-塑鋼門窗施工方案(參考版)
2025-05-12 22:34本頁面
【正文】 、大力開展項目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更高水平。、關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。、工地各項專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。、工地每周組織一次施工現(xiàn)場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理，全面檢查，制表以榜公布，堅持獎、懲兌現(xiàn)。、施工現(xiàn)場文明施工管理組織，實行項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，其他成員一律分工負(fù)責(zé)，實行個人崗位責(zé)任。文明施工保證措施：、在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、材料員、施工員和安全員等管理人員為組員的施工現(xiàn)場管理組織。、每周一必須對施工人員進(jìn)行安全教育，每天進(jìn)班都要進(jìn)行巡查。、機械吊臂下嚴(yán)禁站人，安裝玻璃時統(tǒng)一指揮，上下動作協(xié)調(diào)一致。、機械設(shè)備必須配置有效的安全防護(hù)罩。、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位、安裝帶班等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，以便整體安排。本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。九、質(zhì)量保證體系及措施 在我國建筑行業(yè)有格言:百年大計,質(zhì)量第一。切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活條件，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時調(diào)整人員組成。八、保證工程進(jìn)度的措施為保證工程如期完成，除編制了詳細(xì)的施工計劃外，在工程施工中特別加強如下幾個方面的工作：在本工程中項目部內(nèi)部推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分兩個工作面，開展勞動競賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。、塑鋼門窗滲水：塑鋼門窗與墻體連接處要用合格的聚氨酯發(fā)泡劑；推拉塑鋼門窗應(yīng)設(shè)置排水孔；外窗臺抹灰層應(yīng)低于內(nèi)窗臺，避免倒坡。門窗工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題、門窗框不正：安裝前彈線找正，照線立框；正式固定前，應(yīng)檢驗門窗框是否垂直。嚴(yán)禁施工人員踩踏塑鋼門窗，嚴(yán)禁施工人員碰擦塑鋼門窗。、嚴(yán)禁在安裝好的塑鋼門窗上安放腳手架或懸掛重物。在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前，不能破壞門窗表面的保護(hù)材料。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、技術(shù)性能報告，觀察及啟閉檢查。一般項目門窗扇和玻璃的密封條，其物理性能應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對建筑物所在地區(qū)的規(guī)定。檢驗方法：檢查保溫材料厚度。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、技術(shù)性能報告，觀察。中空玻璃的中空層厚度和密封性能應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鍍（貼）膜玻璃的安裝方向、應(yīng)正確。檢驗方法：檢查產(chǎn)品技術(shù)性能檢測報告，進(jìn)場復(fù)驗報告和實體抽樣檢測報告。特種門每個檢驗批應(yīng)至少抽查50%，并不得少于10樘，不足10樘
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