【正文】 14 季節(jié)性施工措施（1）施工單位的技術(shù)人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，對。（12）在料場取料結(jié)束后，按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)的保護(hù)工作。（10）場容、場貌實行分片包干制度，做到施工現(xiàn)場的清潔、干凈。（8）對門前屋后有可能的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化和外觀美化。（6）減少噪聲、廢氣污染機械設(shè)備生產(chǎn)操作時，采取有效的降噪、防護(hù)措施。②含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入沉淀量。（3）對施工廢料、棄物妥善處理，嚴(yán)格按規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行收集、疏導(dǎo)及棄置。（1）組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級部門及項目部的各項規(guī)定，提高員工環(huán)保意識、確?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的意識貫穿于整個施工過程。按照公司ISO9001:2000質(zhì)保體系的程序文件要求。13 施工環(huán)保措施環(huán)保方針：貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)政策。（11）與當(dāng)?shù)卣腿罕姳３至己玫年P(guān)系，處理好相互之間存在的矛盾，聽從有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。配備保安人員，負(fù)責(zé)工地轄區(qū)的安全巡邏和檢查工作。②建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清理；不用的機具和設(shè)備及時清退③生活區(qū)應(yīng)設(shè)置垃圾箱，不得亂扔棄雜物，生活區(qū)應(yīng)設(shè)水溝并派人定時清掃，確保暢通。（7）對于夜間施工或采光差的場所，應(yīng)設(shè)置亮度充足、均勻的照明設(shè)施。（5）臨時用電應(yīng)確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向，進(jìn)行負(fù)荷計算，選擇變壓器容量和導(dǎo)線截面，繪制電氣平面圖、立面圖的接地系統(tǒng)圖，制定安全用電技術(shù)措施和防火安全措施。生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)明確劃分。施工人員應(yīng)正確佩戴安全帽，統(tǒng)一著裝，持證掛牌。材料堆放應(yīng)整齊，做到橫成排、豎成行。具體措施如下：（1）在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織施工。在施工中做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作，做到場地整潔，自治區(qū)干凈、美化，施工有序、布置合理，爭創(chuàng)文明工地，樹立我公司水電建設(shè)中良好的企業(yè)形象。12 文明施工措施文明施工反映了一個企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。（10）施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置足夠的照明，其照明度應(yīng)不低于國家有關(guān)規(guī)定。（8）現(xiàn)場工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶。（6）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》有關(guān)規(guī)定，配備一定數(shù)量常規(guī)的消防器材，明確消防責(zé)任人，并定期按要求進(jìn)行防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對應(yīng)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時，應(yīng)采取切實可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財產(chǎn)的安全。（4）重視業(yè)主和設(shè)計提供的氣象資料和水文資料，做好抗災(zāi)和防洪工作。（2）施工場區(qū)內(nèi)的地坪、道路、倉庫、加工場、水泥堆放場四周采用砂或碎石進(jìn)行場地硬化，危險地點懸掛警示燈或警告牌，工作坑設(shè)防護(hù)圍欄和明顯的紅燈警示，并在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。（5）密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時貫徹執(zhí)行下達(dá)的文件、批示。（4）建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。（3）做好安全技術(shù)交底工作各項施工方案、施工工序在付諸實施前，工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底，強化職工安全保護(hù)意識，杜絕違章。編印安全防護(hù)手冊發(fā)給全體職工，對職工新進(jìn)場必須進(jìn)行“三級教育”考試和考核，合格或達(dá)到要求后才準(zhǔn)上崗。