美的空調(diào)公司倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法(參考版)
2025-06-01 14:40本頁面
【正文】 附：《倉管員考核評比表》 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司 二 OO 一年十二月四日 發(fā)：各部門 送：何總、曾副總 報：營運發(fā)展部 印發(fā)份 數(shù)： 9 份 其中存檔 1 份 附件： 9 空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司 月份倉管員考核評比表 項目 姓名 工作狀態(tài) 獎罰情況 總體評分 。 第十三條 各崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任主體 考核內(nèi)容 規(guī)定事項 獎罰規(guī)定 全體成員 系統(tǒng)操作及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 出現(xiàn)《商用空調(diào)公司成本系統(tǒng)管理與考核辦法》所列的違規(guī)事項 按《商用空調(diào)公司成本系統(tǒng)管理與考核辦法》處罰的同時，每項加扣 23 分，公司每月業(yè)績考核中被通報者扣 2 分 違返公司有效除本規(guī)定以處相關(guān)制度 一次扣 2 分 出勤管理 遲到、早退 一次 1 分 曠工（含遲到超過一 個小時） 一次 2 分 未經(jīng)請示擅離崗位者致使物料收發(fā)、生產(chǎn)受影響者 一次 2 分 倉管員 現(xiàn)場管理 物料存放混亂、不整齊 每處扣 1 分 標(biāo)識不清、丟失、錯放 每項扣 1 分 物料沒有按區(qū)按類存放 每次扣 1 分 物料帳物卡數(shù)量不一致且查不出原因 每項扣 1 分 7 存卡記錄不連續(xù) ,字跡不清晰 每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分 庫存優(yōu)化管理 沒按規(guī)定作好物料防護(hù)工作 每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分 對分管的呆滯、質(zhì)差物料不及時上報處理 一次扣 2 分 提出合理化建議并給采納的 一次獎 3 分 物料發(fā)放不按先進(jìn)先出者 每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分 消除不安全隱患避免安全事故的發(fā)生 一次獎 3 分 物料管理 不合物料不及時退回供應(yīng)商者或私自與供應(yīng)商以供換貨者 一次扣 2 分 不按規(guī)定接收物料導(dǎo)致庫存呆滯， 一次扣 2 分 將不合格物
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