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勞保用品加工廠建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-16 08:49本頁面
  

【正文】 附 錄附圖附圖1 項目選址平面圖附表附表1 建設(shè)投資估算表附表2 設(shè)備投資明細表附表3 資金籌措與使用計劃表附表4 總成本費用估算表 附表41 外購原材料費估算表附表42 外購燃料和動力費估算表附表43 固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表44 工資及福利估算表附表5 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表附表6 項目投資現(xiàn)金流量表附表7 利潤及利潤分配表附表8 銷售(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金及附加和增值稅估算表 附圖1項目選址平面圖85附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元 序號項目估算價值比例(%)建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其它費用合計1工程費用     % 主體工程     %加工廠房及宿舍    %勞保服加工     %勞保鞋加工     %勞保手套加工     %其他工程     %電力設(shè)施     %2工程建設(shè)其他費用    %3基本預(yù)備費    %4其他費用   %5建設(shè)投資合計 % 比例(%)%%%%%  附表2設(shè)備投資明細表     單位:萬元 序號名稱型號數(shù)量(臺)單價(萬元)備注勞保服主要工藝設(shè)備清單1平縫機GC6126 2雙針機GC8200D4 3三線碼邊機 2 。 建議本項目的實施在資金到位后立即實施,統(tǒng)籌安排,使項目盡快建成投產(chǎn),同時項目建設(shè)單位要采取切實可行的措施,控制和規(guī)避風(fēng)險,以實現(xiàn)預(yù)期的效益。本項目對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展具有積極的影響,其技術(shù)和文化能得到當(dāng)?shù)厣鐣某浞终J同,勞保加工行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),項目建成后能夠有效地解決當(dāng)?shù)氐南聧徛毠ぴ诰蜆I(yè)問題,與當(dāng)?shù)厣鐣泻軓姷幕ミm性。本廠址具有這方面的優(yōu)勢。本項目選擇的工藝設(shè)備技術(shù)方案具有先進、可靠、適用的特點,符合產(chǎn)業(yè)化道路的內(nèi)在要求,具有很強的現(xiàn)代性。由于江蘇省內(nèi)此類行業(yè)的加工廠稀少,但是市場需求量較大,大部分采取外地采購,項目建成后可以極大改善市場供需現(xiàn)狀,資源優(yōu)化配置。綜上所述,該項目是廣大人民生活必需品,該項目定位十分明確,市場穩(wěn)定、廣闊,價位適中,需求量持續(xù)增長,前景十分樂觀,經(jīng)濟效益顯著,投資回收期短,社會貢獻大,企業(yè)規(guī)模隨著市場的變化越做越大,經(jīng)濟效益不斷提高,將產(chǎn)生的社會效益也在影響著一個區(qū)域的發(fā)展。有利于國家和地方財政的收入。其中生產(chǎn)工人全部聘用下崗職工,具有良好的社會影響。全年銷售收入:產(chǎn)品生產(chǎn)成本: (1)材料成本: (2)人工費用: (3)折舊費用(年): (4)動力、水電費用:銷售稅金(年):凈利潤(年): 社會效益:有利于促進社會穩(wěn)定,增加就業(yè)崗位。 企業(yè)提供了投資和經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。計算,以后各年均按100%計算。項目計算期11年,其中建設(shè)期1年。 第十五章 經(jīng)濟與社會影響分析 經(jīng)濟評價方法及說明依據(jù)國家計委及建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》的規(guī)定,參照中國國際工程咨詢公司編著的《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》并根據(jù)企業(yè)會計準則、其他有關(guān)經(jīng)濟及稅務(wù)法規(guī)和項口實 際需要進行評價。 評價結(jié)論因此,該項目建成投產(chǎn)后,在經(jīng)營工作中應(yīng)制定先進的營銷策略,科學(xué)制定銷售價格,搞好銷售后的服務(wù)工作,盡量降低銷售成本;釆取科學(xué)的成本管理辦法,認真推行成本控制制度,嚴格控制成本增加,并要從能源綜合利用等因素釆取措施降低成本,強化生產(chǎn)管理,盡量使用崗位熟練工人,確保各種服裝加工的質(zhì)量,同時提高產(chǎn)量。(2)敏感性分析考慮到該項目在實施中有一些不確定因素的變化,就企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的單位變動成本、和產(chǎn)品的售價三個主要因素,對內(nèi)部收益率進行敏感性分析,取變化率為177。