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塑鋼門窗施工組織方案(參考版)

2025-05-13 00:56本頁面
  

【正文】 完美WORD格式編輯 。本工程塑鋼門窗質(zhì)量保修期為二年(從竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)之日起計(jì)算)。 架子搭拆、室內(nèi)外抹灰、鋼龍骨安裝,管道安裝及建材運(yùn)輸?shù)冗^程,嚴(yán)禁擦、砸、碰和損壞塑鋼門窗樘料。 塑鋼門窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,且不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。 塑鋼門窗在堵縫前,對(duì)與水泥砂漿接觸面應(yīng)涂刷防腐劑進(jìn)行防腐處理。 門窗保護(hù)膜應(yīng)檢查完整無損后再進(jìn)行安裝,安裝后應(yīng)及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,并禁止從窗口運(yùn)送任何材料,防止碰撞損壞。第八章 成品保護(hù)塑鋼門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平,碼放整齊。1行燈電壓不得超過36伏,禁止將220伏照明電線作為臨時(shí)燈線隨身攜帶或作行燈電源。1使用手錘不準(zhǔn)戴手套。使用銼刀、刮刀、鏨子、扁鏟等工具,不可用力過猛。休息時(shí)不得將電動(dòng)工具放在工作的部件上。手持電動(dòng)工具一律使用橡皮電纜線,并應(yīng)加設(shè)觸電保險(xiǎn)器。各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。禁止施工人員自行拆除臨時(shí)用電線路,必須由負(fù)責(zé)臨時(shí)電的專業(yè)電工進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。機(jī)電設(shè)備施工的安全事項(xiàng)工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方能使用。⑦加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部制度建設(shè),制定文明生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括:保衛(wèi)消防管理、現(xiàn)場形象管理、現(xiàn)場料具管理及倉庫管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理、現(xiàn)場食堂管理及廚工體檢管理、現(xiàn)場職工宿舍管理等。⑤加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的思想建設(shè),從根本上認(rèn)識(shí)文明生產(chǎn)的重要性,抵制只抓生產(chǎn),不抓形象的落后思想,并遵循公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)章制度。③為保持工地現(xiàn)場及周圍環(huán)境的清潔文明,須做好施工現(xiàn)場落手清,并指定地點(diǎn)堆放。根據(jù)本門窗工程的特點(diǎn),建立如下安全生產(chǎn)保證體系:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職安全員施工員班組安全員各工種工人項(xiàng)目經(jīng)理部在抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的文明施工教育,具體措施包括:①嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的有關(guān)現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)管理,創(chuàng)建文明施工工地。教育每個(gè)員工增加自我保護(hù)意識(shí)。并建立了安全組織體系,把現(xiàn)場施工設(shè)施,安全技術(shù)列入規(guī)劃管理,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場安全控制上,目的是預(yù)防消滅事故,防止事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。我公司針對(duì)現(xiàn)場施工的特性,組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策等活動(dòng)。第六章 安全文明目標(biāo)及保證措施安全管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,尤其從事外裝飾的施工單位,必須建立“安全第一”的思想。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。所有入場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。五、與甲方、監(jiān)理、其他專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)現(xiàn)場組成精干高效的項(xiàng)目班子,確保指令暢通,同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng),以解決各工序之間的協(xié)調(diào)配合問題。:保護(hù)措施不夠,清洗不認(rèn)真。:應(yīng)按圖紙要求操作。4. 門窗框與墻體縫隙未填軟質(zhì)材料:應(yīng)填入泡沫塑料或礦棉等軟質(zhì)材料,使之與墻體形成彈性連接。2. 不宜在大風(fēng)及雨天環(huán)境中施工,施工中遇到下雨要采取保護(hù)措施。9. 在項(xiàng)目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn),在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中換回失竊、流失、損失,成績顯著者,給予嘉獎(jiǎng)。項(xiàng)目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格,質(zhì)量員有權(quán)勒令該班組全員返工,返工工日不計(jì)薪酬。5. 全員參與工程質(zhì)量管理,各施工人員有權(quán)對(duì)操作方法、施工程序等提出自己的意見,由班組長、質(zhì)量員匯總,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程方認(rèn)可后實(shí)施6. 各班班組長負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。3. 施工人員上工前須得到詳明技術(shù)交底,依施工節(jié)點(diǎn)圖紙、施工操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。三、質(zhì)量管理措施1. 施工協(xié)調(diào)工作在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次施工協(xié)調(diào)會(huì)議,解決上一周遺留的問題,對(duì)業(yè)主、甲方、監(jiān)理提出的批評(píng)作出整改措施。有權(quán)對(duì)各施工班組作出返工等處罰。、施工班長技術(shù)交底、各類技術(shù)資料的編制整理,及配合監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。(三)、 允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差 (mm)檢驗(yàn)方法1門窗框兩對(duì)角線長度差≤2000mm2000mm35用鋼卷尺檢查2平開窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3平開窗同樘門窗相鄰扇的橫端角寬度差2用拉線和鋼板尺檢查4門扇開啟力限值扇面積≤≤40N用100N彈簧秤鉤住拉推拉扇門扇開啟力限值扇面積≤60N手處啟閉5次取平均值5門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度2用1m鋼板尺檢查6門扇對(duì)口縫或扇與框之間立橫縫留縫限值2~47彈簧門扇門扇與地面間隙留縫限值2~78門扇對(duì)口縫關(guān)閉時(shí)平整2用深度尺檢查門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直≤2000mm2用1m托線板檢查9門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直2000mm3用1m托線板檢查10門窗框(含拼樘料)水平度2用1m水平尺和楔形塞尺檢查11門窗框標(biāo)高5用鋼板尺檢查,與基準(zhǔn)線比較12雙層門窗內(nèi)、外框、梃(含拼樘料)中心距4用鋼板尺檢查第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)
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