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現(xiàn)澆梁梁部附屬結(jié)構(gòu)施工方案30(參考版)

2025-05-13 13:02本頁面
  

【正文】 。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目經(jīng)理部即刻停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。(2)應(yīng)急預(yù)案:當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故進(jìn),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼,并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。2)生活設(shè)施符合衛(wèi)生要求,不吃腐爛、變質(zhì)食物。4)火災(zāi)事故后,保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。如果是由于電路起火,必須先切斷電源,嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。(2)應(yīng)急預(yù)案:1)發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施工管理部或其它相關(guān)部門,安全員負(fù)責(zé)撥打火警電話:“119”。3)進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)時,應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。(1)預(yù)防處理措施:1)實行現(xiàn)場用火證制度。(2)應(yīng)急預(yù)案:一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經(jīng)理打電話“120”給急救中心,由工長保護(hù)好現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大。(1)預(yù)防處理措施:1)對臨空邊等部位進(jìn)行有效的防護(hù)設(shè)置(如在基坑四周搭設(shè)欄桿防護(hù))。(2)公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目經(jīng)理部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。應(yīng)急預(yù)案:(1)應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為進(jìn)行控制,以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散,項目經(jīng)理部安全員封鎖事件現(xiàn)場。(8)對觸電者心臟停止跳動后,采取胸外心臟擠壓法的方法施救。(6)觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。應(yīng)急預(yù)案:(4)切斷電源對觸電人員搶救:當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先切斷電源,使觸電者脫離電源,迅速急救,關(guān)鍵是“快”。(3)供電系統(tǒng)必須具有防漏電保護(hù)裝置。(2)按有關(guān)規(guī)范做好各類電動機械和手持電動工具接零或接地保護(hù)。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員,各負(fù)其責(zé),重傷人員由指定的、經(jīng)過培訓(xùn)的人員協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。應(yīng)急預(yù)案:發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員產(chǎn)生首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。(2)操作工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可持證上崗,按規(guī)程操作,堅守崗位。預(yù)防處理措施:(1)機械設(shè)備應(yīng)按其使用技術(shù)性能的要求正確使用。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打鬧、嘻戲、酒后上崗及從高處向下拋擲物塊。預(yù)防處理措施:(1)距地2m以上施工操作時都應(yīng)設(shè)置可靠的防護(hù)措施。(5)當(dāng)其他緊急情況或事故(如大風(fēng)、突然停電、停水等)發(fā)生時,由項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織人員按照應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序和節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序的規(guī)定進(jìn)行處理。同時組織人員保護(hù)現(xiàn)場,維持秩序,有必要時責(zé)令停止施工。(3)在工程施工過程中所發(fā)生的交通事故,由項目部(安全員、保衛(wèi)干部)組織有關(guān)人員現(xiàn)場搶救,當(dāng)安全員(保衛(wèi)干部)不在現(xiàn)場時,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)或是當(dāng)時值班領(lǐng)導(dǎo)上報并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救,保護(hù)現(xiàn)場并與交通隊聯(lián)系,協(xié)助交管部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。在保證救助人員也無危險的情況下,并迅速使傷病員脫離危險場所(2)易燃易爆品發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故搶救流程:首先,事故現(xiàn)場的義務(wù)消防隊隊長積極組織義務(wù)消防隊及職工全力進(jìn)行搶救,切斷電源,及時安排傷員撤離危險區(qū)域,安排警衛(wèi)護(hù)場人員維持事故現(xiàn)場秩序,同時撥打火警119報警。