（2）加強施工安全教育①安全生產(chǎn)貫穿整個工程的始終，項目經(jīng)理部必須有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，對穿拖鞋上工地、帶安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰，同時負(fù)責(zé)施工過程中人及設(shè)備的安全和防護(hù)工作。（2）安?？崎L安保科長為施工安全的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工實施安全規(guī)章和落實全面的安保工作。：（1）施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安檢科長全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。工程完工后，視完成情況兌現(xiàn)獎罰，以進(jìn)一步調(diào)動職工完成工程任務(wù)的積極性。（6）確定工期提前獎（罰）條件、數(shù)額和時間。同時處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，努力營造良好的施工環(huán)境。在施工期間，將加強與相關(guān)標(biāo)段施工單位的配合與協(xié)調(diào)，處理好相互之間的協(xié)作關(guān)系。根據(jù)工程進(jìn)度計劃，材料計劃和設(shè)備購買計劃等安排合理的資金計劃，搞好資金控制和管理，同時安排好項目部施工所需的流動資金。根據(jù)工程實際進(jìn)度要求按時選購和調(diào)遣機械設(shè)備，為本工程提供最合適的技術(shù)裝備，建立機械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設(shè)備的正常安全地運行。（2）搞好材料供應(yīng)和機械設(shè)備管理。根據(jù)本工程的施工特點、設(shè)計圖紙，結(jié)合自身技術(shù)特點和工期要求，將本工程按各分項、分部工程進(jìn)行細(xì)化，編制各分項、分部工程的詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整、改進(jìn)優(yōu)化施工方案，確保工期、質(zhì)量和安全。施工后期搞好資料歸檔管理和竣工驗收工作，確保工程順利進(jìn)行和移交。為此，擬建立和健全技術(shù)管理責(zé)任制，將技術(shù)工作責(zé)任分工到人。技術(shù)管理包括施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)革新和改造以及技術(shù)資料歸檔管理等。由項目經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加的每月、每周定期召開的工程例會和施工調(diào)度會議，加強現(xiàn)場施工指揮調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行處理，對關(guān)鍵部位要加大人力、物力、財力和機械設(shè)備投入，確保工程有條不紊地進(jìn)行。根據(jù)每月工程實際進(jìn)度情況，在確?？傔M(jìn)度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項目進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度計劃，實施動態(tài)管理。根據(jù)施工進(jìn)度總計劃采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)編制詳細(xì)的月計劃、周計劃，并根據(jù)月計劃編制施工機械設(shè)備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。10 工期保證措施，項目部實行分工負(fù)責(zé)，分級管理，各部門實行目標(biāo)管理。對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)的計劃之中。③校對、比較、檢查階段（C階段）將實施情況與計劃目標(biāo)對比，檢查工作效果。包括為什么控制這樣的措施；達(dá)到什么目標(biāo)；由哪個部門執(zhí)行；由誰負(fù)責(zé)；何時完成；用什么方法執(zhí)行。（3）質(zhì)量管理工作方法采取PDCA循環(huán)，分四個階段，八個步驟進(jìn)行：①計劃、預(yù)測、制訂階段（P階段）分析現(xiàn)狀，找出問題，制訂目標(biāo)和方針：分析影響質(zhì)量的各種因素，對人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究；找出主要影響因素，布置活動計劃；針對主要因素制訂措施。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理：建立、健全質(zhì)量保證體系，開展QC小組活動，按照PDCA循環(huán)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。加強原材料及中間產(chǎn)品的檢驗：建立健全施工現(xiàn)場實驗室，配備專職試驗工程師、試驗員，添置必備的儀器、儀表，設(shè)備和工器具。購入所有材料由材料員負(fù)責(zé)登記入庫，并做好標(biāo)識，以便進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。同時根據(jù)質(zhì)量管理情況對班組和個人進(jìn)行獎懲。每個單項工程開工前、每組織一次技術(shù)交底會議，由工程科、質(zhì)檢科主持，將施工方案和施工要點和質(zhì)量控制要點與一線生產(chǎn)工人和管理人員交代清楚，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到人，做到人人心中有底。