華為營銷組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】研發(fā)與行銷管理委員會(huì)華為電氣市場(chǎng)部交換事業(yè)部市場(chǎng)部公司主管營銷常務(wù)副總裁管理辦公室營銷管理委員會(huì)市場(chǎng)干部部招聘調(diào)配管理處營銷干部培訓(xùn)中心營銷策劃部產(chǎn)品定價(jià)中心市場(chǎng)對(duì)策研究室市場(chǎng)信息中心營銷政策研究室市場(chǎng)財(cái)務(wù)處客戶代表管理部政府關(guān)系部外事工作部研發(fā)對(duì)外聯(lián)絡(luò)

2025-05-09 12:53

組織機(jī)構(gòu)管理ppt課件(參考版)

【摘要】組織機(jī)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理辦公室獨(dú)立事業(yè)處技術(shù)處行銷處管理處組織機(jī)構(gòu)指揮的原則★服從的原則★一個(gè)上級(jí)的原則★逐級(jí)的原則逐級(jí)的原則★不能越級(jí)指揮總經(jīng)理指揮車間主任指揮操作工檢查指揮××上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查

2025-01-13 03:06

警察組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】第五章警察體制與組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)警察組織概述?一、警察組織機(jī)構(gòu)的概念?（一）組織?根據(jù)現(xiàn)代組織理論，組織是一個(gè)開放的、有機(jī)的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)，主要包括以下幾層含義：?首先，組織是一個(gè)與環(huán)境相互影響、相互作用的開放系統(tǒng)。?其次，組織是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。?再次，組織是一個(gè)有機(jī)的整合系統(tǒng)。?（二）組織結(jié)構(gòu)

2025-01-20 19:01

公司組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】一、股東（大）會(huì)二、董事會(huì)三、監(jiān)事會(huì)1．性質(zhì)全體股東組成的權(quán)力機(jī)構(gòu)，法定，但非常設(shè)。2．職權(quán)。見第38、第100條。3．召開（1）會(huì)議類型定期會(huì)議（股東年會(huì)）：按照章程規(guī)定按時(shí)召開（每年至

2025-05-15 06:32

公司的組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】公司的治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義在于通過合理分配公司的權(quán)力資源，不斷完善公司管理運(yùn)營與監(jiān)督控制的權(quán)力配置系統(tǒng)，促進(jìn)其良性運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排，以股東與經(jīng)營者分離、分離和整合為基礎(chǔ)，將公司的組織機(jī)構(gòu)間的權(quán)利、利益、責(zé)任規(guī)范的連接起來。

2025-01-07 21:36

公司組織機(jī)構(gòu)介紹ppt課件(參考版)

【摘要】合縱組織機(jī)構(gòu)介紹主講：前言：本講培訓(xùn)目標(biāo)一、介紹公司組織機(jī)構(gòu)二、介紹各部門主要職責(zé)三、公司主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹主要內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介

2025-05-10 22:08

公司組織機(jī)構(gòu)ppt課件(2)(參考版)

【摘要】公司法（第九章）第九章公司組織結(jié)構(gòu)?股東會(huì)?董事會(huì)?監(jiān)事會(huì)一．股東會(huì)?股東會(huì)的概念?股東會(huì)會(huì)議的種類?股東會(huì)的職權(quán)?股東會(huì)的召集?股東會(huì)的決議（一）股東會(huì)的概念?是指依法由全體股東組成的公司權(quán)力機(jī)構(gòu)（1）股東會(huì)是

2025-05-15 06:39

公司的組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】第三章公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)（ManagementStructure）是指公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及其權(quán)力配置，又可稱為公司治理結(jié)構(gòu)（CorporateGovernanceStructure），世界各國主要有二種模式：?jiǎn)螌又疲╫ne-tiersystem）與雙層制（two-tiersystem），其中后者又可分為兩種不同

2025-05-15 06:40

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置ppt課件(參考版)

【摘要】第三章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置?一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置含義、原則?（一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置含義?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置就是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、層次分明、簡(jiǎn)明高效的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的組織目標(biāo)。?組織機(jī)構(gòu)直接影響企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1/44?（二）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則?1、需要原則：?需

2025-05-15 12:48

集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】華泰汽車集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建議方案白瑞平指導(dǎo)思想?支持公司發(fā)展戰(zhàn)略?滿足公司業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)實(shí)需要?促進(jìn)核心能力的形成?明晰職責(zé)，理順內(nèi)部關(guān)系?提高組織運(yùn)行質(zhì)量和效率?設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)?確定管控模式?設(shè)計(jì)公司基本組織架構(gòu)模型

2025-05-15 13:38

豐田汽車組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】Preparedforclientname豐田汽車組織機(jī)構(gòu)圖.pptBooz&CompanyDATE0豐田汽車整體組織機(jī)構(gòu)圖(1/6)組織發(fā)展－整體組織架構(gòu)豐田董事會(huì)會(huì)長、社長、副社長經(jīng)營會(huì)議專務(wù)會(huì)綜合企劃部一般會(huì)議委員會(huì)常務(wù)會(huì)職能會(huì)議總務(wù)人事部財(cái)

2025-05-08 22:07

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式ppt課件(參考版)

【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)的含義?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是以廠長（經(jīng)理）為首?由各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員不相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員組成的生產(chǎn)經(jīng)營?統(tǒng)一指揮系統(tǒng)直線指揮機(jī)構(gòu)和人員職能機(jī)構(gòu)人員指揮系統(tǒng)設(shè)立遵循的原則?任務(wù)目標(biāo)原則?企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)點(diǎn)和歸宿?組織機(jī)構(gòu)是手段?合理分

2025-05-09 00:29

期貨市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】期貨一種遠(yuǎn)期的標(biāo)準(zhǔn)化合約，在未到期之前可方便的對(duì)沖轉(zhuǎn)讓，因影響因素眾多，故價(jià)格波動(dòng)巨大，加之交易中的杠桿效應(yīng)，吸引了眾多的投機(jī)者?，F(xiàn)貨交易遠(yuǎn)期交易期貨交易價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大供求平衡難信用風(fēng)險(xiǎn)高履約機(jī)會(huì)低發(fā)現(xiàn)未來價(jià)格規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)實(shí)物買賣沒有違約問題合同標(biāo)

2025-05-15 07:59

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)ppt課件(參考版)

【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本問題一.組織機(jī)構(gòu)的基本概念?組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)系統(tǒng)。?組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工和整合。二.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本問題（一）部門的設(shè)置核心是對(duì)完成組織目標(biāo)所必須開展的各項(xiàng)活動(dòng)

2025-05-15 06:12

公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)

【摘要】第四章公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確地把握公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則、類型和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)的地位和作用。（2學(xué)時(shí)）一、公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)1、公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)的含義社會(huì)組織內(nèi)部或外部由專業(yè)的公關(guān)人員構(gòu)成的，有一定的制度和章程的，專門完成公關(guān)職責(zé)，履行公關(guān)任務(wù)的特定部門或組織。通常包括組

2025-01-07 02:10

華為營銷組織機(jī)構(gòu)ppt課件(已修改)

華為營銷組織機(jī)構(gòu)ppt課件(編輯修改稿)

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