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塑鋼門窗施工組織方案(已改無錯(cuò)字)

2023-06-10 00:56:17 本頁面
  

【正文】 口對(duì)角線誤差5mm。在門窗安裝前配合檢查尺寸及三線(垂直線、水平線、進(jìn)出線), 同時(shí)要檢查整個(gè)立面門窗框體在水平線和垂直線是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。安裝窗時(shí),先進(jìn)行豎向吊線定位,確保整個(gè)立面上下窗口成直線。 三、門窗防護(hù)措施 塑鋼門窗制作材質(zhì)規(guī)格尺寸須符合規(guī)范要求,所有配件、五金均須得到業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方可采用。 所有塑鋼門窗加工都要安排在專業(yè)人員進(jìn)行。 塑鋼門窗安裝時(shí),根據(jù)實(shí)際加工尺寸,在外墻面用經(jīng)緯儀打出窗框安裝邊線,并在各層窗口做好標(biāo)識(shí),使上下層垂直,對(duì)誤差較大的門窗洞口提前進(jìn)行修補(bǔ)。 塑鋼門窗框未裝時(shí)不得打開塑料包裝,必須待窗口膩?zhàn)油瓿珊笤俅蜷_,以保證水泥漿不接觸塑鋼,免遭腐蝕。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(一)、 保證項(xiàng)目:1 、 塑料門窗及其附件和玻璃的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 、 塑料門窗必須安裝牢固,預(yù)埋鐵件的數(shù)量、位置、埋設(shè)和連接方法,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3 、 塑料門窗安裝位置及開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求。(二)、 基本項(xiàng)目:1 、 塑料門窗扇關(guān)閉緊密,開關(guān)靈活,無阻滯回彈,無變形和倒翹。 塑料門窗附件安裝齊全,安裝牢固,位置正確、端正,啟閉靈活,適用美觀。 塑料門窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實(shí),表面平整,嵌塞材料符合設(shè)計(jì)要求。 塑料門窗表面潔凈、平整,顏色一致,無劃痕碰傷,無污染,拼接縫嚴(yán)密。(三)、 允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差 (mm)檢驗(yàn)方法1門窗框兩對(duì)角線長度差≤2000mm2000mm35用鋼卷尺檢查2平開窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3平開窗同樘門窗相鄰扇的橫端角寬度差2用拉線和鋼板尺檢查4門扇開啟力限值扇面積≤≤40N用100N彈簧秤鉤住拉推拉扇門扇開啟力限值扇面積≤60N手處啟閉5次取平均值5門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度2用1m鋼板尺檢查6門扇對(duì)口縫或扇與框之間立橫縫留縫限值2~47彈簧門扇門扇與地面間隙留縫限值2~78門扇對(duì)口縫關(guān)閉時(shí)平整2用深度尺檢查門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直≤2000mm2用1m托線板檢查9門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直2000mm3用1m托線板檢查10門窗框(含拼樘料)水平度2用1m水平尺和楔形塞尺檢查11門窗框標(biāo)高5用鋼板尺檢查,與基準(zhǔn)線比較12雙層門窗內(nèi)、外框、梃(含拼樘料)中心距4用鋼板尺檢查第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)1. 返工率小于5%,返修后合格率達(dá)到100%,;2. 工程總體達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工 長質(zhì)檢員各施工班組1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖:(見下圖)2. 各職能人主要職責(zé)、工期規(guī)劃、施工人員數(shù)量調(diào)配。、施工班長技術(shù)交底、各類技術(shù)資料的編制整理,及配合監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。、施工過程中的質(zhì)量檢查,工序(自查)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)。有權(quán)對(duì)各施工班組作出返工等處罰。、看管、管理及材料報(bào)驗(yàn)。三、質(zhì)量管理措施1. 施工協(xié)調(diào)工作在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次施工協(xié)調(diào)會(huì)議,解決上一周遺留的問題,對(duì)業(yè)主、甲方、監(jiān)理提出的批評(píng)作出整改措施。2. 凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。3. 施工人員上工前須得到詳明技術(shù)交底,依施工節(jié)點(diǎn)圖紙、施工操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。4. 技術(shù)交底程序:項(xiàng)目工程師→質(zhì)量員→各班組長→各施工人員。5. 全員參與工程質(zhì)量管理,各施工人員有權(quán)對(duì)操作方法、施工程序等提出自己的意見,由班組長、質(zhì)量員匯總,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程方認(rèn)可后實(shí)施6. 各班班組長負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。7. 班組項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度,查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格,質(zhì)量員有權(quán)勒令該班組全員返工,返工工日不計(jì)薪酬。8. 各施工人員須于開工前或者工余自備工具,因工具不全,無良好狀況造成的窩工、扯皮,由各施工人員自負(fù)責(zé)任。9. 在項(xiàng)目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn),在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中換回失竊、流失、損失,成績顯著者,給予嘉獎(jiǎng)。四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及措施1.開工前做好施工技術(shù)方案,做好材料準(zhǔn)備,施工前加強(qiáng)施工人員的入場教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守施工工藝,主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),使施工質(zhì)量處于良好的控制狀態(tài)。2. 不宜在大風(fēng)及雨天環(huán)境中施工,施工中遇到下雨要采取保護(hù)措施。3. 運(yùn)輸存放損壞:運(yùn)輸時(shí)應(yīng)輕拿輕放,存放時(shí)應(yīng)在庫房地面上用方枕木墊平,并堅(jiān)直存放,并應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。4. 門窗框與墻體縫隙未填軟質(zhì)材料:應(yīng)填入泡沫塑料或礦棉等軟質(zhì)材料,使之與墻體形成彈性連接。5. 門窗框安裝后變形:填縫時(shí)用力過大,使之受擠變形,不得在門窗上鋪搭腳手板。:應(yīng)按圖紙要求操作。:沒按規(guī)矩先用手電鉆打眼,后擰螺絲。:保護(hù)措施不夠,清洗不認(rèn)真。:由于安裝后保管不當(dāng),使用時(shí)不注意。五、與甲方、監(jiān)理、其他專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)現(xiàn)場組成精干高效的項(xiàng)目班子,確保指令暢通,同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng),以解決各工序之間的協(xié)調(diào)配合問題。在施工過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主、甲方
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