基本概論ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:16本頁(yè)面
【正文】 該公司堅(jiān)持在考慮其它投資之前一定要“從財(cái)產(chǎn)中掙出他的錢”，試對(duì)此予以評(píng)價(jià)。高速公路現(xiàn)在正在建設(shè)中。 討論與復(fù)習(xí) ? 5年以前作為投資某公司購(gòu)買了一塊住宅用地，為此已支付了45萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)你是否應(yīng)該接受這一要求？原因何在？ ? 某地正在分析一條連通兩個(gè)城市的新的高速公路，經(jīng)過(guò)分析，收益超過(guò)成本的部分并不多。如果你以這種方式加入這家公司，你將把這一權(quán)利傳給你的子女，換句話說(shuō)，利潤(rùn)可以認(rèn)為是永遠(yuǎn)的。 九、討論與復(fù)習(xí) ? 舉例說(shuō)明，為什么有些工程方案很先進(jìn)，但實(shí)際上不一定被采用？ ? “資金具有時(shí)間價(jià)值”與“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的說(shuō)法是否沖突？請(qǐng)思考如何利用你“四年的學(xué)習(xí)時(shí)間”創(chuàng)造出更多的、屬于你自身的“人力資本資源”？ ? 舉例說(shuō)明宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與微觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有可能出現(xiàn)不一致時(shí)的工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)？ ? 簡(jiǎn)述機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本的概念及其對(duì)投資決策的影響？ 討論與復(fù)習(xí) ? 你有機(jī)會(huì)以 3000元購(gòu)買一家小公司的部分股權(quán)。如年利潤(rùn)最大化，既有年利潤(rùn)又有市場(chǎng)擴(kuò)展等； ? 第二，能夠達(dá)到已確立目標(biāo)之備選方案的識(shí)別； ? 第三，預(yù)測(cè)每種方案實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效果，即預(yù)測(cè)每種方案的成本收益流； ? 第四，方案評(píng)價(jià)； ? 第五，決策。 ? 項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)上的失誤最大的失誤；項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)上的節(jié)約是最大的節(jié)約。 投資項(xiàng)目終結(jié)階段 ? 基本特征是探索項(xiàng)目投資的控制和檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的一般方法。 ? 施工階段的產(chǎn)出就是投資活動(dòng)的最終成果 — 投資產(chǎn)品。 投資項(xiàng)目施工階段 ? 基本特征是資金和勞動(dòng)的雙重性。 ? 設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)出一般是用圖紙表示的具體設(shè)計(jì)文件，這個(gè)階段的成果是功能、基本實(shí)施方案和主要投入要素等基本確定。 投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 ? 基本特征是智力和技術(shù)的雙重性。 ? 投資項(xiàng)目決策階段的產(chǎn)出是決策結(jié)果，是對(duì)投資目標(biāo)（使用功能）、基本實(shí)施方案和主要投入要素的總體策劃。主要 投入是市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、投資機(jī)會(huì)分析費(fèi)用、可行性研究費(fèi)用和決策費(fèi)用。 投資項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程 初步可行性研究 更新改造 項(xiàng)目建議書 可行性研究 項(xiàng)目評(píng)估 投資決策 工程設(shè)計(jì) 談判簽約 施工安裝 試運(yùn)轉(zhuǎn) 竣工驗(yàn)收 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 機(jī)會(huì)研究 投資前階段 投資階段 經(jīng)營(yíng)階段 七、建設(shè)工程項(xiàng)目周期各階段 對(duì)投資的影響 ? 投資項(xiàng)目決策階段。 ? 2）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段 ? 1）投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和投資回收。它是對(duì)投資產(chǎn)品全面檢查與評(píng)定。在施工接近結(jié)束時(shí)，由投資者進(jìn)行的，為項(xiàng)目投產(chǎn)使用所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。即由施工企業(yè)具體配置各種要素形成投資產(chǎn)品的過(guò)程。以施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，由施工企業(yè)進(jìn)行的第一項(xiàng)具體工作。即落實(shí)設(shè)計(jì)文件，是聯(lián)系設(shè)計(jì)階段和施工活動(dòng)的橋梁。 ? 上述 4步，以圖紙、沙盤、模型和三維動(dòng)畫擬定項(xiàng)目具體方案。即根據(jù)初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)所進(jìn)行的詳圖設(shè)計(jì)。對(duì)于重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目，為解決具體的技術(shù)問(wèn)題所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)完成以后，投資方案的要點(diǎn)就確定了，就可以進(jìn)行投資準(zhǔn)備工作了。它應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，具體地構(gòu)造工程投資方案，并做出工程的初步概算。 ? 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，落實(shí)建設(shè)前期的方案選擇。通過(guò)以上 6項(xiàng)工作，以文字形式解決項(xiàng)目選擇問(wèn)題。
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