【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。—旦因機(jī)械故障停機(jī)時(shí)，2臺(tái)(或多機(jī)時(shí)）可以及時(shí)調(diào)整，不至于造成全面停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問(wèn)題，同一流程上各種機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)相耳匹配。施工條件的要求：機(jī)械設(shè)備要滿足場(chǎng)地的作業(yè)條件。主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表見(jiàn)附表3。管理人員和作業(yè)工人配備充足，各施工工種的工序搭接緊湊不窩工。（5）選取優(yōu)秀的作業(yè)班組施工。各機(jī)械沒(méi)備保證均能正常使用，平時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程所需各種排水管材料的數(shù)量較大，成本人員要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際確定所用材料的數(shù)量，提前預(yù)訂所需的材料。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我司已積累了一大批合格建筑材料供應(yīng)商資料，可以保證材料供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量均能滿足施工進(jìn)度的要求。4．資源投入保證措施（1）水泥、砂、石、磚等材料供應(yīng)要及時(shí)足夠。3．材料管理（1）材料、半成品、構(gòu)配件在采購(gòu)前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，選定品牌，然后進(jìn)行定購(gòu)；進(jìn)貨時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格品要堅(jiān)決拒絕收貨進(jìn)倉(cāng)。所詢查的內(nèi)容：所選各種材料的質(zhì)量，嚴(yán)格以業(yè)主招標(biāo)文件要求、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工方案要求作為控制標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求；主材供應(yīng)商的材料儲(chǔ)量及供應(yīng)能力能否滿足施工需求，材料運(yùn)輸?shù)陌踩绞降取Ｖ饕系牟少?gòu)（1）主要材料的調(diào)查本工程所需的施工材料，全部由我公司自購(gòu)。第二節(jié) 工程擬投入的主要施工物資計(jì)劃主要材料本工程主要施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)整形以及碾壓，混凝土澆筑及管道安裝、邊溝、擋土墻等項(xiàng)目。五、人員的動(dòng)員周期及進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：接到中標(biāo)通知書(shū)后項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各施工隊(duì)的先遣人員即行上場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員在被授權(quán)代理人的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同，施工隊(duì)先遣人員則在項(xiàng)目經(jīng)理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環(huán)境、聯(lián)系水電、聯(lián)系材料供應(yīng)為展開(kāi)施工生產(chǎn)做準(zhǔn)備。四、根據(jù)本工程的特點(diǎn)每段路勞動(dòng)力配備如下：兩個(gè)機(jī)械化施工隊(duì)分別擔(dān)負(fù)基礎(chǔ)土石方施工，一個(gè)道路上程施工隊(duì)負(fù)責(zé)基層、路面砼路的施工，土建工程隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)防護(hù)、坡面防擴(kuò)與排水、沿線設(shè)施的預(yù)埋、綠化環(huán)保等工程的施工。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。三、簽訂好施工合同。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢(qián)看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過(guò)市政工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力，要注重教育。二、要注重素質(zhì)。砌體表面的勾縫，無(wú)特殊要求時(shí)，應(yīng)在砌筑時(shí)留出2cm深的空縫，隨即用水泥砂漿將縫勾完，否則應(yīng)待砌體砂漿凝固后，將空縫清洗干凈再勾縫。漿砌塊石不得形成水平或縱向通縫，不得有結(jié)搓。 漿砌石工程漿砌石石垱采用交錯(cuò)組砌法，按石料形狀掛雙線分皮臥砌，第一層石塊大面向下平整的一面朝下，上下石塊相互錯(cuò)縫，內(nèi)外措接，擺鋪穩(wěn)定，分皮疊砌。再進(jìn)行人行道鋪設(shè)及路燈綠化工程。第七章 主要項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程施工的具體情況及技術(shù)要求，各施工區(qū)內(nèi)將組織流水作業(yè)施工，總體的施工順序如下：先街道基礎(chǔ)工程、土方開(kāi)挖、擋土墻，再進(jìn)行路面澆筑。施工中提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而加快施工進(jìn)度。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)蓄水箱，設(shè)在攪拌站處，確保因故停水而能夠繼續(xù)施工。材料供應(yīng)保證措施保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，足保證工期的關(guān)鍵所在，構(gòu)料必須根據(jù)材料計(jì)劃按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)外委托加工的構(gòu)件提出計(jì)劃及時(shí)委托加工，杜絕因材料、供應(yīng)不到位而影響工期。(2)管理人員實(shí)行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。(2)認(rèn)真協(xié)調(diào)好與招標(biāo)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系，開(kāi)好各方協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，保證施工順利進(jìn)行。杜絕返工的保證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督及管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。(2)積累必要的流動(dòng)資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。要采取有效措施確保各控制點(diǎn)如期完成。(2)在計(jì)劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)。設(shè)備、資金、材料、勞動(dòng)力等資源必須按計(jì)劃安排保證供應(yīng)。我們采用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工工期進(jìn)行分解。對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書(shū)。七、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照構(gòu)材料及機(jī)械計(jì)劃編制分批進(jìn)場(chǎng)，在中標(biāo)后即組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力及技術(shù)工種人員進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)行。組織三級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由我公司總工程師組織技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底，第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行施工組織交底，第三級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行工序交底。真正了解工程整體精神和