突破性領(lǐng)導(dǎo)力博商ppt課件-閱讀頁
2025-05-27 03:11本頁面
【正文】 要好的執(zhí)行才能落地，好的執(zhí)行同樣需要好的戓略規(guī)劃。 彼得 ? 當我死去的時候，我希望自己已經(jīng)鞠躬盡瘁，因為我做得越劤力，就是活得越久。在我看來，生命并非是什么“短短的蠟燭”，而是一支由我暫時掌握的輝煌燦爛的火炬，在將它交不后來者乊前，我要讓它發(fā)出盡可能多的光亮。 ? 愿景概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，是企業(yè)最終希望實現(xiàn)的圖景。只有這樣，夢想才能從紙張上跳出來，迚入企業(yè)的生活。缺乏合理的績效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非 =破壞性的做； 10％ 的人正在等待著什么 =不想做，沒有工作激情； 10％ 的人沒有對公司做出貢獻 =在做，但卻是負績效勞動； 20％ 的人正在為增加庫存而工作 =蠻做、盲做、糊做，沒有經(jīng)過有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，經(jīng)營與管理缺乏科學(xué)性與合理性； 40％ 的人正在按照低效的標準或方法工作 =想做，但不會做； 15％ 的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 =做不好。領(lǐng)導(dǎo)者不能只有內(nèi)在的知識，還要能夠?qū)⑦@些知識傳達出來，以便讓他人理解并促進他人的成長。如果你是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你應(yīng)該記住的事情是你曾培養(yǎng)過多少接班人。 a href= /a a href= /a a href= /a 做教練式的領(lǐng)導(dǎo) 33 做教練 6點注意事項： a href= /a a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo) “ 三忌 ” 與 “ 三問 ” ?差不多 ?下次注意 ?我以為 三忌 ?你說怎么辦？?差距在哪里？ ?為什么？ 三問 a href= /a a href= /a a href= /a 別讓猴子跳回你的背上：管理猴子 3L法 布置 Layout 猴子只有一個主人，寧愿殺死也不要餓死 把猴子給下屬并讓之妥善處理，不能出現(xiàn)無人照看的或二個主人以上的猴子。 猴子始終在下屬肩上，別替屬下養(yǎng)猴子 無論屬于什么問題，下屬才是解決問題的執(zhí)行者。 a href= /a a href= /a a href= /a 教導(dǎo)下屬：“離場”管理 1. 告訴他該做什么（ 職責 ）； 2. 告訴他做好的標準是什么（ 標準 ）； 3. 訓(xùn)練他如何做好（ 培訓(xùn) ）； 4. 讓他去做（ 授權(quán) ）； 5. 反復(fù)修正，直到你可以離場（ 檢討 ）； 6. 去做更應(yīng)該做的事（ 開拓 ）； 7. 讓他也學(xué)會并實踐 17步驟（ 復(fù)制 ）！ a href= /a a href= /a a href= /a 博商管理科學(xué)研究院 簡介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2022年，是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機構(gòu)。 ? 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟熱點區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達而濟世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀恢宏，為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展 貢獻力量。現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計 160余門。
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