【正文】 。216。216。216。216。 我公司從設(shè)計到施工驗收，嚴(yán)格按照我們承諾的工期進(jìn)行。 本工程中，我們決不轉(zhuǎn)包和挪用工程款，同時材料采購前請甲方和監(jiān)理方看樣批準(zhǔn)后才進(jìn)行定貨。同時具有多個大型建筑智能化系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗，擁有一支能征善戰(zhàn)的施工隊伍，對按質(zhì)按量按時完成XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程充滿信心。2．在系統(tǒng)運行的前三個月內(nèi)，每周進(jìn)行例行的系統(tǒng)運行檢查及維護，做到隨時跟蹤，防患于未然；3．在系統(tǒng)驗收后運行的1年后，我公司將派專業(yè)技術(shù)人員長期跟蹤用戶的智能化系統(tǒng)的運行，及時解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。 維護服務(wù)1．在系統(tǒng)運行前期，我公司將指派專業(yè)技術(shù)人員專職服務(wù)于用戶在建的智能化系統(tǒng)的維護工作，隨時解決系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種問題。在工程竣工驗收交付使用后，我公司將根據(jù)具體情況不定期主動進(jìn)行項目回訪，回訪方式包括：1．例行回訪：根據(jù)回訪工作的計劃安排，對已竣工驗收并在保修期內(nèi)的工程，采用電話詢問、登門拜訪、會議座談等方式進(jìn)行。XX有限公司設(shè)客戶服務(wù)部，對外保證用戶的每一個請求均有及時、唯一和有效的響應(yīng)，對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，杜絕一切推諉和延誤。現(xiàn)場施工材料的管理在施工中是極為重要的，需要一套完整和完善的管理流程。 8．對員工進(jìn)行使用、維護知識教育，以期達(dá)到正確合理使用，防止損壞。6．按儀器、設(shè)備使用的有效周期進(jìn)行檢查計量，使儀器、設(shè)備始終處于有效完好狀態(tài)。4．及時準(zhǔn)備所需儀器、設(shè)備、工具，并在施工人員進(jìn)駐工地之前備齊。3．認(rèn)真辦理出庫入庫手續(xù)。 施工現(xiàn)場材料管理1．項目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺帳，做到帳物相符。 施工組織管理為避免造成不必要的勞動力浪費，導(dǎo)致增加人工成本，必須合理的安排整個建筑智能化系統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進(jìn)場時間。建筑智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的接口界面很多，如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報警系統(tǒng)接口界面、電梯運行監(jiān)控接口界面等，這樣在施工中必然存在各系統(tǒng)間的矛盾和沖突。包括：供貨合同及工程合同，線纜測試記錄，系統(tǒng)設(shè)備測試報告及開箱驗收記錄；施工質(zhì)量檢查記錄；設(shè)計、施工變更單等。因此，對竣工驗收文檔必須齊備，管理規(guī)范，以便驗收能順利進(jìn)行。3．即時回復(fù)：在及時采取相關(guān)措施的同時，根據(jù)進(jìn)展情況及時向有關(guān)方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。過程文檔在簽收后，必須要立即存檔，并保存好原件。針對這些特點，我方將通過滿足即時確認(rèn)與存檔、即時處理、即時回復(fù)三個方面的要求對施工過程文檔進(jìn)行管理。 施工過程文檔的管理施工過程文檔是在工程實施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的記錄。3．合同文檔的管理在合同文檔中，對于工程實施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。2．智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計文檔 在施工人員進(jìn)場前，設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)計，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、設(shè)備安裝平面布置圖、系統(tǒng)設(shè)備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。 施工準(zhǔn)備文檔的管理施工準(zhǔn)備文檔是指在施工人員進(jìn)場前，由項目經(jīng)理部組織、準(zhǔn)備的相關(guān)文件，它包括以下內(nèi)容：1．建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔是整個建筑工程實施的基礎(chǔ)性文件，是整個智能化系統(tǒng)工程實施的基礎(chǔ)。因此，對工程實施文檔管理是非常必要也是非常重要的工作。對工程文檔的有效管理可以保證工程的順利實施。第5章 施工項目管理 施工信息管理工程文檔是指在工程實施過程中發(fā)生的，涉及工程實施各方并得到認(rèn)可的正式的往來文檔資料。(5) 核定收尾項目，對遺留問題提出處理意見。 (3) 評審項目質(zhì)量。3．正式驗收(1) 聽取項目建設(shè)的工作報告。(6) 督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工，并復(fù)驗確認(rèn)整改質(zhì)量。(4) 檢查正式運行準(zhǔn)備情況。 (2) 檢查項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評定系統(tǒng)質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見。(6) 編寫竣工驗收報告。(4) 落實正式運行準(zhǔn)備。(2) 檢查工程質(zhì)量，查明須返工和補修工程，提出具體修竣期限。 全部工程驗收全部工程驗收分為驗收準(zhǔn)備、預(yù)驗收、正式驗收三個階段。(5) 竣工驗收中發(fā)現(xiàn)問題需要返工、修補，明確規(guī)定完成期限。(3) 檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收資料，施工記錄，考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范的要求。(1) 檢查、核實竣工項目準(zhǔn)備移交給甲方的所有技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。 