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泰安旅游經濟開發(fā)區(qū)四號社區(qū)實施方案(參考版)

2025-05-16 12:59本頁面
  

【正文】 做好防盜工作,嚴格門衛(wèi)制度,落實各種防范措施,對各種違法行為應及時制止和處理。宿舍區(qū)內一律使用36伏低壓電源,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線及生火煮飯。生活區(qū)內要根據人員情況,設置廁所及淋浴室,廁所要求有帶蓋化糞池,大小便池有自動沖洗設備。生活區(qū)內要設置垃圾容器,不得將垃圾和雜物亂丟亂棄。宿舍區(qū)臨時建筑用活動板房為主,屋頂用防火材料鋪蓋,并有醒目的安全通道標志,設置好安全防火設施。在場內顯眼的位置設置宣傳欄,定期進行文明施工管理,安全生產,質量保證等方面的宣傳教育和檢查評比。作業(yè)完畢后各種容器、工具及場地要有專人負責清理,保持場地整潔。施工現場各出入口設置洗車槽,機動車輛必須在工地內沖洗干凈才能上路行駛,避免污染城市道路。施工場地圍蔽執(zhí)行市施工場地圍蔽做法,將公司及工程等標志設于明顯位置。對每次檢查發(fā)現的問題除及時整改外,還應找出原因加以克服。非施工人員一律不準擅入施工現場。施工現場所有垃圾、余泥必須及時清運。施工現場材料和機具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊,實行專人管理,保證場內整潔有序,并根據工程進展情況進行必要的調整。做到牢固、整潔大方??茖W組織現場管理,把文明施工放在與工程進度、質量安全同等重要的位置,貫穿施工生產的全過程,大力開展預測、預防、預控活動,將施工過程可能出現的影響文明施工的因素,最大限度地在施工前得到預防和糾正。二、建立健全文明施工管理體系為確保本工程文明施工管理目標的實現,我項目管理部將建立健全現場文明施工管理責任制,組成由項目副經理和項目管理部有關管理人員參加的領導機構,具體負責對現場各施工區(qū)域的文明施工的日常管理工作,將文明施工目標進行分解,逐級下送,逐級簽訂責任制,層層嚴抓落實,使創(chuàng)建“文明施工樣板工地”活動扎實有效地開展起來。(3)教育全體員工(包括施工單位員工)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。固體廢棄物處理(1)項目管理部督促施工單位對施工中產生的棄土和余泥渣土及時組織清運,選擇有資質的運輸單位并建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不散落,項目管理部對落實情況進行檢查。(2)施工現場要設置專用的油漆油料庫,油庫內嚴禁施置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存,使用和保管要專人負責,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。(4)施工單位現場使用的所有車輛及設備的廢氣排放必須符合環(huán)保要求。(2)項目管理部應督促施工單位派專人管理車輛物料運輸,防止遺散土方運輸車輛駛出現場前必須將土方拍實,將車輛槽幫和車輪沖洗干凈,防止帶泥土上路和遺散現象發(fā)生。四、環(huán)境保護措施防止大氣污染措施(1)對易產粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,施工單位應制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。施工過程中若發(fā)生污染事故,應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向甲方匯報。環(huán)保周報定期在現場公告欄公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。各施工區(qū)設環(huán)境保護負責人,負責日常的環(huán)境保護管理工作。對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行識別及評價,找出影響環(huán)境的重大因素,制定本項目的重大(一般)環(huán)境因素清單,確定項目的環(huán)境目標和指標,并制定可行的環(huán)境管理方案,并向甲方報審,在施工過程中,若因工程內容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應調整環(huán)保方案,并重新報審。二、建立環(huán)境保護責任保證體系項目管理部結合本項目的實際情況,建立并保持本項目的環(huán)境管理體系,以節(jié)約能源,預防污染為出發(fā)點,通過對進行有關環(huán)境保護的培訓、教育,逐步樹立以人為本的環(huán)境保護意識,強化施工全過程的污染預防管理,逐步減少生產過程對環(huán)境的影響,達到美化環(huán)境目的。第二節(jié) 環(huán)境保護管理及保證措施我司依照國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和有關規(guī)定,結合我司的實際情況,將建立并保持環(huán)境管理體系。(4)對安全技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)察檢查外,還應建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。項目各級安全管理人員,要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為,并且要注意發(fā)現和補充安全技術措施的不足,使其更加完善、有效。(2)項目管理部檢查施工單位有否將安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組或個人,并實行驗收制度。每個單項工程開始前,施工單位應針對項目的實際情況進行重復交待單項工程的安全技術措施。(3)各施工區(qū)的材料堆放應整齊、安全,必須放穩(wěn)墊好。(2)施工現場必須認真圍蔽,并在出口設專人看管,基坑邊設安全警示標志等。施工場地安全防護措施(1)施工單位在施工區(qū)域必須設置安全防護措施,在各配電箱、機械設備口、基坑邊必須懸掛相關的危險標志牌。(3)生活區(qū)臨設搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。(2)落實“誰主管、誰負責”的原則,成立消防領導小組,明確任命工程各部門防火責任人,各司其職。(4)運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。(2)施工單位應對現場使用的各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。配電箱應固定或架高。(7)所有用電線路都必須埋地或架空敷設,架空高度不低于3m,嚴禁亂拉亂接。(5)所有用電設備,按規(guī)定設置漏電保護裝置,金屬外殼、構件設置可靠的接零及接地保護,定期檢查,發(fā)現問題及時處理解決。不同用途的電箱加注相應的文字標識,箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。(3)施工用電必須按規(guī)定結合現場實際情況設置三相五線的安全用電網?,F場臨時用電施工組織設計的內容應包括負荷計算、導線截面的選擇、配電線路的走向及設備布置平面圖等。(7)施工單位應在工地重點部位懸掛安全標志,基坑四周加設護欄,危險地段設置明顯的警示標志,施工場地四周做好圍蔽工作。(5)基坑開挖要求施工單位嚴格按照安全技術規(guī)程及措施方案執(zhí)行,加強施工安全管理和監(jiān)控。