【正文】 9．8督促外包工配齊必要的安全防護(hù)用品，明確外包安全負(fù)責(zé)人，分包合同必須附有安全生產(chǎn)協(xié)議。必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，堅決貫徹?zé)o合同無安全協(xié)議不得施工的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。并對查出問題，進(jìn)行定人、定時、定措施、定復(fù)查的經(jīng)濟(jì)考核。 ⑷、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時搭設(shè)安裝腳手是否牢靠。 ⑵、查各種機(jī)械設(shè)備、零部件是否完整，性能、機(jī)械保護(hù)裝置是否可靠。 9．4貫徹管生產(chǎn)必須管安全原則，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在交任務(wù)的同時，交底安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 9．3在組織編制及審批施工組織設(shè)計時，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并針對工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織安全技術(shù)交底工作并有書面記錄，在實(shí)施過程中進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核。 九 現(xiàn)場安全保證措施9．1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。 8．4職工宿舍、更衣室、料間(包括外包工)嚴(yán)禁使用電爐等一切電加熱器，電飯煲、電炒鍋的使用應(yīng)設(shè)專間集中使用，要確保安全。認(rèn)真執(zhí)行三級動火審批制度，對電焊工簽訂“防火安全責(zé)任書”。8．2強(qiáng)化外包施工人員的防火安全管理意識，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍，一律要簽訂“防火安全協(xié)議書”并承擔(dān)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任。7．3．2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后，按上級規(guī)定嚴(yán)格保管。七 技術(shù)文件、施工資料管理制度7．1技術(shù)文件、施工資料管理的目的 工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù)，是施工過程的真實(shí)記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。6．6回訪過程是產(chǎn)品信息收集的過程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗記錄，質(zhì)量問題情況統(tǒng)計和分析，用戶簽證等工作。6．5．5如屬于材料問題引起的工程質(zhì)量問題，回訪維修人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處理，盡可能減少分公司的經(jīng)濟(jì)損失。6．5．3屬于分公司施工問題，回訪維修人員應(yīng)積極及時地加以修復(fù)，如果問題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質(zhì)量獎罰條例進(jìn)行處理。6．5對用戶所反映的問題，應(yīng)作仔細(xì)分析，根據(jù)問題所造成的對象不同，分別按以下規(guī)定處理：6．5．1屬于設(shè)計問題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計單位要求修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到分公司，由分公司勞務(wù)分公司安排人員進(jìn)行返工，以便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。6．3除回訪維修人員日?；卦L維修工作外，應(yīng)做到：⑴、竣工后回訪；⑵、中期使用回訪；⑶、保用期到期后等三階段回訪，由分公司主任工程師負(fù)責(zé)組織對去年竣工項(xiàng)目，對建設(shè)單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對全面回訪的信息作出及時處理。6．2．2有通知，按公司計劃作針對性回訪。6．2交付建設(shè)單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。5．8班組應(yīng)對質(zhì)檢員開出的整改通知單，根據(jù)要求應(yīng)及時整改，整改后交資料員備存，以便復(fù)查。5．6班組自檢互檢完畢后，應(yīng)由質(zhì)檢員專檢抽查。5．班組必須對當(dāng)日安裝完成的工作質(zhì)量作自檢，不合格要求的要自行整改，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。5．2班組在接受任務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真聽取技術(shù)員、施工員的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作、班組在施工操作過程中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時糾正、及時報告技術(shù)員和施工員。有關(guān)技術(shù)員將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行處罰。4．5對重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施絕不放過。4．4對于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。由項(xiàng)目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故》報經(jīng)理辦公室。4．1．2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。 四 質(zhì)量事故處理制度4．1按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。對無質(zhì)量證明，無合格證的各類材料，堅決拒絕進(jìn)場。3．1．8材料：安裝工程各類主材、配件、均要求有合格供應(yīng)商和檢查是否有無質(zhì)保書、合格證。3．1．6對質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大的施工項(xiàng)目，組織QC小組攻關(guān)。3．1．5對施工班組，做到每一系統(tǒng)施工前均進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并記交底記錄。3．1．3施工過程中，建立崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，層層把關(guān)，實(shí)行三級技術(shù)復(fù)核(即承包隊(duì)長、主管技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員)以及每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度。、防潮要求的部位，材料必須滿足防火、防水要求。，抽樣驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品堅決退回。二 保證材料質(zhì)量的措施開 始 材料采購質(zhì)量工作流程圖 采購計劃 調(diào)整計劃 確認(rèn)否 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商合格否 主管經(jīng)理審批 合格供應(yīng)商確認(rèn) 合同簽訂與審批 合同執(zhí)行 進(jìn)貨驗(yàn)收 注銷不合格供應(yīng)商 不合格品 合格否 退 貨 合 格 質(zhì)量追溯 結(jié) 束 進(jìn)場材料、材料半成品、成品合格狀態(tài)標(biāo)識轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付未（待）檢標(biāo)識檢 驗(yàn)不合格狀態(tài)標(biāo)識處 置已檢待定標(biāo)識開 始已檢否合格否結(jié) 束 N Y N N Y，需抽查的材料應(yīng)按規(guī)定做好檢測工作。，淺色石材反面要刷封閉劑。，互相協(xié)調(diào)。，如吊頂龍骨等必須留有充分時間進(jìn)行驗(yàn)收和整改。，及時反饋和解決工程質(zhì)量問題。有條件的在加工中抽查材料加工質(zhì)量。凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退貨。：對自供材料應(yīng)由與公司長期合作且信譽(yù)好質(zhì)量保證的供應(yīng)商供應(yīng)。、細(xì)則，并按裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求組織驗(yàn)收和評審。（規(guī)程）：（JGJ7391）