《基本概論》ppt課件-全文預覽
【正文】 六、建設(shè)工程項目周期的概念 ? 建設(shè)工程項目周期，使指一個建設(shè)工程項目從提出投資意向開始，直到竣工驗收投產(chǎn)和總結(jié)評價的投資全過程。實現(xiàn)利潤的總額也相同，但每年的數(shù)字不同，如下表所示： 如果其它條件相同，你認為應該選用哪個方案？ 年末 A 方案 B 方案 0 10000 10000 1 +7000 +1000 2 +5000 +3000 3 +3000 +5000 4 +1000 +7000 如果其它條件相同，你認為 C、D哪個方案較好？ 譬如投資方案 E和 F，從現(xiàn)金流量的 絕對數(shù) 看，方案 F似乎較好；從貨幣的 時間價值 看，方案 E似乎較好。 五）不確定性分析 ? 時間是一維的，過去不能決定將來； ? 過程是不可逆轉(zhuǎn)的，創(chuàng)新是過程演變的本質(zhì)； ? 未來是不確定性的和隨機概率性的； ? 承受“可以承受得起”的風險。 ? 比如說你花 50元買了一張電影票，看了一刻鐘之后發(fā)現(xiàn)電影很糟糕，你應該離開電影院，而那 50元錢屬于沉沒成本。 1）機會成本 (opportunity cost) ? 簡單地說，在互斥方案選擇中，選擇其中一個而非另一個時所放棄的最佳收益就是機會成本。 三）選擇恰當?shù)某杀举M用數(shù)據(jù) ? 按交易發(fā)生時的憑證加以記錄，稱為會計成本，也稱賬面或歷史成本。 “有無對比法 /前后對比法”的說明 ? 有無對比法是將有這項投資所發(fā)生的一切與無該項投資所發(fā)生的一切進行對比； ? 前后對比法是將投資之前和投資之后的某兩個時間點的狀況予以對比。 四、工程經(jīng)濟分析的原則和方法框架 ? 一）替代思維：形成盡可能多的備選方案 ? 所謂決策（ decisionmaking），就是做出抉擇（ make choice），就是從兩個或兩個以上備選方案（ alternatives）中選出最優(yōu)方案。 學科淵源 ?1887年，美國工程師威靈頓（ ）出版了《 鐵路布局的經(jīng)濟理論 》 (The Economic Theory of Railway Location)； ?20世紀 20年代，戈爾德曼（ ）出版了 《 財務工程學 》 ，提出了 復利 計算方法； ?1930年，格蘭特（ ）出版了 《 工程經(jīng)濟原理 》(Principles of Engineering Economy)，提出了以復利為基礎(chǔ)的投資決策理論和方法，被譽為“工程經(jīng)濟學之父”。 ? 技術(shù)的概念 ? 利用先進技術(shù)創(chuàng)造新的商品或服務（ Goods and Services）；或者利用更好的方法生產(chǎn)已經(jīng)存在的商品或服務。 她是現(xiàn)實大規(guī)模工程投資經(jīng)濟評價工作的客觀要求！ ?三峽工程 ?葛洲壩水利工程 ?南水北調(diào)工程 ?西氣東輸工程 ?青藏鐵路工程 ?青藏公路工程 ?京滬高速鐵路工程 舉世矚目的三峽工程 葛洲壩水利工程 南水北調(diào)工程 西氣東輸工程 青藏鐵路工程 青藏公路工程 京滬高速鐵路工程 ? 科學的概念 ? 增加人類已經(jīng)積累起來的系統(tǒng)性知識，發(fā)現(xiàn)自然和社會規(guī)律。由于資源的有限性，必須考慮經(jīng)濟效益和經(jīng)濟效率（ Effectively and Effi
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