項目總工負(fù)責(zé)審查，項目經(jīng)理核準(zhǔn)。提高職工的質(zhì)量意識，使全體職工明確工程質(zhì)量與企業(yè)生存和發(fā)展，個人實際收入密切相關(guān)。貫徹“誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。嚴(yán)格按照水利水電工程的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、招標(biāo)文件進(jìn)行施工，對各分部分項工程，隱蔽工程，單項工程施工各工序、環(huán)節(jié)加強控制，監(jiān)督，保證質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)。砌體工程砌筑前首先進(jìn)行基礎(chǔ)面清理及測量放樣，檢驗合格后才能進(jìn)行砌體砌筑。（3）砌體工程本砌體工程包括涵管翼墻等。砼澆筑完畢后，12～18h開始進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天，在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護(hù)時間至少28天以上，養(yǎng)護(hù)期間須保持砼表面濕潤，采用覆蓋草袋或麻袋并澆水保持濕潤的方法，直至達(dá)到砼強度為止。砼澆筑前，會同施工、質(zhì)檢、測量、試驗人員進(jìn)行圖紙會審，結(jié)合氣象資料，擬定一份砼工程的施工措施計劃報送監(jiān)理工程師審批，其內(nèi)容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計劃及砼分層分塊澆筑以及鋼筋綁焊、預(yù)埋件安裝等的施工方法和程序。在砼澆筑時，有專人照筋，隨時進(jìn)行鋼筋制安質(zhì)量控制。鋼筋綁扎時，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范執(zhí)行，綁扎搭設(shè)長度須符合設(shè)計要求，鋼筋接頭應(yīng)分散布置。②鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，須由施工人員嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行放樣加工，所用鋼筋須是標(biāo)識“合格”的產(chǎn)品。（2）砼工程砼工程主要包括鋼筋工程、模板工程、砼工程等施工過程，其主要控制措施如下：①模板工程質(zhì)量控制在模板搭設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行模板的修整和保養(yǎng)，并進(jìn)行搭設(shè)方案的優(yōu)化組合；模板的設(shè)計和制作慶滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，制作允許偏差不超過SDJ20782的規(guī)定；按施工圖紙進(jìn)行模板安裝的測量放樣，并設(shè)置必要的控制點，以便檢查校正，并設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆，模板安裝允許偏差遵守規(guī)范規(guī)定。開挖自上而下分梯段分層開挖，隨著開挖高程下降，及時對坡面進(jìn)行測量檢查以防止偏離設(shè)計開挖線，避免在形成高邊坡后再進(jìn)行處理。經(jīng)圖紙會審確認(rèn)后，按照監(jiān)理審定的《施工組織設(shè)計方案》進(jìn)行施工。實施過程中公司質(zhì)量管理部門將不定期地對現(xiàn)場質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系的正常進(jìn)行。設(shè)立質(zhì)檢科、專職（兼職）質(zhì)檢員、班（組）長的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）質(zhì)量方針：規(guī)范管理 鑄造精品人才立業(yè) 質(zhì)量興企（3）質(zhì)量管理目標(biāo)①單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率100%②單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率90%③用戶對工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意率達(dá)90%④對用戶投訴和意見的處理率達(dá)100%⑤不發(fā)生重大用戶投訴事件⑥不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制和管理。8 施工質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理體系ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系將景洪市勐罕鎮(zhèn)曼景等（3）個村土地整治項目三標(biāo)段建成優(yōu)良工程是我公司的質(zhì)量承諾。編制施工預(yù)算，做到兩算對比，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。提前完成施工放線和測量工作，搜集和整理有關(guān)技術(shù)資料、文件等。、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀和審查圖紙、熟悉圖紙，充分了解圖紙意圖，搞好各工種各班組長及主要技術(shù)骨干的技術(shù)交底、安全交底質(zhì)量、通病、教育等，對主要分項工程再單獨編制施工方案。