【正文】 架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)施，突出重點(diǎn)工程項目的施工任務(wù)，保證按期開工。保證按期開工。做到施工設(shè)計、樁位復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。 ，早進(jìn)場，早開工①為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，將組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了配套的機(jī)械設(shè)備。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實(shí)際情況，組織新的平衡；⑥進(jìn)行工期計劃動員，把工期計劃變成職工的行動；推行經(jīng)濟(jì)承包制，把計劃批準(zhǔn)的執(zhí)行情況與部門、施工隊、班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。④做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計劃，做好流水作業(yè)施工。調(diào)配一批靈活性強(qiáng)，機(jī)動性大的設(shè)備以滿足施工的需要。施工期間，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。在保證重點(diǎn)，照顧一般統(tǒng)籌安排，全面開展的原則下，抓好有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的工期全面完成本項目的施工任務(wù)，保證體系框圖見圖101。④發(fā)生一般事故或施工中發(fā)生民工傷亡事故，將追究責(zé)任人的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任并扣除項目部該年安全獎金。②每月進(jìn)行一次安全檢查評比活動，對在安全檢查評比中表現(xiàn)較好單位或個人進(jìn)行獎勵。⑤工地設(shè)安全管理小組和專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，每個施工人員都有崗位安全責(zé)任。③分管技術(shù)的項目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。①項目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。推行項目安全目標(biāo)管理，安全職責(zé)落實(shí)到每個人，工程結(jié)束認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評比。⑨做好消防防火工作，在林區(qū)作業(yè)，要控制好火源，配好消防器材，工地不準(zhǔn)有明火，不準(zhǔn)抽煙，生活區(qū)要做好火源隔離措施，防止放生火災(zāi)。⑧露天配電箱、開關(guān)箱、主控電箱等必須加防雨設(shè)施。電動機(jī)動力線必須與設(shè)備及底座可靠絕緣，嚴(yán)防水、油侵入電氣設(shè)備。⑤施工用電必須安裝符合要求的配電箱、漏電保護(hù)器設(shè)備要有接地線，電纜要求不破損，并用絕緣桿架空，嚴(yán)禁拖入泥水，運(yùn)輸?shù)郎系碾娎|應(yīng)外套金屬管或埋設(shè)保護(hù)，并設(shè)有標(biāo)志牌。④電器開關(guān)操作標(biāo)識要齊全，清晰，拉閘檢修時必須掛“嚴(yán)禁合閘，有人作業(yè)”標(biāo)志牌。②用電線路拆、裝一律由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意拉設(shè)線路和接用電氣設(shè)備。⑨定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。⑦嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等工作。⑤駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。③各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。處理故障、更換部件，設(shè)備局部調(diào)整，清洗設(shè)備，調(diào)整皮帶時均應(yīng)停車斷電，并由專人看護(hù)。 （2）施工機(jī)械的安全控制措施①設(shè)備搬遷、安裝、拆卸必須分工明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。必要時，按照監(jiān)理工程師的指示設(shè)置觀測點(diǎn)，及時觀測邊坡變化情況并做好記錄。④臨時邊坡一定要保證安全穩(wěn)定，嚴(yán)防邊坡局部失穩(wěn)，傷害施工人員。③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。 （1）一般保證措施①施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。在施工過程中，應(yīng)按照安全技術(shù)要求，建立完善的安全制度，安全保障措施要到位，確保施工的安全。⑧特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。⑥項目定期召開安全生產(chǎn)例會，解決生產(chǎn)中存在的安全問題。④配齊各種安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入施工場地必須穿工作服，戴規(guī)定顏色的安全帽，落差大于兩米作業(yè)必須系好安全帶。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定；堅持班前、班后會制度和專業(yè)安全教育制度。 （4）安全技術(shù)管理①項目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作；制定項目安全目標(biāo)對策表，并認(rèn)真實(shí)施。⑧一旦發(fā)生事故，應(yīng)以嚴(yán)肅、正確、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故，不隱瞞、不虛報、為避重就輕。⑦施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，班組必須堅持每天工前會議制度，工段每周組織一次安全檢查，項目部每半個月組織一次安全檢查，安全檢查結(jié)果須以書面形式向單位報告。⑤施工前，項目部要認(rèn)真組織安全技術(shù)交底。③掌握施工中的安全狀況，及時對安全隱患，采取措施整改。 （3）安全生產(chǎn)管理①安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行防止傷亡事故發(fā)生的重要手段。④特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)崗位的操作證后，方可上崗。②在員工進(jìn)入施工前必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。⑤對安全生產(chǎn)有檢查、有落實(shí)、有記錄、有追究，對違章作業(yè)執(zhí)行“三不放過”原則。③施工員對分管施工范圍的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)管理方案 ；。對保修項目和可能產(chǎn)生的施工缺陷，我公司將按照業(yè)主的要求，在接到修理通知之日后，3日內(nèi)派人進(jìn)行質(zhì)量保修和缺陷修復(fù)；若發(fā)生緊急搶修事故，我公司接通知后將立即派人到達(dá)現(xiàn)場組織搶修，其費(fèi)用由我公司承擔(dān)。因我單位原因達(dá)不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由我單位承擔(dān)調(diào)查、補(bǔ)充、設(shè)計和維修，我單位還將承擔(dān)相應(yīng)的一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工期不予延誤。不合格分項工程流入下道工序，追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。終檢的主要內(nèi)是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評定結(jié)果是否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終檢時完整地簽署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時，不進(jìn)行下一道工序的施工。③施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。②施工過程復(fù)檢：搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊（班組）施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。一個單元工程或一道施工工序由幾個施工隊（班組）連續(xù)完工時，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程（或該道工序）初檢表。 （4）施工過程“三檢”制實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。⑥總技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。 ⑤技術(shù)、質(zhì)量工程是應(yīng)根據(jù)實(shí)際圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理。③建立質(zhì)量否定制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強(qiáng)對操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不合格的工程量不與簽證和確認(rèn)。（3）質(zhì)量檢查控制制度 ①本工程施工將按ISO9001的要求，建立質(zhì)保體系，確保合格工程。⑤在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。④要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身質(zhì)量意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。所有工序要堅持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢要求的還必須堅持預(yù)檢制。③施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵。⑦質(zhì)安科每月向公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。⑤班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項目部質(zhì)檢工程師終檢，并請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。③項目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（1）工程制度的質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用不合格的原材料。必須按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。（2）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。③把好進(jìn)料關(guān)：進(jìn)入工程的材料嚴(yán)格按設(shè)計要求定貨，所有材料做到先試驗(yàn)后使用，不合格材料不進(jìn)場。②把好試驗(yàn)控制關(guān)。工程技術(shù)部質(zhì)量管理的重要綜合協(xié)調(diào)部門編制、修訂、審查施工計劃方案；貫徹質(zhì)量計劃，進(jìn)行技術(shù)交底，做好技術(shù)保障工作；對質(zhì)量問題提出技術(shù)補(bǔ)救方案；做好施工準(zhǔn)備，科學(xué)組織施工；做好維護(hù)保養(yǎng)和用戶回訪工作。操作工人掌握操作技術(shù)，理解質(zhì)量安全要求；服從質(zhì)檢員和上級的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)經(jīng)手機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；由個人原因造成質(zhì)量事故，由其負(fù)責(zé)人賠償。專職和兼職質(zhì)檢員掌握工程質(zhì)量動態(tài)；監(jiān)督隊、班、組自檢互檢，組織質(zhì)量檢查；對不合格項責(zé)令整修返工乃至停工；及時向上級通報質(zhì)量事故。