徐豐生態(tài)有限責任公司(參考版)
2025-05-14 18:57本頁面
【正文】 。 ：購買運輸保險，確保產品及時到達目的市場。 ：通過合理預算，確定生產成本，縮減不必要的支出，增加資金的使用周期。 ③ 烏雞疫情和獼猴桃種植中旱澇的等自然風險的不確定性。 ◆ 分析四： ① 雖然項目就目前而言屬于新興行業(yè)，但由于綠色產業(yè)發(fā)展較快，在我國的某些省份已存在一定的行業(yè)競爭者，市場競爭局面開始形成。 ② 獼猴桃和烏雞的市場還沒有充分開發(fā)，有很大的市場空間。 ②產業(yè)規(guī)模還很小，難以滿足很多消費者的需求。 ③ 烏雞和獼猴桃資金流轉較快，利潤空間較大，容易短時間收回成本。 財務分析 七、財務分析 租賃管理費用（ 50畝）386000元 前三年 周轉資金 94000元 工程建設費用 120220元 由每個股東平均出資，每人投資 20萬 八 . 市場營銷 市場 營銷 推廣產品、產生銷售機會 促進銷售 分銷策略 銷售渠道 推廣策略 目標市場 產 品 價 格 優(yōu)勢分析（ S) ◆ 分析一： ① 家里就是種植獼猴桃和蘋果葡萄等果樹為經濟來源，自己是獸醫(yī)專業(yè)，生產中可以運用科學的管理。 公司創(chuàng)辦初期 ,在資金、人力不是很充足的情況下，運用租賃及業(yè)務外包等對外合作方 ,如物流的外包
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