王晶福建新大陸ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:31本頁面
【正文】 ” ——王晶 ? 王晶的交友兩原則：其一是不抱有功利想法，不能以你是否能給我?guī)韼椭鳛榻慌笥训臈l件；其二是不以對(duì)方是否有地位、官有多大，有什么資源作為朋友的標(biāo)準(zhǔn)。新大陸成為國家科技部首批認(rèn)定的全國重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，在生物制藥 TSGF癌癥檢測試劑、環(huán)保 UV紫外消毒系統(tǒng)、電子信息的二維碼識(shí)讀設(shè)備等領(lǐng)域占領(lǐng)了國內(nèi)技術(shù)及市場的最高點(diǎn)，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。為此，新大陸的 9年間，她一直把科研開發(fā)和產(chǎn)品的推廣作為企業(yè)的首要任務(wù)來抓，建立了一整套研發(fā)的科技產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制。而王晶對(duì)新大陸最大的貢獻(xiàn)，在于她建立和實(shí)施具有新大陸特色的 “ 面向市場，將科研成果快速轉(zhuǎn)化為商品的企業(yè)核心競爭力 ” 的管理制度。在招聘、培養(yǎng)、留人等方面，作為人力總監(jiān)她是合格而優(yōu)秀的，為新大陸提供了源源不斷的動(dòng)力 “新大陸 ” 之本 ? 在新大陸，王晶歷任董事、副總裁、副董事長兼副總裁， 1999年，王晶出任福建新大陸科技集團(tuán)董事長 .。作為人力資源的領(lǐng)導(dǎo)，說王晶是成功的，也是無可厚非的。做老總就是做好用這些人的工作，為他們創(chuàng)造最好的工作平臺(tái)。為了提高經(jīng)理人的管理水平，在她主持下新大陸開展了 “ 龍虎計(jì)劃 ” 、 “ 金牌總經(jīng)理培訓(xùn) ” 等一系列培養(yǎng)新一代的管理梯隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃。王晶很重視提拔新人，她經(jīng)常手把手地帶 “ 徒弟 ” 。”王晶說自己選擇人才主要是看品德，其次她覺得人要勤快。 ? 在開創(chuàng)新大陸之前，王晶在實(shí)達(dá)主管人力資源，所以在新大陸也一直負(fù)責(zé)公司的人事管理、人才提拔?！痹谛麓箨憣?shí)現(xiàn)了大多數(shù)員工持股、骨干員工控股的股權(quán)機(jī)構(gòu)， 1/3的骨干員工控制了企業(yè)的 60%以上的股份。新大陸可以為所有的加盟公司的人才提供發(fā)展的平臺(tái)，而且能夠讓他們實(shí)現(xiàn)人生的最大的價(jià)值。 “ 我們公司的 80%的員工都有大專以上學(xué)歷，還有一些海外歸來的博士、碩士，我們也是國家的博士后工作站之一。對(duì)于現(xiàn)代的高科技企業(yè)來說，人的因素尤為重要，這不僅是市場競爭的要求，也是企業(yè)的立業(yè)之本和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。 ” 她說， “‘ 得人者昌，失人者亡 ’ 。 經(jīng)營人心 ? 雖然王晶深知，不斷的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。 而王晶的多元化之道，充滿了睿智，開拓每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要掌握其核心技術(shù)。是開廠做實(shí)業(yè)呢，還是純粹的投資呢？很多企業(yè)在不了解企業(yè)自身資源能力的情況下，盲目地去投資或是去做實(shí)業(yè)，最終陷入了發(fā)展困境。如今，他們的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)被廣
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