（七）確保文明施工的技術(shù)組織措施管理，對場內(nèi)道路，砂石料堆場進(jìn)行硬化，材料有序堆放，各種機具合理布置，搞好生產(chǎn)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，搞好生活區(qū)的綠化和環(huán)境保護(hù)。（五）加強安全生產(chǎn)的技術(shù)管理，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育交底，加強安全防范措施，用安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，并派專人負(fù)責(zé)管理。（三）選派和抽調(diào)具有高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員和工種進(jìn)入工地施工，配備充足的勞動力，按各個不同工種，晝夜不停地進(jìn)行流水施工。、施工組織（一）組建一個領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)過硬的項目經(jīng)理部，選派公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理來擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。如我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格履行招標(biāo)須知中的所有條款。施工過程中，隨時接受業(yè)主和用戶的監(jiān)督和檢查，并隨時向業(yè)主和監(jiān)理部門提出合理化的建議，不斷完善使用功能。（七）服務(wù)目標(biāo)視用戶為上帝，以業(yè)主利益為重。（五）文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹有關(guān)文明施工的法令和法規(guī)，施工現(xiàn)場積極組織開展文明施工比、學(xué)、趕、幫、超活動，按照文明施工管理條例進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場經(jīng)有關(guān)部門現(xiàn)場綜合考評，達(dá)到文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。并承諾如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，按合同總價的3‰進(jìn)行處罰，并承擔(dān)一切后果。（三）安全目標(biāo)（二）工期目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)7 施工管理目標(biāo)和施工組織工程施工組織的指導(dǎo)思想是：堅持以質(zhì)量為中心，以信譽為根本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立針對該工程行之有效的質(zhì)量保證和安全保證體系，選配高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)和施工管理人員，集中優(yōu)勢兵力，按照項目施工法組織施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，運用科學(xué)的管理手段，精心組織施工，豎立我公司的良好社會形象，向勐曼洪片區(qū)人民及建設(shè)單位交一份滿意的答卷。在施工過程中，承包人應(yīng)及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的詳細(xì)施工記錄和報表，其內(nèi)容應(yīng)包括：1）每一條田間路、生產(chǎn)路的長度；2）各種原材料的品種和質(zhì)量檢驗成果；3）原土層碾壓夯實試驗成果；4）砂礫石層的松鋪厚度，壓實厚度及作業(yè)記錄；5）泥結(jié)碎石層的配合比；6）質(zhì)量檢驗記錄和質(zhì)量事故處理記錄等。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。將磨耗層石料與20%～30%的粘土先干拌2遍，將拌和好的混合料攤鋪在路面上(采用路拌法)，用10～12t壓路機碾壓2～3遍。壓實后的土體取樣試驗頻次每200m厚30cm ，取樣一次或由監(jiān)理根據(jù)工程實際確定試驗頻率。然后拌和，拌和一遍后，隨拌隨灑水，一般翻拌3～4遍，以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為止，然后用平地機械或鐵鍬等工具漿路面整平，再用12t壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。碎石鋪好后，用10～12t壓路機碾壓3～4遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，25～30m/分鐘。b泥結(jié)碎石面層泥結(jié)碎石面層為8cm，碎石粒徑為2～4cm，等級不低于3級，粘土塑性指數(shù)12～20，用土量不超過碎石的15%（按重量計）。對原有彎道則應(yīng)開挖成臺階狀，填土分層回填碾壓夯實。回填時回填土干容重≥15kN/m3，路基橫坡同路面，施工中注意不能讓路基積水。路槽土質(zhì)為粘性土。使機械開挖路槽土方時，實際施工的溝槽適當(dāng)留有修整余量，再用人工修整。將開挖路槽的土方棄至兩側(cè)并進(jìn)行碾壓處理。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。石料等級不低于規(guī)范要求，扁平細(xì)長顆粒不超過20%，近似正方形有棱為好，不能含有其它雜物。（3）人工場地平整推土機推平后，輔以人工整平，以達(dá)到設(shè)計要求的平整度。場地清理及表土清除都采用70Kw推土機推土，推距40～80m。（2）推土機