質(zhì)量安全部主任負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證手冊并保證其執(zhí)行的有效性；主持質(zhì)保文件的審查、修訂和頒發(fā)；負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和有效實(shí)施；正確履行質(zhì)保職責(zé)，認(rèn)真糾正不合格項；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作及合同中質(zhì)量保證有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)質(zhì)量審查記錄和不合格項的糾正工作；負(fù)責(zé)員工質(zhì)保培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作。項目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的保障工作。 。質(zhì)量保證體系見圖81。圍繞明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對各項質(zhì)量活動加以規(guī)定，對質(zhì)量問題采取的糾正或預(yù)防措施提供必要的依據(jù)。工程質(zhì)量管理方案質(zhì)量保證體系組織保證思想保證技術(shù)保證物質(zhì)保證經(jīng)濟(jì)保證施工保證項目部質(zhì)量工程師職工培訓(xùn)全面質(zhì)量管理教育技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底材料采購材料檢查獎優(yōu)罰劣最優(yōu)施工方法質(zhì)量檢查施工隊質(zhì)檢員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系目標(biāo)本計劃編制必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足標(biāo)書合同的有關(guān)要求。服從業(yè)主和地主政府對防洪工作的統(tǒng)一安排和調(diào)動。 ③做好施工場地的排水，保持排水設(shè)施的暢通。 ①暴雨到來之前，將戶外作業(yè)的機(jī)械轉(zhuǎn)移到較安全的停放間內(nèi)，應(yīng)對高聳獨(dú)立的機(jī)械、未裝好的鋼筋及模板等進(jìn)行臨時加固。，做好防汛的各項準(zhǔn)備工作 項目部將組織人員對項目沿線進(jìn)行汛前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查情況和處理結(jié)果以及存在的問題以書面形式報公司。本項目防洪防汛的主要物資準(zhǔn)備有：防汛挖掘機(jī)2部、自卸汽車2輛、500kw柴油發(fā)電機(jī)2臺、水泵10臺、編織袋1萬條、氈布10包、鐵線100把、木桿500根、應(yīng)急燈5盞。 、施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以前的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位等現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合方案，合理調(diào)配勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種生產(chǎn)因素，技術(shù)調(diào)整偏差，保證工程進(jìn)度按期完成。進(jìn)入雨期施工期間，必須對所有一線施工操作人員進(jìn)行安全教育，組織各施工員進(jìn)行雨期施工組織措施交底。 ，為方便施工操作，雨具應(yīng)為衣、褲分開的兩截雨衣。確保通信輸電線路暢通，避免；由于通信中斷，輸電線路中斷等造成信息不靈和人身傷亡事故發(fā)生。，盡量不要步設(shè)在低洼地帶，并及時進(jìn)行全面檢查，對存在隱患要及時處理。搶修截水壩，形成第一道防洪屏障，對沖溝整治及截洪溝配備強(qiáng)有力的施工隊伍，爭取在汛期到來以前具備正常行洪能力；二是根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方同意，增設(shè)一些臨時排水設(shè)施，以滿足排洪泄洪的要求。，與當(dāng)?shù)貧庀蟊O(jiān)測部門建立緊密聯(lián)系，天氣變化之前，做好應(yīng)急處理，消除隱患。明確任務(wù)和要求,定崗定責(zé),、項目、安全程度、責(zé)任時間等，要作出明確規(guī)定.為了隨時掌握汛情,防洪防汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)建立防洪防汛值班制度,以便及時加強(qiáng)上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮水利工作的作用。項目經(jīng)理責(zé)任制的主要內(nèi)容是：①貫徹實(shí)施國家、省（部）、市、區(qū)有關(guān)防洪法律、法規(guī)和政策，組織制訂本項目有關(guān)防洪措施；組織制訂項目防御洪水預(yù)案并督促各項措施的落實(shí)。防洪防汛搶險需要動員和調(diào)動各項項目部各方面的力量，公司各部門、全體員工全力以赴，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，同心協(xié)力共同完成。防洪防汛工作，實(shí)行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實(shí)施”的原則?！按笥甏鬄?zāi)，小雨小災(zāi)”現(xiàn)象?，F(xiàn)，近年來多次出現(xiàn)坍塌、沖毀農(nóng)田現(xiàn)象。岸坡低矮，防洪標(biāo)準(zhǔn)低，岸坡大部為土質(zhì)或砂卵石岸坡，河道彎道多，河勢變化劇烈，凹岸等迎流頂沖段受水流作用，逐步形成主流近岸，多處形成岸坡崩塌等險工段、危及兩岸的農(nóng)田及居民房屋。當(dāng)處迎流頂沖段而下部砂性土頂面高程又接近或高于外河柘林水庫正常蓄水位時，砂性土處于最大流速帶附近，極易被沖刷，導(dǎo)致上部粘性土坡腳臨空失穩(wěn)；在水流長期沖刷作用下，逐步形成緊靠岸腳的深水河槽，部分岸坡由于無灘地或?yàn)┑剌^窄，河水直沖岸腳，汛期風(fēng)猛浪高，風(fēng)浪直接破壞岸坡腳，尤其對砂性土地段，危害更大，岸腳被水流淘蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，常造成塌岸、塌坡等險情；梅顏水支流實(shí)施段范圍現(xiàn)狀多為自然岸坡，局部岸坡已加固硬化。防汛度汛管理方案本次武寧縣魯溪鎮(zhèn)防洪工程洞口水支流實(shí)施段范圍現(xiàn)狀為自然岸坡，局部靠集鎮(zhèn)段已加固。為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度。水泥標(biāo)號不宜低于425號，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg。所用材料不得含有冰雪凍塊。、分