erp實(shí)施術(shù)語(yǔ)詞典(參考版)
2025-05-16 18:56本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部服務(wù)交接項(xiàng)目實(shí)施完成后，實(shí)施與運(yùn)維進(jìn)行項(xiàng)目的移交，項(xiàng)目后續(xù)將由運(yùn)維進(jìn)行支持和服務(wù)；。 59. 項(xiàng)目總結(jié)與收尾系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后，項(xiàng)目組和客戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析、總結(jié)，并進(jìn)行確認(rèn)。57. 月結(jié)協(xié)助客戶按照月度結(jié)帳周期完成系統(tǒng)首月結(jié)帳的過(guò)程。55. 系統(tǒng)切換運(yùn)行指系統(tǒng)完成切換工作進(jìn)入上線運(yùn)行的過(guò)程。53. 系統(tǒng)切換檢查指為保證系統(tǒng)順利切換運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)切換前進(jìn)行的最終環(huán)境進(jìn)行的全面核對(duì)檢查。51. 系統(tǒng)切換方案是一個(gè)對(duì)系統(tǒng)切換具有指導(dǎo)意義的關(guān)鍵文檔，在其中明確了系統(tǒng)切換的范圍、目標(biāo)、計(jì)劃、職責(zé)安排和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。49. 最終用戶培訓(xùn)指由關(guān)鍵用戶對(duì)最終業(yè)務(wù)操作人員結(jié)合崗位操作手冊(cè)進(jìn)行的系統(tǒng)操作培訓(xùn)。47. 靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入客戶將已經(jīng)確認(rèn)的靜態(tài)數(shù)據(jù)，通過(guò)手工或系統(tǒng)工具導(dǎo)入正式上線系統(tǒng)。 46. 業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配在系統(tǒng)中配置不同的用戶可以操作哪些功能，不可以操作哪些功能的系統(tǒng)授權(quán)。44. 建立內(nèi)部支持體系是在系統(tǒng)上線以后，在客戶內(nèi)部，建立一套有效的系統(tǒng)日常維護(hù)和支持的組織，為客戶節(jié)省后續(xù)維護(hù)費(fèi)用，也為咨詢顧問(wèn)驗(yàn)收后撤出項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。43. 崗位操作手冊(cè)是針對(duì)客戶每個(gè)崗位編寫的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程和系統(tǒng)操作規(guī)范、步驟及其說(shuō)明、注意事項(xiàng)的文件。41. 業(yè)務(wù)解決方案驗(yàn)收雙方對(duì)經(jīng)過(guò)測(cè)試驗(yàn)證后的業(yè)務(wù)解決方案進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收的過(guò)程。39. 方案培訓(xùn)以培訓(xùn)為目的，就方案的內(nèi)容對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行講解和溝通。 37. 客戶化開發(fā)需求與設(shè)計(jì)顧問(wèn)與開發(fā)設(shè)計(jì)人員共同完成對(duì)客戶化開發(fā)需求詳細(xì)設(shè)計(jì)的過(guò)程。35. 業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計(jì)在業(yè)務(wù)調(diào)研需求分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)系統(tǒng)參數(shù)配置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置以及業(yè)務(wù)流程配置三者相結(jié)合，制定實(shí)現(xiàn)需求的解決方案的過(guò)程。系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),訪問(wèn)靜態(tài)數(shù)據(jù)一般不作處理。33. 靜態(tài)數(shù)據(jù)是指ERP系統(tǒng)中相對(duì)固定不變的數(shù)據(jù)，一般是指在生產(chǎn)活動(dòng)前要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)，如會(huì)計(jì)科目、存貨檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）、工藝流程等。31. BOM搭建原則討論確定BOM的分類、分階構(gòu)成、版本、母子件關(guān)系等信息的過(guò)程。29. TOBE流程設(shè)計(jì)依據(jù)公司的現(xiàn)狀流程及組織架構(gòu)，考慮未來(lái)系統(tǒng)上線范圍、功能、架構(gòu)，設(shè)計(jì)出來(lái)的支持未來(lái)系統(tǒng)上線的流程藍(lán)圖。 27. 業(yè)務(wù)調(diào)研指通過(guò)各種調(diào)研方法，搜集、整理客戶現(xiàn)狀和需求的過(guò)程。25. 流程規(guī)范 全公司所有的流程文檔都按照統(tǒng)一的文檔格式、流程標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行統(tǒng)一描述，以利于各部門間的交流與溝通。22. 流程架構(gòu)包括流程應(yīng)該分為幾級(jí)，各級(jí)的劃分依據(jù)及定義應(yīng)該是什么？流程的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化在層級(jí)上如何展現(xiàn)？不同業(yè)務(wù)模式的差異化在哪一層級(jí)展現(xiàn)？ 23. 企業(yè)流程總圖
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