(3)了解當(dāng)?shù)貓缶娫?。重傷以上事故,安全管理部、公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),立即趕到現(xiàn)場的同時,及時向上級有關(guān)單位報告。、報告程序(1)發(fā)生工傷事故后,各單位立即組織對傷者的搶救、保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報總承包項目部領(lǐng)導(dǎo),隨即上報公司安全管理部、行政保衛(wèi)部、主管部室領(lǐng)導(dǎo)或值班室,立即組織相關(guān)人員投入緊急救援協(xié)助工作。(3)防火防水類器材:滅火器、消火栓、水龍帶、砂袋、潛水泵、水管鐵鍬。、人員準(zhǔn)備(1)資金準(zhǔn)備:項目部財務(wù)部長期預(yù)留二萬準(zhǔn)備金,以備出現(xiàn)緊急情況時能隨時所用。救護(hù)組:配合醫(yī)療人員工作。搶救組:帶領(lǐng)搶險隊員搶險,救助、疏散人員、物資,防止事態(tài)漫延擴(kuò)大。組長:項目經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組員:工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、經(jīng)營部長、安全員、施工員(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援組織分工指揮組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)動,組織搶險。(2)其他還可能發(fā)生的災(zāi)害有:物體打擊事故、機械傷害事故、觸電事故、交通事故、環(huán)境污染事件、高空墜落事故、火災(zāi)事故,食物中毒、傳染疾病事故等。 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應(yīng)急預(yù)案 成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 組建搶險隊、救護(hù)車 配備應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)急知識教育培訓(xùn) 定期評審 實施應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖: 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。九、應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施在組織施工生產(chǎn)的過程中,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)規(guī)定要求,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,對以上分析的主要的緊急情況和突發(fā)事件的預(yù)防與控制,從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三方面入手,采取相應(yīng)措施、應(yīng)急預(yù)案,以減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,及時進(jìn)行應(yīng)急救援,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故對項目經(jīng)理部和施工單位人員所造成的損失?!弊龊矛F(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作。⑴.施工現(xiàn)場應(yīng)遵守《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值,設(shè)專人定期測定噪音值,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時采取降噪措施;⑵.施工機具盡量采用低噪音系列產(chǎn)品,最大限度地避免對周圍樓群里居民的正常工作及生活環(huán)境造成破壞;⑶.對噪音超標(biāo)的施工項目,嚴(yán)格按夜間施工的規(guī)定(早6:00到晚22:00)組織施工;如果特殊工序需要夜間連續(xù)施工,按規(guī)定辦理夜間施工許可證,并采取有效降噪措施,同時和建設(shè)單位一道,做好周圍居民的工作;⑷.對人為活動噪聲制定嚴(yán)格的管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民;⑸.夜間進(jìn)出場材料裝卸車時有專人管理,做到輕拿輕放;⑹.汽車進(jìn)出場嚴(yán)禁鳴笛。油料儲存和使用時,必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,避免污染地下水體;⑶.生活區(qū)臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,廢水經(jīng)除油后方可排入市政污水管道。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境;⑵.施工現(xiàn)場的油料,必須存放于庫房內(nèi)。將車輛槽幫和車輪沖洗干凈,防止帶泥上路和遺灑現(xiàn)象發(fā)生;⑶.施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備灑水設(shè)備,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。運輸時必須封閉、包扎、覆蓋、不得沿途泄漏、遺灑、卸運時應(yīng)采取行之有效的措施,以防止揚塵。(1).施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)指定專人負(fù)責(zé)分片包干;(2).材料碼放、臨設(shè)布置,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面圖布置,不亂堆亂放,亂挪用,標(biāo)識、標(biāo)牌齊全;(3).作業(yè)層做到工完場清,已完作業(yè)面設(shè)專人保潔,定期打掃、灑水降塵;(4).進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場管理知識教育;現(xiàn)場每月進(jìn)行四次綜合檢查,有獎有罰,總結(jié)評分,每月定期進(jìn)行復(fù)查。符合安全文明施工要求。