(3)項目管理部檢查施工單位加強作業(yè)人員持證上崗的管理情況,施工單位應配備相應的足夠的安全防護用具和勞保用品,嚴禁工作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。五、施工安全技術措施安全管理措施(1)認真執(zhí)行國家《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ4688),以及省、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護措施。事故管理制度在工程項目內施工現場發(fā)生傷亡事故,負傷人員或最先發(fā)現事故的人應立即報告領導,發(fā)生受傷人員歇工滿一個工作日以上的事故,要填寫傷亡事故登記表并應及時上報有關部門。罰款用于表彰安全生產成績顯著的項目和個人。罰款由項目管理部財務主管收繳,并設賬管理。涉及違法犯罪的由司法部門處理。(4)對于安全生產差或發(fā)生事故的項目和個人給予通報批評。安全不達標的項目,扣減達標獎。安全管理獎懲制度為了促進安全生產責任制和規(guī)章制度的有效實施,制定如下獎懲制度:(1)根據《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ5999)的要求,明確違章處罰條款,處以一定的罰款。(4)安全技術交底應全面詳細,并有針對性。有需要時,項目管理部安全管理工程師參與交底會議。(1)總體安全技術交底應在工程項目開始前進行,分項安全技術交底應在各分部、分項工程施工前進行。(6)要求施工單位制定標準化的安全作業(yè)程序。(5)施工技術交底的安全管理。要求施工單位在編制方案時必須考慮工程實際,編制可行的安全技術措施。(3)安全技術措施方案由施工單位總工程師負責審批,并經項目監(jiān)理公司項目總監(jiān)審核及項目管理部技術負責人審定后,方可組織實施。安全技術措施設計、審查制度(1)所有建筑工程項目的施工組織設計(施工方案),都必須編制安全技術措施方案,否則不得開工。(4)安全檢查采取定期檢查和不定期抽查相接合的形式。(3)安全檢查的方法。 項目安全檢查(1)安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。在安全檢查中發(fā)現的事故隱患要發(fā)出書面隱患整改通知督促施工單位整改。(8)安全檢查內容根據JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》執(zhí)行,做好檢查記錄并歸檔。(6)施工單位應設立現場安全巡檢員,指定專人對項目(施工)現場進行日常的檢查、抽查,發(fā)現隱患及時整改。(4)施工單位從事特種作業(yè)的人員上崗操作前,項目管理部相關主管必須負責檢查其資質,并作好記錄。(3)不同管理性質的單位,應根據行業(yè)規(guī)定擬定安全檢查表。(2)施工安全檢查根據《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)要求的內容,結合工程施工特點,確定檢查項目表。(2)施工單位安全生產責任:①施工單位負責人對本單位的安全生產工作負責,認真履行承包合同的安全生產責任;②認真貫徹執(zhí)行國家和當地政府有關安全生產的方針、政策法規(guī)、規(guī)定;③服從項目管理部關于安全生產的指揮,執(zhí)行項目管理部有關安全生產的規(guī)章制度;④及時向項目管理部報告?zhèn)鍪鹿?,并按承包合同的?guī)定調查處理傷亡事故。因該工程均為城區(qū)內施工,必須做好對周邊群眾的安全防范宣傳和教育。必須做到安全教育真實有效。當前應特別注意做好對民工群體的安全教育工作。項目全員教育(1)對全體施工人員進行安全教育,增強安全意識和施工安全法制觀念,掌握并具備安全技術知識和防范能力。(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查并得到認可。實施安全生產責任制,以制度的形式明確參與項目的各通訊領導、各職能部門、各類人員在工程實施過程中應負的安全職責。工程項目安全生產制度要符合國家、地方、相關行業(yè)及單位的有關安全生產政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準。項目安全管理制度包括如下內容:項目管理部與施工單位安全生產制度(1)建立健全工程項目安全生產制度。(8)特殊工種必須經培訓合格,持證上崗。(6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。(4)根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正、解決。(2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。(11)參加因工傷亡事故的調查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。(9)對監(jiān)理單位報送的承包人購置的機電設備、腳手架、新型建筑裝飾材料、防水材料和直接用于安全防護的機備及設備進行嚴格審查。(7)協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉,對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領導,督促解決。(5)開展危險預知教育活動,逐級建立定期的安全生產檢查活動。(3)協(xié)助領導組織安全活動和檢查,制定或修改安全生產管理制度,負責審查企業(yè)內部制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。工程管理部責任(1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查施工單位范圍內責任制的執(zhí)行情況。(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。發(fā)現設備、設施的不正確情況應及時采取措施嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。及時解決執(zhí)行中出現的問題。(3)參加或組織編制項目管理實施方案,編制、審查方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(2)貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。(6)發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。(5)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。(3)根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確施工單位的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。 安全管理體系框圖:項目建設管理公司工程監(jiān)理公司施工總承包單位項目主管項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目總監(jiān)承包單位技術部門承包單位租賃部門承包單位材料部門承包單位工會承包單位質安部門安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢 查機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質量檢查落實勞動保護項目施工經理項目施工經理項目施工經理
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