竣工驗收申請施工達(dá)到竣工條件時，項目部首先進(jìn)行預(yù)檢驗，補缺有缺陷的工程部位，準(zhǔn)備好竣工資料，向甲方、監(jiān)理方提交竣工驗收申請。我公司將嚴(yán)格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及《XX中心辦公樓智能化系統(tǒng)檢測驗收大綱和驗收辦法》進(jìn)行XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的驗收工作。 系統(tǒng)竣工驗收系統(tǒng)竣工驗收分為單項工程驗收和全部工程驗收兩個階段。2．甲方通知返修試運行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，由甲方發(fā)出書面通知，說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工程部位與情況，便于及時派人檢查修復(fù)。1．試運行中施工人員發(fā)現(xiàn)問題試運行過程中施工人員發(fā)現(xiàn)工程缺陷及成品配合等方面存在的問題，提出故障報告，確定檢修方案。 系統(tǒng)預(yù)驗收根據(jù)公司的施工管理規(guī)程，在系統(tǒng)調(diào)試完成后，應(yīng)編制系統(tǒng)調(diào)試報告及預(yù)驗收申請上報公司項目管理委員會，經(jīng)公司項目管理委員會審核批準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)驗收工作。(4) 核實各系統(tǒng)線纜接地、絕緣電阻測試記錄和設(shè)備安裝質(zhì)量驗收記錄。(2) 齊套材料、設(shè)備進(jìn)場報驗報告、材質(zhì)證明、設(shè)備合格證、設(shè)備技術(shù)及安裝說明書。(1) 認(rèn)真整理圖紙會審、技術(shù)交底、。發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場管理員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報告分析，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，．并及時采取改進(jìn)措施。 成品保護措施經(jīng)理是成品保護的第一責(zé)任人，現(xiàn)場管理員人是成品保護的第二責(zé)任人，現(xiàn)場材料員是成品保護的第三責(zé)任人；項目經(jīng)理應(yīng)在進(jìn)場施工前，組織現(xiàn)場管理員進(jìn)行成品保護教育；每次巡查現(xiàn)場都必須檢查施工現(xiàn)場的成品保護工作。滑梯滑動自如，制動裝置可靠。3) 底座水平誤差不超過水平尺準(zhǔn)線。1．配線架的安裝：1) 配線架的位置符合設(shè)計規(guī)定，誤差小于lOmm。 在光纜的接續(xù)點和終端應(yīng)做永久性標(biāo)志。光纜的接續(xù)由受過專門訓(xùn)練的人員操作，接續(xù)時應(yīng)采用光功率計或其他儀器進(jìn)行監(jiān)視，使接續(xù)損耗減至最?。航永m(xù)后應(yīng)作好接續(xù)保護，并安裝好光纜接頭護套。光纜敷設(shè)完畢，應(yīng)檢查光纜有無損傷，并對光纜損耗進(jìn)行抽測。敷設(shè)光纜時，其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍。 4．布放電纜時，應(yīng)按各盤電纜長度根據(jù)設(shè)計圖紙各段的長度選配．電纜需要接續(xù)時應(yīng)嚴(yán)格按照電纜生產(chǎn)廠提出的步驟和要求進(jìn)行。敷設(shè)較細(xì)的網(wǎng)套時，可不用牽引網(wǎng)套，直接將鐵絲綁在敷設(shè)電纜上。沿墻角轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)在墻角設(shè)置轉(zhuǎn)角墻擔(dān)?；虼怪迸帕袝r，在每一個支架上(2) 當(dāng)電纜傾斜坡度不超過45。5．在線纜跨越建筑物沉降縫、連接縫時，應(yīng)在兩端加接蛇形管。3．線纜槽敷設(shè)截面利用率≤60％，線纜穿管敷設(shè)截面利用率≤40％。同軸電纜的彎曲半徑。 電線電纜敷設(shè)1．敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不宜交叉；敷設(shè)時應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時松緊應(yīng)適度。(3) 管長度每超過15m，有兩個彎曲。(1) 管長度每超過30m，無彎曲。 (4) 單根保護管的直角彎不宜超過兩個。(2) 保護管的彎曲半徑：當(dāng)穿無鎧裝的電纜且明敷設(shè)時，不應(yīng)小于保護管外徑的6倍；當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時，不應(yīng)小于保護管外徑的10倍。合格材料在施工現(xiàn)場存儲期間，保持標(biāo)志清楚、堆放整齊，防止損壞丟失。一證實所有材料都已檢驗并且合格后，方可進(jìn)行施工，并與甲方共同簽署《驗貨記錄》。 施工工藝主要控制點及要求 針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點，我們針對每個系統(tǒng)施工中的共性及各自特點作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實施大綱。4．安裝末端設(shè)備韻配合：施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。2．墻體開槽要與土建、裝修配合，在墻體未粉刷之前開槽。2．在圖紙會審時，應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點，以及與粵拳化工程實施中的不適之處，尋求解決辦法。4．協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗、實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。2．及時申報工程實施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以及材料／設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。 5．及時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。3．及時交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。在工程實施過程中與建設(shè)單位緊密配合。驗收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付業(yè)主使用。為一次驗收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 施工測試階