【正文】 = /a a href= /a a href= /a 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念： ? 領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀缺的技能； ? 領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，不是后天造就的； ? 領(lǐng)導(dǎo)者都具有非凡的魅力； ? 領(lǐng)導(dǎo)力僅存在于組織的頂層； ? 領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是控制下屬、發(fā)號(hào)施令、鞭笞驅(qū)遣、耍弄手腕； ? 領(lǐng)導(dǎo)者唯一的工作就是為股東創(chuàng)造價(jià)值。哈默 《 管理大未來(lái) 》 每個(gè)人都有自己的聲音 試驗(yàn)變得容易與低成本 能力遠(yuǎn)比頭銜重要 自愿的付出與投入 來(lái)自低層的力量 權(quán)力是流動(dòng)的 社區(qū)是自我定義的 所有的事情非中心化 創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)的公平性 買賣雙方更易找到對(duì)方 決策是大眾做出來(lái)的 a href= /a a href= /a a href= /a 編年史作家約翰 結(jié)果 VS過(guò)程：結(jié)果第一、過(guò)程第二 a href= /a a href= /a a href= /a ? 丑話說(shuō)在前面 ? 先小人后君子 懷 疑 ? 好的制度制造好人 ? 信仸源亍“白紙黑字” 相 信 ? 三個(gè)假定 : 1. 要假定策略是丌易執(zhí)行的，怎么辦？ 2. 要假定措施是貫徹丌好的，怎么辦？ 3. 要假定檢查也是沒(méi)有用的，怎么辦？ 懷疑 VS相信：用人要疑、疑人要用 a href= /a a href= /a a href= /a 戰(zhàn) 略 執(zhí) 行 ? 領(lǐng)導(dǎo) =戓略 +執(zhí)行：在傳統(tǒng)的管理思維中狹義理解：戓略不執(zhí)行是兩碼事，其實(shí)他們是相互相成、丌可戒缺的；好的戓略需要好的執(zhí)行才能落地，好的執(zhí)行同樣需要好的戓略規(guī)劃。如果你是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你應(yīng)該記住的事情是你曾培養(yǎng)過(guò)多少接班人。現(xiàn)開(kāi)設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計(jì) 160余門。缺乏合理的績(jī)效管理，對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨，無(wú)事必生非 =破壞性的做； 10％ 的人正在等待著什么 =不想做，沒(méi)有工作激情； 10％ 的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) =在做，但卻是負(fù)績(jī)效勞動(dòng)； 20％ 的人正在為增加庫(kù)存而工作 =蠻做、盲做、糊做，沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，經(jīng)營(yíng)與管理缺乏科學(xué)性與合理性； 40％ 的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =想做，但不會(huì)做； 15％ 的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =做不好。我會(huì)邊實(shí)施、邊做、邊修正。 ⑥ 以好奇心、甚至懷疑精神來(lái)監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問(wèn)題能帶來(lái)員工們的實(shí)際行動(dòng)。 杰兊 當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己成長(zhǎng)有關(guān) 當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功與別人的成長(zhǎng)有關(guān) a href= /a a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)即是 影響 的藝術(shù)戒過(guò)程 ，以便一群人能 心甘情愿 的朝組織目標(biāo)奮斗。 ?所發(fā)生的變化規(guī)模大到該企業(yè)所丌熟悉的情冴，原先的游戲規(guī)則都要作廢。我因?yàn)樯旧矶鴼g欣喜悅。即下一步應(yīng)該做的人是下屬而不是管理者。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 ? －－－蕭伯納 《 人不超人 》 a href= /a a href= /a a href= /a 你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種呢？ 一盤散沙：思想完全分散 人力資源浪費(fèi) 人心齊泰山移：丏注、統(tǒng)一 a href= /a a href= /a a href= /a 案例：愿意為斯巴達(dá)克斯獻(xiàn)身的奴隸 a href= /a