廣告公司創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:17本頁(yè)面
【正文】 謝謝！。降低緊張，提升熟練與信心。1如何處理客戶問(wèn)題或權(quán)變？? 提案者是否掌握問(wèn)題核心？? 提案者是否了解個(gè)案的流程及邏輯？? 問(wèn)題是否離題？如何把受眾抓回主題？? 提案者是否了解附件一的問(wèn)題？我所見(jiàn)過(guò)最好的問(wèn)題解決者；如 OZM、（） SZS、（ LL）， JWT、（ LC）。簡(jiǎn)扼處理畫面，不要花巧標(biāo)題或引號(hào)。將提案版當(dāng)成海報(bào)使用， 1520字。如：廣告計(jì)劃、階段流程、表現(xiàn) POP、 DM……1視覺(jué)輔助工具的有效運(yùn)用。讓客戶進(jìn)入會(huì)議室就能感受出，他的廣告計(jì)劃已進(jìn)入一觸即發(fā)的態(tài)執(zhí)，使生信心及依賴感。座位的排序，誰(shuí)負(fù)責(zé)聽(tīng)弦外之音。場(chǎng)地布置及工具要如何下功夫。主講者須對(duì)受眾所關(guān)心的事有極高的興趣及關(guān)心度。把自己的腳放到客戶的鞋去試穿：? 客戶的說(shuō)明是什么？他的觀點(diǎn)是什么？問(wèn)題真正的核心是什么？? 廣告真能解決客戶在營(yíng)銷、渠道的問(wèn)題否？? 提案是否切題，目標(biāo)是否明確而得簡(jiǎn)扼？運(yùn)用客戶的慣用語(yǔ)及詞句來(lái)讓溝通到位。? 結(jié)尾時(shí)要留下深刻印象，影響極大。? 安排強(qiáng)捧壓陣，后發(fā)制人。結(jié)尾? 勿以悲觀的口吻或態(tài)度結(jié)束。? 不要一坐下就開(kāi)場(chǎng)，利用寒暄與互識(shí)來(lái)打破嚴(yán)肅氣氛，搞活絡(luò)些。? 先報(bào)議程進(jìn)度。開(kāi)場(chǎng)白? 像請(qǐng)人吃飯般開(kāi)始。念一遍議程、會(huì)議目的、廣告策略 ……? 會(huì)議要解決什么問(wèn)題。如何有針對(duì)性的討論核心的問(wèn)題？跳吉魯巴。? 一點(diǎn)緊張也是好的。平常心，客戶也是人。擒賊擒王? 王的心與神何生？? 眼觀四方，多備一人。? 是否絞盡腦汁，已肝腦涂地。? 是否足夠時(shí)間來(lái)完成受眾托付的任務(wù)。? 如何應(yīng)對(duì)權(quán)變？? 彩排、彩排再彩排 —— 功夫是手中無(wú)劍，心中有刀。? 誰(shuí)主提？? 從客戶觀點(diǎn)來(lái)挖出客戶問(wèn)題的核心。? 跳吉魯巴。? 木訥、吊板、了無(wú)生趣、無(wú)法令人心動(dòng)。? 過(guò)多專門術(shù)語(yǔ)，或重復(fù)自己或他人的話。? 撰案與提案內(nèi)容不能解決問(wèn)題，甚至不一致。? 無(wú)條理，不知所云、也聽(tīng)不下受眾的問(wèn)題，以致離題。? 沒(méi)有議程或備 “應(yīng)變計(jì)劃 ”。? 隨機(jī)應(yīng)變。? 重不浪費(fèi)每份撰案的思考部分。想法 7：管理你的時(shí)間寫快、學(xué)快、用腦筋去減少冗長(zhǎng)的撰寫基調(diào)定律：? 畫心智圖? 筆記? 口授? 簡(jiǎn)扼贈(zèng)品：撰案控制目的在節(jié)省時(shí)間? 將撰案分成可以控制的幾個(gè)部分。? 快速提綱，進(jìn)入口授。? 取得你所需的支持，確實(shí)與你的秘書有個(gè)正確的開(kāi)端，安排讓披此建成立溝通的管道及學(xué)習(xí)技巧，同時(shí)計(jì)劃適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。（ 2）用手指字念，或善用電腦。訓(xùn)練同事及秘書具有校對(duì)及批評(píng)的能力，試著讓他們檢查你的書寫，表?yè)P(yáng)找到錯(cuò)誤的同仁，或能出好點(diǎn)子的人。? 勿用 “馬有失蹄 ’來(lái)安慰自己的錯(cuò)誤。使受眾清楚你的下一步，在撰案的結(jié)尾帶出你的邏輯行動(dòng)步驟，并用簡(jiǎn)扼的語(yǔ)言來(lái)完善。