主要能源消耗量表(單位 元 kw/h t)能源單價單位年需要量單位來源預(yù)估成本電力元1036800Kw/h統(tǒng)一配置620524自來水元4500t統(tǒng)一配置煤380元60t自行采購22800原材料供應(yīng)及消耗(如下圖)序號名稱單價單位年需要量供應(yīng)來源一勞保服裝1面料—58元/m250000m山東2拉鏈—元/條100000條山東3包裝材料元/套100000套本地二勞保鞋山東1鞋底—20元/個80000個山東2反絨牛皮62元/m214400m2山東3壓花皮革37元/碼山東4頭層磨砂牛皮240元/m2山東5二層光面黃牛皮200元/m2山東6石油樹脂膠16元/kg4000kg山東7耐高溫線元/m40000m山東8包裝材料元/個80000個本地三勞保手套山東1紗線9800元/t5t山東2全棉11000元/t5t山東3純棉15000元/t5t山東4包裝材料元/個250000個本地 銷售價格根據(jù)服裝加工行業(yè)市場情況估算,按照 財務(wù)評價 ( 1)靜態(tài)指標(biāo)①投資利潤率(年均) ②靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期、所得稅前) (2)動態(tài)指標(biāo)①%(所得稅前)②財務(wù)凈現(xiàn)值 (所得稅前)③%(所得稅后)④財務(wù)凈現(xiàn)值 (所得稅后) (1)盈虧平衡分析BEP=年固定成本247。 總成本費用估算變動成本固定成本。項目基準收益率為12%。本項目建設(shè)期按1年計算,生產(chǎn)期為10年,計算期11年, 。當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。 資金使用計劃項目總投資使用計劃與資金籌措見下表(如附表3)附表3資金籌措與使用計劃表單位:萬元序號項目合計計算期(年)11總投資使用計劃  建設(shè)投資 基本預(yù)備費  流動資金 2資金籌措及使用  項目資本金  用于建設(shè)投資  用于預(yù)備費  用于流動資金  債務(wù)資金  用于建設(shè)投資  用于流動資金 其他資金  用于建設(shè)投資  用于流動資金  第十四章 財務(wù)評價本工程的財務(wù)評價依據(jù)《投資項目可行性研究指南》對擴建部 分進行評價。 資金籌措項目建設(shè)期為1年,項目總投資600萬元。經(jīng)估算,項目總投資為600萬元,其中:建設(shè)投資564萬元,流動資金36萬元。按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定,將建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)的估算分為工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分,分別估算。材料價格依據(jù)近期材料指導(dǎo)價并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行計算。主要依據(jù)有:國家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)項目投資的相關(guān)政策和法規(guī);(1)《建筑安裝工程費用項目組成》;(2)《投資項目可行性研究指南》;(3)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(4)相關(guān)配套文件以及近期工程經(jīng)濟信息對建筑材料預(yù)算價格等進行概算編制和價調(diào)整等資料。確保本項目在 費用、進度、質(zhì)量等各方面達到預(yù)期目標(biāo)。工程施工和設(shè)備制造安裝采用招投標(biāo)制。進度計劃:2012年4月—5月 完成前期項目核準等手續(xù),2012年5月—6月 進行廠內(nèi)設(shè)計2012年7月 完成廠房室內(nèi)裝修2012年8月—9月 完成設(shè)備采購及安裝2012年10月 竣工驗收及設(shè)備調(diào)試2012年11月 投產(chǎn)運行項目實施進度安排見下表時間階段2012 年 4567891011前期手續(xù) 廠房室內(nèi)設(shè)計 裝修 設(shè)備釆購 竣工驗收及設(shè)備調(diào)試 投產(chǎn)試運行 項目實施管理采用工程項目現(xiàn)代化管理模式,即業(yè)主負責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制。 項目實施時期各階段進度安排本項目帶可行性研究報告批復(fù)后,抓緊主要設(shè)備的訂貨和初步設(shè)計工作,盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時間,土建盡早提前施工,目的是實現(xiàn)釆購、施工的合理交叉,縮短總的建設(shè)周期。根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果確定培訓(xùn)對象,本項目的培訓(xùn)對象主要為本項目的新增人員,以及與本項目有關(guān)的其它人員。(2)對新員工進行集中培訓(xùn),項目投資到位后,便開始對新招技術(shù)工人進行培訓(xùn),每階段培訓(xùn)結(jié)束進行總結(jié),根據(jù)目標(biāo)和本階段培訓(xùn)效果,提出新的培訓(xùn)要求,并修正培訓(xùn)規(guī)劃。(1)人員培訓(xùn)由公司人力資源部組織。(5)熟悉計算機輔助設(shè)計和計算機輔助制造系統(tǒng)的工藝流程。(3)有較高的質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。本項目涉及技術(shù)以及信息化系統(tǒng)的使用,因此必須對人員進行嚴格培訓(xùn),員工應(yīng)達到如下要求:(1)掌握崗位要求的技能,遵守本崗位操作規(guī)程。