財經(jīng)案例分析大賽決賽終(參考版)
2025-05-16 03:39本頁面
【正文】 ◆營業(yè)額翻 4倍 ，企業(yè)市值由 130億美元變成 5000億美元 一日廠長制 一日廠長制的 效果 ◆員工參與 ◆“學(xué)習(xí)型 組織” 案例再現(xiàn) ◆ “伯涅特事件”的小題大做 通向“三贏”的通行證 ◆ 實現(xiàn)企業(yè)價值、員工價值和顧客價值三贏的最佳的通行證 ◆ 尊重員工 ◆ 當(dāng)做到員工第一時，員工才會做到客戶第一 （三）人本管理 ——員工第一 員 工 第 一 試卷背后的秘密 ◆情感管理的 實質(zhì) ——尊重與被尊重 ◆尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)展人 ◆“ 以雇員為中心 ” 的管理模式 ◆“大家庭感情” 、“門戶開放” 、“自由討論” 、一日廠長制 （四）理解雇員心理 ——貫穿公司管理的始終 非比尋常的晉升試卷 ◆ 以莎士比亞作品命題的讀后感 （五）危機公關(guān) ——“伯涅特事件” ?行為技巧和溝通技術(shù) ?主動向 《 華爾街日報 》 披露 ?企業(yè)自信力的表現(xiàn) ?知名度和美譽度再上臺階 三、通用電器公司的做法引發(fā)的啟示 （一）“大家庭情感”對企業(yè)文化建設(shè)的啟示 （二）對企業(yè)民主建設(shè)的啟示 （三）對企業(yè)管理手段的啟示 ——員工第一 （四）注重理解雇員心理，從員工角度換位思考 （五）對危機公關(guān)處理的啟示 1 2 （一）“大家庭情感”對企業(yè)文化建設(shè)的啟示 企業(yè)文化 ——靈魂 之所在 ◆ 共同價值觀系統(tǒng) 情感管理 ——貫徹企業(yè)文化 有效途徑 ◆“高感情”管理 ◆獨特藝術(shù) 、“良藥”、 “潤滑劑” ◆主人翁意識和培養(yǎng)高尚情操 （二）對企業(yè)民主建設(shè)的啟示 ◆ 民主意識和主人翁意識 ◆ 核心是“以人為本” ◆ 關(guān)鍵在于決策層的認(rèn)識和觀念 ◆ 企業(yè)未來存亡興衰的決定性因素 ◆ 士氣和信心 以 人權(quán)為基礎(chǔ) ◆ 平等 ◆ 尊重 ◆ 大家庭
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