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erp實(shí)施術(shù)語詞典-預(yù)覽頁

2025-06-06 18:56 上一頁面

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【正文】 人是積極參與項(xiàng)目或其利益可能受項(xiàng)目實(shí)施或完成的積極或消極影響的個(gè)人或組織(如客戶、發(fā)起人、執(zhí)行組織或公眾)。3. 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行組織委派其實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。作為對項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)的個(gè)人,項(xiàng)目經(jīng)理掌管項(xiàng)目的所有方面,包括(但不限于) : 準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)告項(xiàng)目指標(biāo);4. 關(guān)鍵用戶關(guān)鍵用戶是實(shí)施ERP企業(yè)內(nèi)部精通企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人員,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,關(guān)鍵用戶和實(shí)施顧問一起完成業(yè)務(wù)調(diào)研、差異分析、方案制定、客戶化定制、主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、編寫文檔等重要工作,是實(shí)施項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移的承載者和轉(zhuǎn)移對象,同時(shí)要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)最終用戶和實(shí)施顧問之間關(guān)系,使系統(tǒng)功能達(dá)到最優(yōu)化以滿足業(yè)務(wù)需要,系統(tǒng)上線后,關(guān)鍵用戶還要承擔(dān)主數(shù)據(jù)維護(hù)、后續(xù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)其他最終用戶完成相應(yīng)的系統(tǒng)操作。7. 項(xiàng)目管理委員會(huì) 項(xiàng)目管理委員會(huì)通常由組織中負(fù)責(zé)項(xiàng)目選擇的高層管理人員組成。在整個(gè)項(xiàng)目選擇過程中,發(fā)起人始終領(lǐng)導(dǎo)著項(xiàng)目,直到項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)。9. 建立客戶實(shí)施組織 指導(dǎo)客戶篩選、確定方項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員,明確職責(zé)、批準(zhǔn)成立的過程。 13. 項(xiàng)目管理沙盤培訓(xùn)模擬項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境,呈現(xiàn)項(xiàng)目管理關(guān)鍵情景,幫助學(xué)員進(jìn)入項(xiàng)目狀態(tài)的培訓(xùn)活動(dòng)。17. 理念及ERP沙盤培訓(xùn)引導(dǎo)客戶對以ERP知識(shí)為基礎(chǔ)的先進(jìn)管理模式和管理思想的培訓(xùn)活動(dòng)。通常在流程梳理階段涉及以下專業(yè)術(shù)語:21. 流程 一組能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值或完成一項(xiàng)服務(wù)/任務(wù)的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程。26. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)對關(guān)鍵用戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能模塊的培訓(xùn),幫助客戶熟悉和了解ERP系統(tǒng)。30. 物料清單 BOM是Bill of Materials的縮寫,通常稱為“物料清單”,是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,它表明了產(chǎn)品組件、子組件、零件直到原材料之間的關(guān)系,以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量。即使是靜態(tài)數(shù)據(jù),也要定期維護(hù),保持其準(zhǔn)確性。36. 方案評審是項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)專家對方案進(jìn)行評審,提高方案的質(zhì)量。40. 方案測試由關(guān)鍵用戶參與,根據(jù)業(yè)務(wù)解決方案準(zhǔn)備測試環(huán)境、測試數(shù)據(jù)和測試案例并按照測試計(jì)劃完整模擬方案實(shí)現(xiàn)的過程。是基于知識(shí)轉(zhuǎn)移完成之后,系統(tǒng)上線之前的非常重要的工作,將作為系統(tǒng)上線之后的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和操作指導(dǎo)性文件。 包括功能權(quán)限、單據(jù)權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、字段權(quán)限、報(bào)表權(quán)限等。 50. 模擬演練根據(jù)雙方確定的業(yè)務(wù)解決方案,使用客戶真實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),模擬客戶實(shí)際的業(yè)務(wù)場景,集中對未來的操作場景進(jìn)行演練 。54. 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入客戶將已經(jīng)確認(rèn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),通過手工或系統(tǒng)工具導(dǎo)入正式上線系統(tǒng)。58. 持續(xù)優(yōu)化診斷報(bào)告對客戶信息化應(yīng)用狀況做出診斷分析并提交客戶持續(xù)優(yōu)化的建議報(bào)告的活
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