《基本概論》ppt課件-預覽頁
【正文】 ciently），即分析功能價格比Value=Function/Cost , 達到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。 ? 出發(fā)點（ From the point of view） ? 1）從企業(yè)或投資者角度，以市場價格作為參照系的財務(wù)評價； ? 2）從地區(qū)或國家角度，綜合考慮資源配置效率的國民經(jīng)濟評價； ? 3）考慮到就業(yè)率、分配公平和社會穩(wěn)定等方面的社會評價。 ? 2）采用“有、無”對比法（ with vs. without），規(guī)避“前、后”對比法（ before vs. after）。 ? 增量分析的原則（邊際分析的原則） ? 增量投資與增量效益比較，不需要考慮總量變化。 ? 機會成本、沉沒成本。 ? A sunk cost is a cost that cannot be recovered and is therefore irrelevant in making economic choices. ? 沉沒成本屬于過去，是不可改變的。 ? 絕對指標與相對指標、貨幣指標與實物指標、定性分析與定量分析。 ?A dollar today is worth more than a dollar tomorrow, so money has a time value. ? 案例 1（ Case 1）：某公司面臨兩個投資方案 A、B，壽命均為 4年，初始投資均為 10000元。 ? 影響資金時間價值的因素： ? 資金的使用（占用）時間長短； ? 資金數(shù)額的大小； ? 資金投入或回收的（時間）特點； ? 資金周轉(zhuǎn)速度的快慢。產(chǎn)生投資意向的原因，一方面可能是投資主體擁有閑置資源，尋找投資機會，即建立在可能基礎(chǔ)上的投資意向；另一方面可能是投資主體發(fā)現(xiàn)較好的市場投資機會，這是建立在需要基礎(chǔ)上的投資意向。就是用書面的形式，把投資機會分析的結(jié)果予以表達，并作為決策依據(jù)。 ?初步可行性研究不是必不可少的，如果項目的機會研究占有足夠的數(shù)據(jù)，也可以越過初步可行性研究階段，直接進入可行性研究階段。 ? 6）項目評估決策及立項。 ? 1）初步設(shè)計。 ? 3）技術(shù)設(shè)計。在施工圖設(shè)計階段，一般要編制工程預算。 ? 2）施工準備。 ? 4）生產(chǎn)準備。 ? 上述 5步，以實物產(chǎn)品實現(xiàn)投資方案。在項目投資運營階段，根據(jù)實際運行結(jié)果，對項目決策、設(shè)計和施工安裝各階段的工作進行綜合評價，它是一種分析研究和總結(jié)提高性的工作。對一般工業(yè)建設(shè)項目，這類費用約為投資的 1%左右。主要投入一是設(shè)計人員的報酬，一般工業(yè)項目約為 2%~10%；二是預訂和購置土地和特殊材料設(shè)備，約為 10%~20%。主要投入一是施工人員的報酬，一般工業(yè)項目約為 10%~20%；二是各種要素的投入，約為 50%~60%。 ? 可以看出，隨著投資項目周期階段性變化，工作費用由小變大，波動程度很大；要素費用由小變大，波動程度居中；階段性工作成果對總投資和項目使用功能的影響由大變小，波動程度很大。在上述分析的基礎(chǔ)上，考慮方案評價的完整性和準確性，考慮無形因素的影響。你把你的好運氣告訴了你的一個朋友，他愿意現(xiàn)在給你 2022元錢讓你把這次機會轉(zhuǎn)讓給他。兩年前，該公司發(fā)現(xiàn)一條城市高速公路將要與此地塊相鄰而建。 ? 在投資分析時，“未來的結(jié)果必須打折的唯一原因是因為存在著通貨膨脹”，請對這一說法進行評價？
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