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正文內(nèi)容

速遞物流有限公司營(yíng)銷體系建設(shè)實(shí)施方案(試行)(參考版)

2024-11-06 21:10本頁(yè)面
  

【正文】 扣分項(xiàng) 分值合計(jì) 100 19 附件 4: 營(yíng)銷崗位申報(bào)(變更)審批表 姓名 性別 年齡 工號(hào) 學(xué)歷 所在部門(mén) 所在崗位 上崗日期 預(yù)調(diào)崗位 申報(bào)日期 變更原因: (可另附頁(yè)碼) 所在部門(mén)意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 分公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 省公司市場(chǎng)部意見(jiàn): 簽字:20。 10 客戶流失 經(jīng)查實(shí)確屬營(yíng)銷經(jīng)理責(zé)任造成客戶流失的,年收入 1 萬(wàn)元以上,每少一戶扣 5 分,總分扣完為止。 5 保證所轄客戶數(shù)據(jù)庫(kù)各類信息統(tǒng)計(jì)完整,包括正常客戶、新增客戶、流失客戶、睡眠客戶全部信息數(shù)據(jù),少一項(xiàng)扣除 1 分。昆明以外地區(qū)每人每月不低于 3戶,每少一戶扣 3 分,成功開(kāi)發(fā)超過(guò) 3 戶,每增加 2 戶加 1 分,上不封頂。 60 掌據(jù)轄內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)變化情況,按月向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)分析報(bào)告,未完成扣 10分 。 ,聽(tīng)取營(yíng)銷員、攬投員工作開(kāi)展情況匯報(bào),實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),確定營(yíng)銷重點(diǎn)和營(yíng)銷目標(biāo)、及時(shí)解決重點(diǎn)服務(wù)問(wèn)題。 (三)縣市(攬投部)客戶經(jīng)理 一是負(fù)責(zé)維護(hù)好現(xiàn)存 客戶,二是挖掘現(xiàn)存客戶的潛在需求,不斷擴(kuò)大客戶使用 速遞物流份額,三是做好與上級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、轄內(nèi)段道攬 16 投員的對(duì)接,及時(shí)開(kāi)展客戶服務(wù),解決服務(wù)存在問(wèn)題。專職營(yíng)銷經(jīng)理自行維護(hù)一段時(shí)間,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系后,在三個(gè)月后交客戶經(jīng)理維護(hù)。 15 、推進(jìn)營(yíng)銷項(xiàng)目運(yùn)行; ,負(fù)責(zé)本州市大客戶維護(hù)工作; ,同時(shí)做好相關(guān)會(huì)議記錄; (每周一),聽(tīng)取上周營(yíng)銷工作匯報(bào),實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出本周營(yíng)銷工作、客戶服務(wù)重點(diǎn),重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)分公司經(jīng)理決策,指導(dǎo)實(shí)施。 二、州市分公司層面 (一)市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)大客戶的特別維護(hù)、新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、策劃、 營(yíng)銷人員的管理,定期提供市場(chǎng)和客戶的分析報(bào)告。 (三)物流部 根據(jù)需要設(shè)立 合同物流等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(經(jīng)理),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、效益核算、客戶服務(wù)等工作。 (二)速遞部 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)、同城單證照、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(經(jīng)理),負(fù)責(zé)全省速遞業(yè)務(wù)的研發(fā)、策劃、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)和管理以及相關(guān)的營(yíng)銷項(xiàng)目 的組織實(shí)施與考評(píng),下達(dá)和承擔(dān)相應(yīng)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)指標(biāo)。 附件: 1. 省、市、縣各級(jí)營(yíng)銷崗位職責(zé) 2. 各經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)銷員配備標(biāo)準(zhǔn) 3. 營(yíng)銷員業(yè)績(jī)考核情況表 4. 營(yíng)銷崗位申報(bào)(變更)審批表 附件 1: 省、市、縣各級(jí)營(yíng)銷崗位職責(zé) 一、省公司層面 13 (一)市場(chǎng)部 設(shè)立專兼職營(yíng)銷管理崗位,由市場(chǎng)部主任兼任營(yíng)銷管理中心主任,下設(shè)營(yíng)銷管理崗,負(fù)責(zé)全省 速遞物流專業(yè)營(yíng)銷工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)、培訓(xùn)指導(dǎo)和重點(diǎn)大客戶的維護(hù)開(kāi)發(fā)工作。 六、其他 (一)本實(shí)施意見(jiàn)所附相關(guān)考核、明細(xì)指標(biāo)見(jiàn)附件; (二)本實(shí)施意見(jiàn)附件所列各單位營(yíng)銷業(yè)績(jī)、提成設(shè)定等,作為各單位參考建議指標(biāo),各單位可根據(jù)實(shí)際情況提出上報(bào)審核同意后實(shí)施。 (五)逐步 改善營(yíng)銷員工作和辦公條件 12 各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置營(yíng)銷員辦公和日常會(huì)議場(chǎng)地,提供日常辦公、客戶資料收集管理、會(huì)議學(xué)習(xí)的相關(guān)辦公設(shè)備。 考核填報(bào)內(nèi)容由省公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)復(fù)核,并定期或不定期進(jìn)行實(shí)地抽查,出現(xiàn)虛報(bào)、未報(bào)情況,免除當(dāng)月全部分值。 每月填寫(xiě)《營(yíng)銷員業(yè)績(jī)考核情況表》 (見(jiàn)附件 3)于次月 5 日前報(bào)省公司市場(chǎng)部。 (三)以崗位薪酬激勵(lì)為主,提供職業(yè)培訓(xùn)為輔的激勵(lì)機(jī)制 在完成營(yíng)銷業(yè)績(jī)的前提下,根據(jù)營(yíng)銷員級(jí)別,拉開(kāi)、拉大不同層級(jí)營(yíng)銷員底薪標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),根據(jù)年度營(yíng)銷員業(yè)績(jī)情況,對(duì)完成業(yè)績(jī)優(yōu)異的,各單位均應(yīng)首先作為年度“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”人選推薦,同時(shí),省公司將對(duì)完成營(yíng)銷業(yè)績(jī)的前 15 名營(yíng)銷員,按年度提供一定層次的高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 ( 1)大客戶資源管理:各 市分公司市場(chǎng)部、省公司專業(yè)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)大客戶資料的
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