基本概論ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 兩年前，該公司發(fā)現(xiàn)一條城市高速公路將要與此地塊相鄰而建。在上述分析的基礎(chǔ)上，考慮方案評價的完整性和準(zhǔn)確性，考慮無形因素的影響。主要投入一是施工人員的報酬，一般工業(yè)項目約為 10%~20%；二是各種要素的投入，約為 50%~60%。對一般工業(yè)建設(shè)項目，這類費(fèi)用約為投資的 1%左右。 ? 上述 5步，以實物產(chǎn)品實現(xiàn)投資方案。 ? 2）施工準(zhǔn)備。 ? 3）技術(shù)設(shè)計。 ? 6）項目評估決策及立項。就是用書面的形式，把投資機(jī)會分析的結(jié)果予以表達(dá)，并作為決策依據(jù)。 ? 影響資金時間價值的因素： ? 資金的使用（占用）時間長短； ? 資金數(shù)額的大?。? ? 資金投入或回收的（時間）特點； ? 資金周轉(zhuǎn)速度的快慢。 ? 絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)、貨幣指標(biāo)與實物指標(biāo)、定性分析與定量分析。 ? 機(jī)會成本、沉沒成本。 ? 2）采用“有、無”對比法（ with vs. without），規(guī)避“前、后”對比法（ before vs. after）。由于資源的有限性，必須考慮經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效率（ Effectively and Efficiently），即分析功能價格比Value=Function/Cost , 達(dá)到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。 ? 技術(shù)的概念 ? 利用先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造新的商品或服務(wù)（ Goods and Services）；或者利用更好的方法生產(chǎn)已經(jīng)存在的商品或服務(wù)。 四、工程經(jīng)濟(jì)分析的原則和方法框架 ? 一）替代思維：形成盡可能多的備選方案 ? 所謂決策（ decisionmaking），就是做出抉擇（ make choice），就是從兩個或兩個以上備選方案（ alternatives）中選出最優(yōu)方案。 三）選擇恰當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用數(shù)據(jù) ? 按交易發(fā)生時的憑證加以記錄，稱為會計成本，也稱賬面或歷史成本。 ? 比如說你花 50元買了一張電影票，看了一刻鐘之后發(fā)現(xiàn)電影很糟糕，你應(yīng)該離開電影院，而那 50元錢屬于沉沒成本。實現(xiàn)利潤的總額也相同，但每年的數(shù)字不同，如下表所示： 如果其它條件相同，你認(rèn)為應(yīng)該選用哪個方案？ 年末 A 方案 B 方案 0 10000 10000 1 +7000 +1000 2 +5000 +3000 3 +3000 +5000 4 +1000 +7000 如果其它條件相同，你認(rèn)為 C、D哪個方案較好？ 譬如投資方案 E和 F，從現(xiàn)金流量的 絕對數(shù) 看，方案 F似乎較好；從貨幣的 時間價值 看，方案 E似乎較好。 ? 2）市場研究與投資機(jī)會分析。 ? 5）可行性研究（又稱詳細(xì)可行性研究）。它應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，具體地構(gòu)造工程投資方案，并做出工程的初步概算。 ? 上述 4步，以圖紙、沙盤、模型和三維動畫擬定項目具體方案。在施工接近結(jié)束時，由投資者進(jìn)行的，為項目投產(chǎn)使用所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。 投資項目進(jìn)展過程 初步可行性研究 更新改造 項目建議書 可行性研究 項目評估 投資決策 工程設(shè)計 談判簽約 施工安裝 試運(yùn)轉(zhuǎn) 竣工驗收 生產(chǎn)經(jīng)營 機(jī)會研究 投資前階段 投資階段 經(jīng)營階段
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1