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基本概論ppt課件(留存版)

2025-06-26 07:16上一頁面

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【正文】 標(biāo)體系,對一個項(xiàng)目從不同的角度進(jìn)行綜合評價。是保持原有的狀態(tài)延續(xù)的方案,所謂“不干什么”或“無”項(xiàng)目方案( doing nothing)。 ? 技術(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn) ? 以經(jīng)濟(jì)性評價作為技術(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)。 ? 按一定時間單位核算的成本,如: 1)折舊、分?jǐn)傎M(fèi)用處理; 2)應(yīng)收未收、應(yīng)付未付帳款的處理等。如何比較這兩個方案的優(yōu)劣。是對一個初步可行性研究提出的一個或幾個項(xiàng)目若干種可能的方案分析論證,實(shí)質(zhì)上是一個投資方案的具體確立和構(gòu)造。 建設(shè)項(xiàng)目施工階段 ? 1)施工組織設(shè)計。基本特征是智力化或稱為知識密集性。 內(nèi)容占總投資百分比決策階段 知識密集性 7 0 % ~ 8 0 % 6 0 % ~ 7 0 %市場調(diào)研、機(jī)會分析、可行性研究、決策等1%書面、文字形式表達(dá)的產(chǎn)品設(shè)計階段知識和技術(shù)密集性1 0 % ~ 2 0 % 2 0 % ~ 3 0 %設(shè)計人員的報酬,土地和特殊材料設(shè)備的訂購2 % ~ 1 0 %圖紙等設(shè)計文件表達(dá)的產(chǎn)品施工人員的報酬 1 0 % ~ 2 0 %施工要素的投入 5 0 % ~ 6 0 %終結(jié)階段對項(xiàng)目總投資影響的程度主要特征總結(jié)事先策劃、事中控制、事后檢查的一般規(guī)律性階段主要投入產(chǎn)出結(jié)果施工階段資金和勞動密集性5 % ~ 1 0 % 1 0 % ~ 1 5 %實(shí)物投資產(chǎn)品對項(xiàng)目功能影響的程度建設(shè)工程項(xiàng)目周期各階段 對投資的影響 八、決策程序 ? 投資決策將包括: ? 第一,確定目標(biāo)。由于高速公路建設(shè)以及未來的噪音、空氣污染、夜間照明等使該公司此項(xiàng)投資的市場價值已經(jīng)下降了一半。這個階段的產(chǎn)出就項(xiàng)目的使用功能而言,影響作用為5%~10%;對項(xiàng)目總投資的影響,約為 10%~15%。即投資資金的回收過程。 ? 4)施工圖設(shè)計。 如果 決策 者接受項(xiàng)目建議書所提出的投資構(gòu)想,則通過建設(shè)項(xiàng)目初步可行性研究將投資方案進(jìn)一步具體化。 五、貨幣的時間價值 資金時間價值的含義 初始貨幣,在生產(chǎn)及流通中,隨時間的延續(xù)會發(fā)生增值現(xiàn)象,所增值的部分稱為資金的時間價值。 “有無對比法”與“前后對比法”的圖示 二)形成比較的基礎(chǔ),著眼方案的差異 ? 可比性原則 ? 如果兩個方案使用壽命不同,就不能簡單地直接比較總費(fèi)用。? 一、工程技術(shù)的兩重性 ? 二、學(xué)科淵源及相近學(xué)科 ? 三、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象和出發(fā)點(diǎn) ? 四、工程經(jīng)濟(jì)分析的原則和方法框架 ? 五、貨幣的時間價值 ? 六、建設(shè)工程項(xiàng)目周期的概念 ? 七、建設(shè)工程項(xiàng)目周期各階段對投資的影響 ? 八、決策程序 ? 九、討論與復(fù)習(xí) 第一章 基本概念 一、工程技術(shù)的兩重性 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 是一門運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,對工程項(xiàng)目投資決策進(jìn)行分析的學(xué)科。 ? 差異性原則 ? 功能完全相同,只比較費(fèi)用大??;費(fèi)用完全相同,只比較功能和效用高低。 由于資源是稀缺的,在一定時間內(nèi),在一定所有權(quán)程度上,使用和占有資源,必須支付機(jī)會成本。包括①通過市場研究明晰產(chǎn)品需求;②原材料及所需資源供給研究等明晰自身的優(yōu)勢劣勢;③企業(yè)規(guī)模研究;④廠址選擇方案;⑤工藝技術(shù)分析;⑥生產(chǎn)設(shè)備選型;⑦最佳投資時機(jī)研
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