華為的營銷策略ppt課件(參考版)
2025-05-15 06:45本頁面
【正文】 2022年暢銷讀本 。喬布斯等全球 IT名人，任正非是中國內(nèi)地惟一的入選者。這一年度入選有微軟董事長比爾 這是華為真正的價值所在。 華為的成功，最根本的一點就是因為任正非有一個戰(zhàn)略家的思想。 2022年暢銷讀本 關鍵詞 7：任正非 一個領袖和他的企業(yè)之間往往有太多耐人尋味的關系，就像人們一提到微軟就會聯(lián)想到比爾 自 2022年以來，華為技術研發(fā)投入每年都超過 30億元?！倍鴮嶋H上華為每年研發(fā)投入平均超過銷售額10%， 2022年利潤率和研發(fā)投入率分別為 %和 %。 華為研發(fā)的快速發(fā)展很大程度上還得益于它的高額投入。華為自始至終都深信這一點，它把核心技術創(chuàng)新當作企業(yè)的生命線。就是在世界范圍內(nèi)，也堪稱企業(yè)制度創(chuàng)新的典范。 華為這種希望將企業(yè)成功的基本原則和要素系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，將企業(yè)家的智慧升華凝結為企業(yè)的智慧資產(chǎn)，從而不斷傳承發(fā)展下去的思想和現(xiàn)代規(guī)范化管理的精神要義基本相符。它的這一過程應該說始于 《 華為基本法 》起草制定。規(guī)范化管理能夠有效消除協(xié)作中的各方在對同一件事上理解的不同的幾率，不僅能節(jié)省大筆的人工成本費用，而且還能有效的提高員工的工作效率。正是這些非常舉措，使得華為的管理在國內(nèi)諸多企業(yè)中堪稱一流水平，并最終成就了華為今天的強大。從流程和財務制度這些最標準化甚至不需質(zhì)疑的“硬件”開始，從制度管理到運營管理逐步“西化”，潛移默化地推動“軟件”的國際化。 2022年暢銷讀本 關鍵詞 4：中西合璧 西方人崇尚法治，而東方人則傾向于人治。 事實上，華為的國際化來之不易，它從最初的“農(nóng)村包圍城市”道路，努力填平中西文化的鴻溝，到后來爭取與先進的跨國公司合作，在這個過程中，華為人破除了狹隘的民族自尊心，破除了狹隘的華為自豪感，破除了狹隘的品牌意識，從而真正做到國際化、專業(yè)化、成熟化。 在所有以“國際化”為企業(yè)使命的
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