jī)現(xiàn)在在生產(chǎn)什么，接著要生產(chǎn)什么（2） 哪些出貨較急要先安排檢修（3） 具體那些人要做什么 督導(dǎo)作業(yè)員遵守公司紀(jì)律 上班查核人員工作紀(jì)律狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提報(bào)處分 負(fù)責(zé)人員操作技能培訓(xùn)（1） 新進(jìn)人員培訓(xùn)（2） 在職人員操作技能培訓(xùn) “5S”的推動(dòng)和執(zhí)行（1） 值日安排（2） 督促人員依規(guī)定做好“5S”工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件、物料的確認(rèn)（1） 生產(chǎn)前BOM表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)確認(rèn)（2） 材料型號(hào)對(duì)不上或材料其它異常，影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行時(shí)，要以聯(lián)絡(luò)單方式知會(huì)品保和技術(shù)（3） 晚班所用物料要在白班確認(rèn)是否齊備（4） 晚班出現(xiàn)物料異常要電話確認(rèn)，不能確認(rèn)的要記錄在交接本上，交給白班確認(rèn)（5） 新機(jī)種
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