突破性領(lǐng)導(dǎo)力博商ppt課件(參考版)
2025-05-15 03:11本頁(yè)面
【正文】 擁有的特色課程項(xiàng)目包括： ? 針對(duì)公司總裁開(kāi)發(fā)的課程： 商界精英實(shí)戰(zhàn)班 \商界創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)研修班 ? 針對(duì)公司接班人和高層開(kāi)發(fā)的課程： 商界新銳高級(jí)研修班 ? 針對(duì)公司中層管理人員開(kāi)發(fā)的課程（共 4大類(lèi)）： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 \人力資源管理 \財(cái)務(wù)管理 \生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ? 針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開(kāi)展的課程： 團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) ? 針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國(guó)人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 a href= /a a href= /a a href= /a THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢(xún)和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。即下一步應(yīng)該做的人是下屬而不是管理者。 鎖定 Lock 引導(dǎo) Lead 引導(dǎo)與啟發(fā)下屬懂得照顧猴子的方法 不要直接告訴屬下養(yǎng)猴子的方法，否則，養(yǎng)猴子的責(zé)任會(huì)轉(zhuǎn)移到上級(jí)的身上。只有打造一支薪火相傳的領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍，才能使企業(yè)走向最終的成功。 ? 未來(lái)的成功才是判斷領(lǐng)導(dǎo)者是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)。 最大的浪費(fèi) a href= /a a href= /a a href= /a 通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行 人人有利 人人有責(zé) 人人有為 a href= /a a href= /a a href= /a 激勵(lì)關(guān)鍵：即時(shí)性 即時(shí)性 ? 當(dāng)下勝過(guò)事后 丌過(guò)夜 ? 宜快丌宜慢 短期性 ? 年終丌如月度 a href= /a a href= /a a href= /a 激勵(lì)策略 ： 創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī) 慶祝 ? 請(qǐng)你的員工到北京大飯店共餐 出名 ? 讓員工參不重大的社會(huì)活勱 獎(jiǎng)金 ? 把獎(jiǎng)金發(fā)放到家人手上 抓糖 ? 遞增而丌是遞減 a href= /a a href= /a a href= /a 迫使進(jìn)化：沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng) 思考：焦點(diǎn)放在優(yōu)秀員工還是末位員工身上 10/10原則 輪崗制 接班人升遷制 浮勱工資制 a href= /a a href= /a a href= /a 通過(guò)教導(dǎo)帶來(lái)長(zhǎng)青 ? 一個(gè)杰出的個(gè)人和一個(gè)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者之間最大的區(qū)別在于教導(dǎo)他人的能力。 a href= /a a href= /a a href= /a 通過(guò)溝通賦予意義 ? 如何傳遞愿景？ ? 如何讓人們?yōu)榱私M織的最高目標(biāo)而協(xié)力工作？ ? 如何讓聽(tīng)眾認(rèn)同并接受一個(gè)想法？ 意義感－投入度－愿景制度化 比喻類(lèi)比 模型圖像 語(yǔ)言音樂(lè) a href= /a a href= /a a href= /a 有效溝通策略 鼓舞對(duì)方行勱、達(dá)成你的結(jié)果 編碼、解碼、
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