軟管應(yīng)被架高工作區(qū)最少2米,以便不會阻礙工人和設(shè)備的安全通道;(5)所有軟管之間,軟管與焊槍之間、軟管與減壓閥之間的聯(lián)接器,都應(yīng)用軟管卡箍固定。使用前,要檢測電動工具是否處于安全工作狀態(tài);⑵.當(dāng)在高處作業(yè)時,不使用的工具要掛在穩(wěn)固的地方;⑶.嚴(yán)禁將工具或材料從一地扔向另一地,或從一個工人扔向另一個工人,或扔向低處;⑷.嚴(yán)禁使用斷裂或損壞的砂輪、砂輪片; ⑸.所有的電動工具應(yīng)有適當(dāng)?shù)慕拥?或雙重絕緣),施工各地點的電源插座應(yīng)裝負(fù)荷漏電斷路(保護(hù))器; ⑴.沒有按規(guī)定簽發(fā)的用火許可證不準(zhǔn)進(jìn)行焊接、氣割或其它可產(chǎn)上火花的操作,對每個單獨的氣割和焊接操作要在本工作區(qū)內(nèi)設(shè)有個滅火器。經(jīng)檢查對已達(dá)到報廢的鋼絲繩時應(yīng)及時報廢更換,安裝新鋼絲繩應(yīng)符合要求。⑷.本現(xiàn)場的所有供電線路均按TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)敷設(shè),保護(hù)零線的設(shè)置應(yīng)符合JGJ46-2005的要求;⑸.各種配電箱、開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器,漏電開關(guān)的額定漏電動作電流不大于30mA。⑴.所有的電氣工作都必須由合格的有經(jīng)驗的電工進(jìn)行。在地面上堆放或移動材料時,應(yīng)使用合適的機械;②.高處作業(yè)要重點監(jiān)督臨邊、孔洞邊的作業(yè)防護(hù),不僅對作業(yè)層作業(yè)人員要有防護(hù)措施,還要注意在高處作業(yè)下方的作業(yè)人員和人行通道的安全。在梯子頂部區(qū)域、底部區(qū)域任何時候都不允許有雜物;③.在任何梯子上工作時要依照2米100%墜落保護(hù)規(guī)程,所有的梯子要用繩子或其它裝置牢固地固定。清理場地時,應(yīng)使用容器裝送。進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽,禁止穿拖鞋或赤腳,在缺乏防護(hù)的高處作業(yè)必須系安全帶;⑹.施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語,危險部位設(shè)警示標(biāo)志;⑺.施工現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)制度,指定負(fù)責(zé)人,設(shè)立標(biāo)牌;⑻.作業(yè)人員嚴(yán)格做到干活腳下清,下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍,確認(rèn)安全無誤后方可離開現(xiàn)場;⑼.立體交叉作業(yè)或出入口,應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚或采取隔離措施,高空作業(yè)必須設(shè)護(hù)身欄板或搭設(shè)安全網(wǎng);⑽.使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品時,應(yīng)配用必須防護(hù)用品,并妥善保管,禁止存放在基坑內(nèi)。根據(jù)施工管理程序繪制出現(xiàn)場安全施工管理保證體系圖。輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi),重傷死亡事故頻率為零。⑶.鋼筋焊接應(yīng)按規(guī)定批量及時做好焊接試驗。 ⑴.鋼筋籠應(yīng)統(tǒng)一加工,以保證截面尺寸準(zhǔn)確;⑵.鋼筋網(wǎng)片加工時,應(yīng)嚴(yán)格控制其空擋寬度及質(zhì)量;⑴.所有進(jìn)場材料必須具有出廠合格證和相關(guān)材質(zhì)證明;進(jìn)場后及時做復(fù)試,并按規(guī)定做有見證試驗,合格后方可使用;⑵.砼要有配比通知單,并按規(guī)定做相應(yīng)組數(shù)的試塊,送交指定試驗室進(jìn)行檢測;⑶.對進(jìn)場鋼材要抽樣檢測其抗拉、抗彎強度。施工中抓質(zhì)量通病的防治,實行質(zhì)量否決權(quán)。⑿.施工過程的事前控制:在組織編制《施工組織設(shè)計》時,確定工程的過程質(zhì)量管理點,編制《管理點明細(xì)表》,根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控制措施。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查。一般材料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)別其有無合格證明;若無合格證時,應(yīng)由材料員和資料員督促供貨單位,及時取回合格證。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn);⑺.在整個施工操作過程中,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的“一條龍”操作管理方法。⑴.在經(jīng)理部項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由總工、生產(chǎn)經(jīng)理和各部門部長等人員組成質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作;⑵.項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部科對本項目部施工項目實施全過程進(jìn)行質(zhì)量控制;施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊施工質(zhì)量檢查,班組設(shè)旁站質(zhì)檢員作到工序控制;⑶.開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《質(zhì)量計劃》,建立健全質(zhì)量保證體系,落實各類人員的職責(zé);確定項目質(zhì)量管理點,制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施;確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);⑷.由質(zhì)量管理委員會進(jìn)行檢查考核,對整個項目各部分的工程質(zhì)量情況進(jìn)行
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