學(xué)會(huì)使用視覺(jué)效果，直觀的將受眾的注意點(diǎn)擺在你的焦點(diǎn)上來(lái)。想法 4：學(xué)會(huì)打住抓住受眾，要會(huì)精簡(jiǎn)，先去一半的文字，再 刪一半，直至養(yǎng)成 “每個(gè)文字都具意義 ”的習(xí)慣。樣樣都反應(yīng) “你是一個(gè)什么樣的人 ”的一個(gè)豐富表現(xiàn)。? 有策略的選詞。? 用口語(yǔ)寫。? 許多人錯(cuò)誤的認(rèn)為使用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)更正或使之更象 “生意經(jīng) ”。? 勿在灌木叢中打搶，簡(jiǎn)扼 =冗長(zhǎng)，圍繞主題編出提案之邏輯，勿旁敲側(cè)擊。注意：一旦養(yǎng)成 “填空 ”的習(xí)慣，你的文案將會(huì)寫得更快且順暢，并表示思路已邏輯化了。? 雛形筆記得到提綱，提綱能切領(lǐng)，邏輯架構(gòu)便完成。開(kāi)頭： 建立關(guān)系，以切主體（題）主體： 去論證目標(biāo)受眾的關(guān)心點(diǎn)就是你的邏輯架構(gòu)。時(shí)間管理。堅(jiān)持卓越。抓大綱，（ Get to the Points： 關(guān)鍵點(diǎn)）。先寫結(jié)論，再去推演出結(jié)論邏輯的填空、先寫結(jié)論，再去推演出結(jié)論邏輯的填空架構(gòu)。? 將撰案時(shí)間縮短（思大于寫）。? 撰寫或提案將更具煽動(dòng)力（ Sexy）。? 得到預(yù)期的效果（生意）? 對(duì)你有幫助的印象（升官發(fā)財(cái)）你將學(xué)會(huì)：? 將思考化成文字（策與術(shù)）。– 最后，影片及平面稿的制作前會(huì)議，客戶應(yīng)檢查制作進(jìn)度表，播放地點(diǎn)、位置，及其他的重要細(xì)節(jié)，本會(huì)議通常在進(jìn)行制作的前幾天舉行。– AE確認(rèn)及檢查是否正確、合理，并需取得客戶的核準(zhǔn)。這是 AE的責(zé)任。（將所需的稿件分送各媒體單位）。（拍片、拍照、錄音、插圖、照相打字）。制 作目的：獲得通過(guò)的廣告案，成功地進(jìn)入執(zhí)行與完成階段。– 如果被要求修正的話， AE必須很仔細(xì)地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客戶現(xiàn)在的要求摘記下來(lái)。– 這不是在測(cè)試 “誰(shuí)對(duì)？誰(shuí)錯(cuò)？ ”，而是在探討：要做好一個(gè)廣告 “怎么做才是對(duì)的？ ”。– 對(duì) AE而言，這是非常重要的，因?yàn)樗麄內(nèi)前缸拥臎Q策關(guān)鍵人物，所以要仔細(xì)聆聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，仔細(xì)的評(píng)估他或好的意見(jiàn)。– 有時(shí)候廣告公司的 AE會(huì)增加一些他們的機(jī)動(dòng)性意見(jiàn)。行動(dòng)： AE報(bào)告背景資料– 可以簡(jiǎn)略地表達(dá)創(chuàng)意策略，或是詳細(xì)的表達(dá)文案背景歷史、重要的調(diào)查結(jié)果及其他背景資料。因?yàn)樗械膭?chuàng)意表現(xiàn)都是經(jīng)過(guò)本公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查過(guò)程，并獲得通過(guò)，這將給你保護(hù)這些創(chuàng)意表現(xiàn)的信心，并有效地把它賣給客戶。創(chuàng)意檢查最后，要記住下列事項(xiàng)：一旦創(chuàng)意表現(xiàn)經(jīng) “創(chuàng)意檢查小組 ”通過(guò)，也就是你與每一個(gè)創(chuàng)意人員都獲得通過(guò)。如果結(jié)論是前
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