解決問題的七步驟ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:10本頁面
【正文】 就 OILCO及 Erehwon目前的運營情況來看，存在兩個基本的選擇 ?作為一個成長平臺來管理 ?轉變?yōu)橐粋€地方性低成本運作者以便快速的產生增長的現(xiàn)金流 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 30 每周結論模型的真與假 情況 觀察 so what 決策者所感到迷惑的核心問題 p或機會 浮現(xiàn)的關鍵點或支點 “邏輯高地” 暗含 哪些 行動 在這點上，我們有哪些選擇 與核心問題 p/機會無關的公司歷史或事實堆砌 對新出現(xiàn)的問題的模糊描述（對問題 p陳述的反復推敲）或是另一堆偽裝為見識的事實 僅有的唯一答案 與步驟 1或 2無關的無根據(jù)的偏見或預想的觀點 是 不是 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 31 步驟 7 講述故事 故事板 將數(shù)據(jù)與建議聯(lián)系起來 論斷： OILCO占有一個 較有吸引力的利、 基分市場 論斷： 但是運作和 SGamp。 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 27 兩種綜合并建立建議的主要工具 整理驅動行動的論據(jù) 導向“ so what”的推理過程 * 也可理解為 情況 新出現(xiàn)的問題 解決方案 工具 1：針對“每周的結論” * 情況 觀察 so what 時間 工具 2：對“經得起推敲的建議” 金字塔 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 28 盡早在工作中得出“每周結論” 情況 觀察 so what 決策者所感到迷惑的核心問題 p或機會 浮現(xiàn)的關鍵點或支點 “邏輯高地” 暗含什么行動 在這點上，我們有哪些選擇 每周結論（一、二、三個 …) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 29 早期的每周結論舉例 情況 觀察 so what 盡管 OILCO精煉廠的利基市場比較誘人，從 1989年起，該公司僅靠其單獨創(chuàng)造了非常有限的價值： $X百萬的現(xiàn)金流收入 OILCO 現(xiàn)有的業(yè)務計劃表明 OILCO精煉廠及其相關業(yè)務將在未來五年內為它帶來 $Y百萬的現(xiàn)金流收入。 ? 對模型的陳述和分析，這些模型將用于證明或證偽假設，進而解決問題 i ? 說明用于分析的數(shù)據(jù)可能出處以及獲取這些數(shù)據(jù)的渠道 ? 指定收集數(shù)據(jù)和進行分析的人員 ? 最終產品是對分析結果的陳述 活動 ? 確信問題 i陳述盡可能詳盡 ? 如需要，定義子問題 i ? 列出所有假設 客戶建議 自己建議 同事建議 ? 與組員討論 細化假設 調整分析的優(yōu)先級 ? 確認要做的決策 ? 確定分析的深度 簡單案例 復雜化的理由 ? 確認已有數(shù)據(jù) ? 確定獲取和分析方法 ? 確定收集數(shù)據(jù)和分析的人員 ? 確定時間安排和里程碑 ? 作出“ Ghost”圖表 ? 建立故事線 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 16 詳細的工作計劃 OILCO精煉廠案例 子問題 假設 分析 數(shù)據(jù)來源 人員 / 時間 在績效下滑前出現(xiàn)了什么情況？ ? 煉油廠得益于利基市場狀況，但成長性較差 ? 評估進口產品的 運輸成本差額（ 原油方面劣勢的 凈值） ? 比較 PDQ原油相 對于其替代品的 成本優(yōu)勢 ? 估計三方壟斷影 響（剩余價格差 額） ? 石油供應年鑒 ? OILCO ? 世界原油價格數(shù) 據(jù)（石油研究中 心） ? 剩余分析 ? Get Bluebeard
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