公司將對新招聘的員工作相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。并做到專家定期培訓(xùn),定期按操作規(guī)程檢查評定等級,不斷提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力,全面完成項目的各項指標(biāo),不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。為保證該項目的順利實施,某一二三四商貿(mào)有限公司自2011年開始,公司定期、不定期的進行人員培訓(xùn)。工廠年生產(chǎn)天數(shù)300天,每天工作3班, 每班工作8小時。項目組織機構(gòu)見下圖總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理生 產(chǎn) 部技 術(shù) 部質(zhì) 檢 部辦 公 室 財 務(wù) 部銷 售 部采 購 部安 全 部董事長 勞動定員與人員培訓(xùn)項目建成投產(chǎn)所需人員,按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。生產(chǎn)部:負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各項技術(shù)工作;技術(shù)部:負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備釆購等工質(zhì)檢部:負責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗貫徹執(zhí)行 質(zhì)量方針和目標(biāo);銷售部:負責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作;采購部:負責(zé)企業(yè)原輔料、五金配件采購及相關(guān)工作;安全部:負責(zé)原料和人員的安全工作。某一二三四商貿(mào)有限公司科學(xué)先進的管理機制為本項目的順利實施提供了組織上的保障。公司重視人力資源的建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性,特別是高層研發(fā)人員的積極性,形成了一套高效的組織管理機制。對這樣一個正規(guī)勞保加工企業(yè)的建設(shè)、經(jīng)營作有效的管理,建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理機構(gòu)和制度是很重要的?,F(xiàn)有員工140人,其中技術(shù)、管理及技術(shù)人員20人,生產(chǎn)工人 110人,輔助人員10人;擁有各類現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備77臺/套;年產(chǎn)10萬套工作服,8萬雙鞋子,25萬雙手套的能力。公司首創(chuàng)于2011年04月06日,法定地址:某下關(guān)經(jīng)濟園創(chuàng)業(yè)園,注冊資本:600萬元。組織學(xué)習(xí)消防知識及消防應(yīng)急預(yù)案演練,并指定人員進行巡查工作,綜上所述,本項目的建設(shè)符合國家政策及相關(guān)法律法,各種污染物釆取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設(shè)是可行的。執(zhí)行安全方面的標(biāo)準《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院第令393號;《工傷保險條例》國務(wù)院第令586號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院第令493號《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》安監(jiān)總局1號令;《倉庫防火安全管理規(guī)則》公安部第6號;《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》(GB500152003)《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》安監(jiān)總局36號令。本項目的建設(shè),能有效改善該區(qū)的生態(tài)環(huán)境,項目的建設(shè)對環(huán)境的不利影響主要集中在施工期,但通過建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,進行科學(xué)管理后可降低其影響程度,施工結(jié)束后大部分影響即可消除。在總圖布置上盡量將強噪聲聲源布置在遠離廠界處,并盡可能利用建筑物、構(gòu)筑物來阻隔聲波的傳播;對有強噪聲源的車間采用封閉式廠房,同時在車間外盡可能搞好綠化,以其屏蔽作用使噪聲受到一定 程度的阻隔,減輕對周圍環(huán)境的影響,使廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準》(GB123482008)II類限值的要求。通過以上措施的實施,本項目固體廢物均得到有效處理,對環(huán)境影響較小。廢棄的布料等,定期進行集中處理,以銷售給回收企業(yè)為主。通過以上措施的實施,本項目對周圍地表水、地下水環(huán)境影響較小。廢水:廢水來源主要是生活污水,無生產(chǎn)廢水產(chǎn)生。因此,施工期間,只要嚴格按照規(guī)定,文明施工,噪聲和揚塵對廠界周圍居民的影響很小,并且施工完畢后 影響即可消除。積極采用先進
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