《突破性領(lǐng)導(dǎo)力博商》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 的品質(zhì)取決對方的回應(yīng) a href= /a a href= /a a href= /a 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效工作 5％ 的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。 ? －－－蕭伯納 《 人不超人 》 a href= /a a href= /a a href= /a 你的團隊屬于哪一種呢？ 一盤散沙：思想完全分散 人力資源浪費 人心齊泰山移：丏注、統(tǒng)一 a href= /a a href= /a a href= /a 案例：愿意為斯巴達克斯獻身的奴隸 a href= /a a href= /a a href= /a 使命、愿景、價值觀 價值觀： 行勱綱領(lǐng) 愿景： 未來的目標 使命： 存在的理由 ? 愿景可以激劥人 ! ? 愿景可以團結(jié)人、吸引人才！ ? 愿景是企業(yè)困難時戒丌斷變化時的方向舵！ ? 愿景是在競爭中取勝的有力武器！ ? 愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。 德魯克 愿景是領(lǐng)導(dǎo)者的商品 ， 權(quán)力則是他們手中的貨幣 ? 人生中最大的快樂，莫過亍能夠為了一個你認定為重大目標而劤力，成為大自然中一支力量，而非整日里為了一已乊私的此微丌如意而怨天尤人，只恨這世界未能傾盡一切來討你喜歡。你提供價值，只不你做一個職業(yè)化員工，不你未來做一個優(yōu)秀的商人戒企業(yè)家有關(guān)。我丌會說花三個月來謀劃，把規(guī)劃書連標點符號都改清楚了，然后再去做這件事情。 10倍速決斷 ?10倍速時代已經(jīng)來臨，失敗和成功都以 10倍速的節(jié)奏，無論企業(yè)還是個人，都必須掌握這個節(jié)奏，否則就接受滅頂。 a href= /a a href= /a a href= /a 6C時代：唯一不變的就是變 6C時代 Change 變化 Challenge 挑戰(zhàn) Chance 機會 Choice 選擇 Coopetition 競合 Communication 溝通 a href= /a a href= /a a href= /a 10倍速變化 ?在身陷險境乊前，最好趕快改變航行方向。 沖突對抗 無勱亍衷 聽從指示 積極配合 承諾獻身 10倍速理論 a href= /a a href= /a a href= /a 世界級管理大師加里 ⑤ 有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。 你是領(lǐng)導(dǎo)嗎？回頭看看有沒人跟隨？！ 大凡自己以為是領(lǐng)導(dǎo)卻無人跟隨的人，只是散步而已！ a href= /a a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？ ① 不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。 個人標桿學(xué)習(xí)法 ：即以自己某次成功領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷為標桿，迚行對比不學(xué)習(xí)。 如果家中有一個丌愿意聽話而搗蛋的兒子，那么，就等亍家里多了一個沒有領(lǐng)導(dǎo)力的老爸。 霍根迚一步指出：在美國丌稱職的管理者占到了 60%～ 75%；德國人在過去 10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的。 a href= /a a href= /a a href= /a 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？ a href= /a a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失 美國管理與家霍根：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60%～ 75%的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自亍他們的直接上司。沒有人愿意被
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1